近日,麥克思研究院聯(lián)合中國社科院日前發(fā)布的《2017年中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,近5年來,我國大學(xué)生畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)連續(xù)從2011屆的1.6%上升到2017屆的3.0%,接近翻了一番。雖然創(chuàng)業(yè)率很高,但成功率卻不足5%,這也是初創(chuàng)者們值得深思的問題。
大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新,這是我國近幾年很火的口號,不斷的激勵著懷抱夢想的大學(xué)生,以及創(chuàng)業(yè)者們。但創(chuàng)業(yè)浪潮兇猛,行業(yè)競爭也趨于白熱化,讓許多還在躊躇不前的初創(chuàng)者們難以下定決心,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為大家總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)之談,希望能幫助你們勇敢的邁出第一步!
初創(chuàng)者如何選擇創(chuàng)業(yè)方向?
1. 找感興趣的。
感興趣不一定能做好一件事,但不感興趣一定做不好一件事,初創(chuàng)期間,興趣和熱情是支持創(chuàng)業(yè)者的原動力,如果你連自己的產(chǎn)品、項(xiàng)目都不感興趣,又怎么能夠讓別人感興趣呢?
2. 找自己懂的。
每個(gè)行業(yè)都有個(gè)門檻,在自己擅長的領(lǐng)域自然會輕松很多。
3. 紅海中找藍(lán)海。
可以看看一些當(dāng)下比較成功的企業(yè)或者品牌,在哪方面有空缺,從空白點(diǎn)切入市場。不能一味的跟風(fēng)熱門,也不要一心想要另辟蹊徑,比如現(xiàn)在共享經(jīng)濟(jì)很火,很多人一味的跟風(fēng),搞出來一系列如共享雨傘、共享馬扎、共享女友等,卻很少有人成功,大多只是曇花一現(xiàn)而已。
4.選擇風(fēng)險(xiǎn)較小、成本較低的項(xiàng)目。
初創(chuàng)者應(yīng)避免哪些彎路?
1. 注冊名稱要注意。
當(dāng)公司確定好名字后,可以先起3~5個(gè)做備選,然后在工商企業(yè)信用網(wǎng)上查詢檢索,看是否已被他人注冊,提高通過率。有些創(chuàng)業(yè)者為了體現(xiàn)公司正規(guī),會取名為中國XXX,這一類名稱國家審核極其嚴(yán)格,基本不可能過。
2. 定位要準(zhǔn)確。
明確目標(biāo)所在的行業(yè)、關(guān)鍵詞以及品牌詞的定位,對你的產(chǎn)品賣點(diǎn)、目標(biāo)用戶做出精準(zhǔn)定位。
3. 招聘一定要仔細(xì)。
創(chuàng)業(yè)初期需要大量的員工和技術(shù)人員,許多人會降低選擇標(biāo)準(zhǔn),這是非常錯(cuò)誤的思想。挑選好的隊(duì)友很重要,在有能力的同時(shí)一定要有相同的價(jià)值觀,認(rèn)可自己的項(xiàng)目,并且能互補(bǔ)項(xiàng)目的缺失。
4. 網(wǎng)站優(yōu)化要做好。
很多人對網(wǎng)站優(yōu)化不以為然,只是一心想著做營銷提高流量,其實(shí)網(wǎng)站自身的優(yōu)化也很重要。網(wǎng)站優(yōu)化能夠幫助提高網(wǎng)頁的綜合指數(shù),獲得更多的展現(xiàn)量,吸引更多目標(biāo)客戶點(diǎn)擊訪問網(wǎng)站。
創(chuàng)業(yè)初期如何選擇合適的平臺?
隨著競爭愈發(fā)激烈,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)道路上會遇到各種各樣的問題,可以選擇合適的平臺分憂解難,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上有許多平臺可以直接幫助初創(chuàng)者注冊公司、代理記賬等,初創(chuàng)者可以根據(jù)朋友推薦或者網(wǎng)絡(luò)咨詢找到合適自己的平臺,但要小心謹(jǐn)慎不要被騙。
創(chuàng)建公司容易,想要發(fā)展就很難了,在高速發(fā)展的當(dāng)下,沒有資源的初創(chuàng)者寸步難行。明明項(xiàng)目很好,卻沒有代理商;明明產(chǎn)品很好,卻沒有知名度……幸運(yùn)的是你看到了A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目頻道(),為創(chuàng)業(yè)者們打造招商、品牌營銷一體化服務(wù)。可以為初創(chuàng)者提供品牌支持、人物專訪、產(chǎn)品評測、招商加盟、銷售支持以及活動支持等。
什么樣的企業(yè)可以入住A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目頻道?
目前主要針對各種類型的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商,包括微信營銷、微信小程序、移動建站、云主機(jī)、各類營銷服務(wù)商等。
目前,創(chuàng)業(yè)的熱浪仍在持續(xù)升溫,想要把創(chuàng)業(yè)的激情轉(zhuǎn)換為利潤,除了自身的努力推廣外,平臺也起到一個(gè)極大的助力,相輔相成,互相促進(jìn)。
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文/A5初淺
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無論寶媽、白領(lǐng)甚至學(xué)生,創(chuàng)業(yè)幾乎是每個(gè)人的夢想。其實(shí)人人都可創(chuàng)業(yè),只要找到一個(gè)好項(xiàng)目。比如近幾年火起來的便利店加盟,統(tǒng)一培訓(xùn)免費(fèi)指導(dǎo),零基礎(chǔ)入門開業(yè)即盈利,為很多想要創(chuàng)業(yè)的人提供了機(jī)會,鄰家歡就是目前國內(nèi)口碑較好的智能便利店連鎖品牌之一。作為一家體系完善、運(yùn)作正規(guī)的加盟品牌,鄰家歡總部對加盟者扶持力
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些?通過線下行業(yè)的打擊,許多傳統(tǒng)行業(yè)將慢慢轉(zhuǎn)移到線上。此時(shí),時(shí)代的變化創(chuàng)造了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)渠道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為許多人追求的項(xiàng)目,有時(shí)候我們總覺得在網(wǎng)上賺錢很難,不知道該做什么,怎么做,怎么賺錢。像一只無頭蒼蠅,四處飛來飛去,四處游蕩,為了給大家一些啟迪,跟大家來分享一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)好
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場前景廣闊等優(yōu)勢,同時(shí)還能有效拉動直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高,分
說起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),就不得不提一個(gè)詞:“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢,網(wǎng)賺圈變化很大,項(xiàng)目的周期變得越來越短了
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號會員專區(qū)有個(gè)會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動,名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風(fēng)起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機(jī)會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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