1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)故事
  3. 文章列表
  • 專訪90后創(chuàng)業(yè)者雷奇:越主動(dòng),越冷靜,越堅(jiān)定
    努力的背后并非一席空談——2017年當(dāng)貝網(wǎng)絡(luò)入股環(huán)球互娛,促成PPTV電視應(yīng)用商店、阿里YunosTV應(yīng)用商店、索尼電視應(yīng)用商店等多項(xiàng)合作……雷奇透露:“我們希望能成為最大的互聯(lián)網(wǎng)電視增值服務(wù)提供商,未來仍會(huì)繼續(xù)專注于智能電視行業(yè),我們會(huì)一直努力在應(yīng)用分發(fā)上拓展...
  • 專訪U-Mail:郵件營(yíng)銷為何依然是企業(yè)不可或缺的營(yíng)銷工具?
    郵件營(yíng)銷作為較早的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式,因低成本高回報(bào)一直對(duì)企業(yè)有著巨大的吸引力,雖然如今互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,各種新媒體營(yíng)銷方式不斷的出現(xiàn),但在社交媒體營(yíng)銷天下的今天,電子郵件營(yíng)銷依然沒有被淘汰,反而是很多企業(yè)不可或缺的營(yíng)銷工具,比如知名電商平臺(tái)亞馬遜、京東都在使用電子郵件營(yíng)銷。今天我們就走進(jìn)U-Mail,解
  • 2017創(chuàng)投圈掃描:那些失敗的創(chuàng)業(yè)者留給了我們什么(上)
    一、年度出現(xiàn)詞最高的企業(yè):樂視一年之間,天上地下,樂視及賈躍亭一年的感受頗深。創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),樂視及賈躍亭就是最好的樣板2016年,樂視還是一家600多億元市值上市公司,所有成員熱火朝天的打造樂視生態(tài),為夢(mèng)想“窒息”。但2016年年底的資金鏈問題,成為落下的第一塊多米諾骨牌,隨后樂視便開啟了崩塌之路。這
  • A5創(chuàng)業(yè)訪談:上線超過三萬款小程序產(chǎn)品的奪冠魔方是如何發(fā)展的
    2017年11月30日,阿拉丁小程序在北京召開了首屆小程序生態(tài)產(chǎn)業(yè)峰會(huì),近50+投資人及明星小程序企業(yè)創(chuàng)始人嘉賓共同出席,通過主題演講、高端對(duì)話、案例分享等形式,展開了一次多角度、高規(guī)格的思想交流和接觸融合。
  • 互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)記:一位女性創(chuàng)業(yè)者的十年寫照
    在歷來是男性從業(yè)者居多的建筑裝飾行業(yè),房慶艷顯得與眾不同。干練的短發(fā),清晰的談吐,這位看起來優(yōu)雅、穩(wěn)重、隨和的女掌門,已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的上海家裝市場(chǎng)中博弈十余年,帶領(lǐng)著她所創(chuàng)辦的樂杰裝飾,歷經(jīng)數(shù)次市場(chǎng)風(fēng)云變幻而屹立不倒,并且在最近三年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值連續(xù)高速增長(zhǎng),連續(xù)五年被齊家網(wǎng)評(píng)為最佳服務(wù)商家。起于論壇:樂
  • 專訪變?cè)O(shè)龍:重新定義設(shè)計(jì) 顛覆傳統(tǒng)企業(yè)圖片管理方式
    俗話說的好,佛靠金裝,人靠衣裝,三分長(zhǎng)相,七分打扮。喜歡一個(gè)人,始于顏值,陷于才華,忠于人品!愛一個(gè)產(chǎn)品,始于顏值,陷于效果,忠于品質(zhì)!產(chǎn)品的成功除了做好內(nèi)功,最重要的是靠包裝。圖片在包裝設(shè)計(jì)中起到的作用,不僅僅是畫龍點(diǎn)睛,甚至可能帶來量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化。產(chǎn)品氣質(zhì)的核心在于視覺形象這句話說的一點(diǎn)也沒錯(cuò)
  • 互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)記:一個(gè)非典型案例
    2012年,受濟(jì)影響,我國(guó)樓市整體低迷,作為房地產(chǎn)衍生行業(yè)的家裝市場(chǎng)也受到波及。這一年,我國(guó)中小家裝公司看起來景象慘淡,行業(yè)內(nèi)企業(yè)總數(shù)減少了0.3萬家,倒閉潮在全國(guó)蔓延。在一大批中小家裝公司面臨生死劫的同時(shí),來自江蘇的徐志敏卻決定投身家裝行業(yè)。徐匯區(qū)的徐家匯,徐志敏喜歡這樣介紹自己??偸俏餮b革履,看
  • 專訪變?cè)O(shè)龍:重新定義設(shè)計(jì) 顛覆傳統(tǒng)企業(yè)圖片管理方式
    俗話說的好,佛靠金裝,人靠衣裝,三分長(zhǎng)相,七分打扮。喜歡一個(gè)人,始于顏值,陷于才華,忠于人品!愛一個(gè)產(chǎn)品,始于顏值,陷于效果,忠于品質(zhì)!產(chǎn)品的成功除了做好內(nèi)功,最重要的是靠包裝。圖片在包裝設(shè)計(jì)中起到的作用,不僅僅是畫龍點(diǎn)睛,甚至可能帶來量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化。產(chǎn)品氣質(zhì)的核心在于視覺形象這句話說的一點(diǎn)也沒錯(cuò)
  • 警告:你見過負(fù)能量與滿腦子消極的人有創(chuàng)業(yè)成功案例?
    第一:分析基因:根據(jù)我研讀了一部分的創(chuàng)業(yè)成功與失敗的數(shù)據(jù)對(duì)比以后,發(fā)現(xiàn)有一部分失敗之人天生就不是做生意的料,你在溝通過程中,不管你交流什么內(nèi)容,總是往不好的方向分析,擔(dān)心這個(gè),預(yù)防那個(gè),總希望什么事情都準(zhǔn)備好了再啟動(dòng),就看不清商業(yè)的本質(zhì),搞經(jīng)營(yíng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握過程,每時(shí)每刻都在變化無窮,也是考驗(yàn)我們
  • 項(xiàng)目如何招商!產(chǎn)品如何推廣!一篇文章為你解答!
    據(jù)悉,中國(guó)每天有一萬多家企業(yè)注冊(cè),平均每分鐘就會(huì)誕生7家公司,網(wǎng)絡(luò)所創(chuàng)造的機(jī)遇和傳奇每天都在發(fā)生,同樣也有許多不知名的企業(yè)倒下。趨于白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈深,都說史詩(shī)是由勝利者書寫的,創(chuàng)業(yè)這場(chǎng)豪賭,更需要理性的深思熟慮。項(xiàng)目如何進(jìn)行招商?項(xiàng)目招商就是針對(duì)具體項(xiàng)目而進(jìn)行的引資行為,繼而達(dá)到實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值
  • 眾多明星人設(shè)崩塌,品牌形象該如何建立和維護(hù)?
    明星喜歡打造“人設(shè)”是眾所周知的事情,但最近一段時(shí)間,明星人設(shè)頻頻崩塌,老干部靳東的一句“不男不女”;被前女友狠撕的薛之謙;因吻生恨的林心如和周杰;曝光戀情之后不斷被爆黑料的鹿晗和關(guān)曉彤……眾多新聞鋪天蓋地的襲來,而筆者只想說一句:貴圈真亂。其實(shí),“人設(shè)”一詞本來是來自于二次元的創(chuàng)作,主要指動(dòng)漫人物
  • 工商總局已發(fā)文支持雄安規(guī)劃建設(shè) 即將開放雄安工商注冊(cè)了
    現(xiàn)雄安新區(qū)最大最具規(guī)模的公司注冊(cè)服務(wù)商—普嵐秀思已開放有志于雄安創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)家們預(yù)定預(yù)定雄安工商注冊(cè)有何好處:1.先制作好受理材料,第一時(shí)間第一批報(bào)送;2.一旦開放必然是大客流,因?yàn)閷俪醮文ズ?,必然速度有限,預(yù)定方便搶占先機(jī);3.先出照,先辦理其他手續(xù),可以更快進(jìn)入雄安市場(chǎng);
  • 鹿晗公開戀情背后,創(chuàng)業(yè)公司該怎么接力提高知名度?
    相信大家這兩天的微博、朋友圈都被鹿晗關(guān)曉彤公布戀情的消息刷了屏,一個(gè)是“國(guó)民閨女”,一個(gè)是當(dāng)紅的流量小生,自然成為了當(dāng)下最火爆的熱門,點(diǎn)燃了整個(gè)社會(huì)的八卦之魂。不超過20字的微博內(nèi)容,卻弄癱了新浪微博服務(wù)器,同樣的,許多品牌、企業(yè)也紛紛蹭熱度蹭流量,倒也賺了個(gè)盆滿缽滿??煽诳蓸贰⑿↑S車、adidas
  • 創(chuàng)業(yè)怎么選方向?初創(chuàng)者應(yīng)避免哪些彎路?
    近日,麥克思研究院聯(lián)合中國(guó)社科院日前發(fā)布的《2017年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,近5年來,我國(guó)大學(xué)生畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)連續(xù)從2011屆的1.6%上升到2017屆的3.0%,接近翻了一番。雖然創(chuàng)業(yè)率很高,但成功率卻不足5%,這也是初創(chuàng)者們值得深思的問題。大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,這是我國(guó)近幾年很火的口號(hào),不斷的
  • 專訪派樂菲:如何用寵物藥用洗護(hù)攻破千億寵物經(jīng)濟(jì)未來?
    2016年的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)的寵物數(shù)量已經(jīng)超過2億只,2016年的寵物市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)1200億元,《2017年中國(guó)寵物行業(yè)白皮書》中顯示,今年中國(guó)的寵物行業(yè)規(guī)模將達(dá)到1340億元,此外,整個(gè)國(guó)內(nèi)的寵物數(shù)量在持續(xù)保持增長(zhǎng),寵物行業(yè)規(guī)模也開始進(jìn)入飛速發(fā)展階段……在紛雜的寵物市場(chǎng)上,派樂菲作為從美國(guó)引進(jìn)的
  • 什么項(xiàng)目能讓80后公務(wù)員扔掉鐵飯碗 堅(jiān)決投資眼鏡行業(yè)新模式
    當(dāng)今經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)之際,適合我們投資的項(xiàng)目越來越少,特別是投資額度低,利潤(rùn)率可控,項(xiàng)目干凈,并可長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)收益的項(xiàng)目。如今跨行創(chuàng)業(yè)的人越來越多,但是創(chuàng)業(yè)成功的卻少之又少,追根溯源,是現(xiàn)在可以讓外行人輕松入行,有師傅領(lǐng)進(jìn)門的項(xiàng)目太少,俗話說隔行如隔山,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上單打獨(dú)斗,除非你下了血本、拼了血
  • 為好VC與壞VC畫個(gè)像 別看廣告看療效
    近期,關(guān)于好VC與壞VC的討論不絕于耳,不僅LP朋友關(guān)心,很多創(chuàng)業(yè)者朋友也拉著GPLP君不停追問。為了方便大家今后的工作,GPLP君今天就給好VC與壞VC畫一個(gè)像,不過,提前聲明的是,好VC與壞VC只是相對(duì)單體而言,正如好人與壞人一樣并不絕對(duì)。
  • 新零售、舊零售、沒有好品質(zhì)的產(chǎn)品都是偽零售
    零售的本質(zhì):從歷史上看,百年品牌看,真正成功企業(yè)基因與屬性分析,得出結(jié)論其實(shí)就是比較簡(jiǎn)單。誰誠(chéng)實(shí)守信,誰重視品質(zhì),誰堅(jiān)持初心不變,誰能把接班人選好,真正傳承創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)情懷,真正而長(zhǎng)期的腳踏實(shí)地從消費(fèi)者角度出發(fā),把第一代創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的吃苦耐勞精神傳承并與時(shí)俱進(jìn)的提升與優(yōu)化。只要本質(zhì)不變,這樣的企業(yè)就有機(jī)
  • 關(guān)于雄安新區(qū)雄縣公司轉(zhuǎn)讓的幾個(gè)問題解釋說明
    1雄安創(chuàng)業(yè)者問:為什么只有雄縣公司可以轉(zhuǎn)讓普嵐秀思專家答:按照現(xiàn)行政策,雄安三縣,只有雄縣業(yè)已成立的企業(yè)可以對(duì)外轉(zhuǎn)讓(外地自然人可),其余兩縣不能轉(zhuǎn)讓給外地人士;2雄安創(chuàng)業(yè)者問:雄縣公司轉(zhuǎn)讓后,名稱能叫雄安嗎?普嵐秀思專家答:當(dāng)前的政策只能叫雄縣,例:雄縣普嵐秀思創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司,但是根據(jù)預(yù)判,雄縣
  • 專訪宏源玩具:互聯(lián)網(wǎng)+玩具產(chǎn)業(yè)下如何打造一流玩具定制廠商
    電商時(shí)代,不僅在改變傳統(tǒng)的購(gòu)物模式和消費(fèi)習(xí)慣,傳統(tǒng)企業(yè)的銷售渠道和營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式也在發(fā)生著天翻地覆的變化。以B2C為首的電商平臺(tái)給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來的沖擊有目共堵,電商平臺(tái)憑借便捷的購(gòu)買方式、低運(yùn)營(yíng)成本、多元化銷售渠道、社交化的營(yíng)銷體系等多重優(yōu)勢(shì)讓很多傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢(shì)不在,傳統(tǒng)企業(yè)高利潤(rùn)時(shí)代一去不復(fù)返,像服裝
  • 為什么你懂得這么多,卻依然管不好一個(gè)企業(yè)
    很多企業(yè)家和管理人員都有各自獨(dú)特的管理理念、管理思維和管理套路,盡管他們的苦心經(jīng)營(yíng),但也控制不了企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰,由衰轉(zhuǎn)竭。
  • 互聯(lián)網(wǎng)思維下的工作與管理
    互聯(lián)網(wǎng)思維,例如用戶思維,產(chǎn)品思維,參與思維,產(chǎn)品經(jīng)理等等,不僅是對(duì)外部市場(chǎng),對(duì)外部客戶,其實(shí)對(duì)于內(nèi)部管理和自身工作也同樣重要。
  • 00后CEO爆紅后創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被指抄襲 盤點(diǎn)曾經(jīng)爆紅的90后CEO們
    盤點(diǎn)曾經(jīng)爆紅的90后00后CEO們。
  • 專訪拍樂網(wǎng)顧榮軍:幫助傳統(tǒng)企業(yè)突圍 以試用為核心打造活力電商生態(tài)圈
    隨著電子商務(wù)的發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng),正處在一個(gè)進(jìn)退兩難的局面。線下,市場(chǎng)被電商蠶食瓜分,面對(duì)電商所帶來的低成本低價(jià)格模式,傳統(tǒng)企業(yè)的利潤(rùn)紅利時(shí)代早已過去。線上,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,經(jīng)驗(yàn)不足,理念不清,營(yíng)銷無門,技術(shù)門檻等帶來的壓力,成功的例子也寥寥無幾。很多行業(yè)的
  • 專訪云覽信通李瑾:我沒有創(chuàng)業(yè),我只是在做自己喜歡的事
    談起CIO時(shí)代APP記者對(duì)云覽信通科技(北京)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“云覽信通”)總經(jīng)理李瑾博士的第一印象,記者還停留在這樣一個(gè)畫面里:他給記者打著電話,在電話中給記者指路,當(dāng)記者看到他時(shí),他隔著很遠(yuǎn)的距離沖記者熱情的揮手。如果一定要用幾個(gè)詞語來說明記者對(duì)李瑾的印象,熱情隨和、充滿活力這兩個(gè)詞再合適不過
  • 《奇葩說》的狂歡 與《十三邀》的求索
    許知遠(yuǎn)的《十三邀》不需要像《愛奇藝》那樣做爆款,其目的就是引起思索和爭(zhēng)論,無須過分貶低
  • 想提高創(chuàng)業(yè)成功率 你需要粗暴一點(diǎn)
    平時(shí),我們聽了太多的客戶思維,客戶是上帝,以客戶為導(dǎo)向等理論,然而,當(dāng)我們真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)——完全的客戶思維,很難做出真正的創(chuàng)新。
  • 億超品牌發(fā)展過程中21個(gè)步驟與注意事項(xiàng)(下)
    品牌的含義:每個(gè)品牌的初心一定有其含義,但是,有些品牌由于公司發(fā)展的變化或當(dāng)初沒有想透徹,中途改變其含義也還有的,相對(duì)來說,中途改變會(huì)對(duì)原來的品牌一定有折損程度。億超:為上億人提供超值的產(chǎn)品與服務(wù)。非常貼近實(shí)際,把目標(biāo)與品牌含義融為一體。更把品牌的目標(biāo)具體的數(shù)據(jù)量化與感念化有機(jī)結(jié)合,這個(gè)對(duì)品牌的塑造
  • 億超品牌發(fā)展過程中21個(gè)步驟與注意事項(xiàng)(上)
    品牌----是未來消費(fèi)核心需求隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提升,消費(fèi)者的消費(fèi)理念逐步理性,追求品牌是未來消費(fèi)的主流趨勢(shì)與唯一途徑,鑒于對(duì)未來的商業(yè)消費(fèi)判斷,公司的戰(zhàn)略布局一定要塑造品牌為核心的工作導(dǎo)向,一切的工作圍繞品牌的延伸,讓品牌的力量滲透到消費(fèi)者的感知中,為企業(yè)發(fā)展帶來核心的驅(qū)動(dòng)力,形成品牌獨(dú)特的魅力與
  • 您若不回頭是岸 投資下去做買賣必將越陷越深!
    各位看官,當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,想尋找穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目人非常多與有閑錢想投資的人也非不少,但是往往都沒有想清楚,看明白,就盲目下去,結(jié)果是竹籃打水一場(chǎng)空。第一:陳舊與錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)會(huì)害人任何人當(dāng)想自己投資做生意,首先都會(huì)找自己身邊熟悉的人商量,但忽略了一個(gè)問題,你找的商量之人對(duì)商業(yè)的理解有多少水平,或者說他的成功

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