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香港財(cái)茂勇闖國(guó)際大市場(chǎng)。近兩年，隨著全球化的不斷深入，越來(lái)越多的企業(yè)加快了全球布局的腳步，縱觀財(cái)茂集團(tuán)的出海之路，經(jīng)歷了從"走出去"到"引進(jìn)來(lái)"的全過程。特別是從2024年起，加快了全球化布局、在越南投資建設(shè)生產(chǎn)基地,展開亞洲市場(chǎng)的重點(diǎn)布局。

逐潮向海、踏浪前行,總部位于香港的財(cái)茂集團(tuán)通過"走出去"與"引進(jìn)來(lái)"相結(jié)合的雙向開放模式，提升集團(tuán)的全球化整合能力、降低外貿(mào)門坎，拓寬企業(yè)銷售管道。自2024年以來(lái)、財(cái)茂集團(tuán)總體發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勢(shì)上升。

對(duì)于構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)布局，財(cái)茂集團(tuán)董事長(zhǎng)周訓(xùn)財(cái)先生認(rèn)為：在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)格局和投資貿(mào)易規(guī)則變化的形勢(shì)下，中國(guó)制造要從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龉I(yè)能力，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)服裝、面料、裝備出口。通過布局全球產(chǎn)業(yè)鏈，打破貿(mào)易壁壘，提高全球化經(jīng)營(yíng)能力。作為一家集進(jìn)出口貿(mào)易、服裝生產(chǎn)基地、品牌經(jīng)營(yíng)的大型集團(tuán)公司，財(cái)茂集團(tuán)歷經(jīng)30余年的全球化征程，參與和見證了中國(guó)企業(yè)拓展全球市場(chǎng)的進(jìn)程。

近年來(lái)，中國(guó)全球化品牌在贏得新客戶方面的能力提升明顯。許多全球化的中國(guó)品牌不僅價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力，從財(cái)茂集團(tuán)全球化發(fā)展的歷程上可以看到、品牌體系內(nèi)的許多其他價(jià)值在國(guó)際市被廣泛認(rèn)可。事實(shí)上、海外消費(fèi)者選擇中國(guó)全球化品牌的原因多種多樣。海外消費(fèi)者現(xiàn)在愈發(fā)看重價(jià)值，并且愿意為所看重的價(jià)值而合作，愿意為了更好的品牌花費(fèi)更多。

財(cái)茂集團(tuán)在“走出去”開拓國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，也非常注重在中國(guó)國(guó)內(nèi)實(shí)施上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。這樣就能通過“母體”的良性和穩(wěn)定發(fā)展，讓財(cái)茂集團(tuán)的步伐走得更穩(wěn)健，海外事業(yè)發(fā)展得更快。

總部位于香港的財(cái)茂集團(tuán)在福建和江蘇等地建立了強(qiáng)大的分支機(jī)構(gòu)，確保集團(tuán)以服裝生產(chǎn)為主，兼顧其他產(chǎn)業(yè)的綜合性實(shí)體運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定和持續(xù)。在產(chǎn)業(yè)變革、技術(shù)變革的大趨勢(shì)下，財(cái)茂集團(tuán)董事長(zhǎng)周訓(xùn)財(cái)先生表示：財(cái)茂集團(tuán)把握住了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能機(jī)遇期，通過技術(shù)改造、數(shù)字化賦能、綠色化升級(jí)，結(jié)合海外投資、推動(dòng)行業(yè)智能制造以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合創(chuàng)新，正在助力產(chǎn)業(yè)高端化、智慧化、全球化轉(zhuǎn)型，將積極推進(jìn)服裝現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)國(guó)際體系建設(shè)。

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