文 / 崔大寶

出品 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

供應(yīng)鏈數(shù)字化、金融數(shù)字化、零售數(shù)字化、政務(wù)數(shù)字化……

當(dāng)下，可以肯定的是，沒有一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)，甚至一家企業(yè)，可以無視數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性與必然性。

麻省理工數(shù)字商務(wù)中心主任Erik Brynjolfsson在《第二次機(jī)器革命》中說道，數(shù)字化是今天的一切，是未來的唯一開端。他指出，人類其實(shí)只經(jīng)歷過兩次技術(shù)革命，即機(jī)器革命與數(shù)字革命，也只有這兩次轉(zhuǎn)變，是任何人與組織無法逃避的共同趨勢。

換而言之，我們正處在摧枯拉朽的數(shù)字時(shí)代。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，不僅關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，更是重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。

風(fēng)起：“蝴蝶”制造“颶風(fēng)”，數(shù)字經(jīng)濟(jì)躍上潮頭

一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，就可以在兩周以后引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。

2013年，萊納河畔，漢諾威工業(yè)博覽會(huì)，主辦方德國正式提出了一個(gè)概念：“工業(yè)4.0”。按照德國當(dāng)時(shí)的定義，“工業(yè)4.0”是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達(dá)到快速、有效、個(gè)人化的產(chǎn)品供應(yīng)。

簡單總結(jié)，就是通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，極大的提高生產(chǎn)效率和降低單位成本，進(jìn)而贏得更大的市場。

“蝴蝶效應(yīng)”下，數(shù)字化浪潮從德國迅速蔓延至全世界，美國、日本、英國等發(fā)達(dá)國家紛紛跟進(jìn)，中國亦在2015年5月推出中國版工業(yè)4.0綱領(lǐng)性政策文件——《中國制造2025》。

于2022年發(fā)布的《十四五規(guī)劃》中，再次對數(shù)字經(jīng)濟(jì)著以重墨：到2025年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁向全面擴(kuò)展期，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到10%。

據(jù)賽迪顧問預(yù)測，2020-2026年，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)年均增速將保持在15%左右。到2026年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模有望突破95萬億元。

放大維度，過去幾年全球經(jīng)濟(jì)乏善可陳，基本是一個(gè)低增長常態(tài)，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域卻亮點(diǎn)紛呈，技術(shù)除舊出新，帶來應(yīng)用落地、規(guī)模擴(kuò)大，成長力比全球GDP領(lǐng)先很多。

可以說，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為各國競相押注的戰(zhàn)略新高地，也是投資者可以長線關(guān)注的一片富礦區(qū)。

相較歷次工業(yè)革命，數(shù)字化不再是純技術(shù)變革，而是對技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)、文化的全面變革，具有幾個(gè)顯著特點(diǎn)。

1）降維打擊：

讀過《三體》的人大概都有一種感覺，震撼的往往不是外星人的存在，也不是人類如何絕地反擊，而是“降維打擊”的可怕。因?yàn)槿w人比人類多了一個(gè)維度，當(dāng)他們實(shí)施攻擊時(shí)，人類幾乎是無力招架的。

商業(yè)領(lǐng)域也是一樣，需要給自己升維或者讓對手降維，數(shù)字化便是一條路徑。那些提前完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，減少重復(fù)造輪子環(huán)節(jié)，擁有更快的生產(chǎn)力、更便捷的流程、更敏銳的洞察力，相當(dāng)于在競爭中多了一個(gè)維度。

2）對抗熵增：

薛定諤有一句名言：人活著就是在對抗熵增定律，生命以負(fù)熵為生。從某種角度來講，企業(yè)的意義也在于此：對抗自身熵增的能力，增加熵減的能力，比如如何延后產(chǎn)品衰退周期的到來？如何化解組織的混亂無序？如何挽救營收、利潤下滑？

通過數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)鏈或者在數(shù)字化領(lǐng)域找到新“引擎”，為上述問題的解決提供了另一種思路。

以美國電商巨頭亞馬遜為例，2011-2014年，由于其占比較大的圖書音像零售板塊不景氣，該公司遭遇“熵增”，營收增速從40.6%下降至19.5%，利潤一度陷入虧損。

2015年之后，亞馬遜AWS發(fā)力云計(jì)算。2015-2021年，AWS營業(yè)收入占比從7.4%提升至13.2%，憑借著該業(yè)務(wù)補(bǔ)充的新動(dòng)能，抵消熵值，亞馬遜業(yè)績重回快速增長通道，同期營收增速中樞達(dá)到27.0%，歸母凈利增速中樞達(dá)到118.9%。

3）暗知識(shí)驅(qū)動(dòng)

《暗知識(shí)》一書中，作者把知識(shí)分為三類：明知識(shí)、默知識(shí)、暗知識(shí)。區(qū)別于大眾熟知的明知識(shí)、可感受的默知識(shí)，暗知識(shí)由人工智能發(fā)現(xiàn)或數(shù)據(jù)積累產(chǎn)生，是人類無法感知和表達(dá)的一類知識(shí)，比如AlphaGo的圍棋決策。

圖源：豆瓣

對比前兩類知識(shí)，暗知識(shí)最容易被忽略，卻非常關(guān)鍵，且會(huì)對人類社會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

數(shù)字化能夠創(chuàng)造大量暗知識(shí)，他在明面上改善了管理、增強(qiáng)了協(xié)同、暢通了渠道，更重要的是，他能激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新原子，實(shí)現(xiàn)生生不息的正向循環(huán)。

據(jù)相關(guān)報(bào)道，數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，盈利能力比行業(yè)平均水平高出30%左右。

聚&變：數(shù)字商業(yè)化加速，潤澤萬業(yè)

如果說前三次工業(yè)革命，中國企業(yè)都是追隨者、接力者，那么，進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在5G通信、超算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等底層技術(shù)的推動(dòng)下，在以BAT、華為、商湯科技、科大訊飛、?？低暤葹榇淼囊慌呖萍脊镜膸ьI(lǐng)下，則完全換身為奠基者和創(chuàng)新者。

據(jù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年全球云計(jì)算IaaS市場，阿里云排名第三，市場份額為9.55%，連續(xù)六年增長，華為云和騰訊云分別位列第五、第六；同時(shí)，阿里云排名亞太市場第一，市場份額為25.53%。

得益于巨頭經(jīng)年累月的探索和大力投入，以及后疫情時(shí)代來自商業(yè)的壓力，數(shù)字化正在各行各業(yè)席卷開來，乃至更為宏觀的地域經(jīng)濟(jì)層面展開。

2021年的“東數(shù)西算”吹響了國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總號(hào)角，規(guī)劃中的8大數(shù)據(jù)樞紐、10大數(shù)據(jù)中心，可以看到國家打造全國“一體化大數(shù)據(jù)中心體系”和算力“一張網(wǎng)”的戰(zhàn)略布局，也大大夯實(shí)了數(shù)字商業(yè)化的價(jià)值。

古老的零售業(yè)態(tài)，以數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)支撐，重構(gòu)人、貨、場三者之間的關(guān)系，聚合消費(fèi)者、品牌、商品、商圈的精準(zhǔn)畫像，實(shí)體店之間因地理位置形成的信息孤島被打破，以智能化和智慧化運(yùn)營為主流的全域經(jīng)營模式逐漸盛行，提質(zhì)增效成果明顯。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，數(shù)字化還能使零售業(yè)成本降低7.8%，營收增加33.3%。

廣袤的農(nóng)村大地，數(shù)字“下沉”打通全產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)產(chǎn)品不再封足于深山溝壑，在田埂架一套直播設(shè)備，農(nóng)戶便能與市場低成本對接；把農(nóng)田的土壤、水利、晴雨，農(nóng)戶的出工、效率、勞累，意外的災(zāi)害、損失，一年的收成，下一年的投入等數(shù)據(jù)存儲(chǔ)傳送、整合分析，或?yàn)榉N植者提供科學(xué)專業(yè)的參考意見，減少勞動(dòng)力投入的同時(shí)，保證生產(chǎn)效率的穩(wěn)定性。

對廣大中小企業(yè)來說，如何在不確定的大環(huán)境下保持生命力，熨平周期波動(dòng)？

用友網(wǎng)絡(luò)董事長王文京認(rèn)為：數(shù)智化就好比這個(gè)時(shí)代新的發(fā)動(dòng)機(jī)，到了“換發(fā)動(dòng)機(jī)”的時(shí)候了。企業(yè)亦然。

借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)生產(chǎn)力迭代創(chuàng)新，重新激活要素，邁向資源配置的最優(yōu)之境，無疑是一條必經(jīng)之路，由此也導(dǎo)向“上云”需求的趨勢性繁榮。

比如一座100兆瓦的光伏電站，占地面積相當(dāng)于100多個(gè)足球場，按照慣常的做法，企業(yè)要花費(fèi)兩個(gè)月才能完成人工巡檢電站里的組件檢測，但應(yīng)用了華為數(shù)字能源技術(shù)的智能光伏電站，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，不超過20分鐘就能搞定，即節(jié)省人力資源，也縮短項(xiàng)目工期。

而企業(yè)對“上云”的強(qiáng)烈意愿，又反哺阿里云、華為云、百度智能云等行業(yè)先行者加大研發(fā)，進(jìn)一步開發(fā)和利用云計(jì)算的廣闊潛力。

如今，數(shù)字化正潤澤萬業(yè)，無論是傳統(tǒng)行業(yè)中的鋼鐵冶煉、紡織服裝、機(jī)械制造，還是新型行業(yè)中的高端裝備、新材料、節(jié)能環(huán)保等，都離不開數(shù)字法則。

同時(shí)，我國受益于有海量的數(shù)據(jù)、完備的工業(yè)體系，高水平的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和十億級別的智能設(shè)備用戶，當(dāng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化雙螺旋上升，催生大量新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，聚變成新的動(dòng)能，又充分發(fā)揮出對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。

2021年，我國數(shù)字產(chǎn)業(yè)化規(guī)模為8.35萬億，占GDP比重為7.3%；產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模達(dá)到37.18億，占GDP比重為32.5%。

遠(yuǎn)望：緊握趨勢，凝視確定性未來

疫情沖擊、國際局勢多變、全球經(jīng)濟(jì)放緩....對于當(dāng)前我們所處的環(huán)境，很多人喜歡把他形容為烏卡（VUCA）時(shí)代。

“VUCA”源自20世紀(jì)80年代沃倫·本尼斯和伯特·納努斯的領(lǐng)導(dǎo)理論，是Volatile（易變）、Uncertain（不確定）、Complex（復(fù)雜）和Ambiguous（模糊）首字母的縮寫。

“VUCA”的重要特征之一是“復(fù)雜性問題”幾乎出現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)。如何在烏卡時(shí)代求生存、尋發(fā)展，是小到企業(yè)，大到國家共同面對的挑戰(zhàn)。

毫無疑問，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已被視為確定性紅利，決勝未來的勝負(fù)手，也是投資者能夠凝視的大趨勢。

跟歷史類比，現(xiàn)在的數(shù)字經(jīng)濟(jì)比較像2005年的房子，2012年的智能手機(jī)，都是屬于一輪朱格拉周期走到了第三年左右的時(shí)間，之后的產(chǎn)業(yè)空間還是非常的遼闊。

具體而言，新基建、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是三個(gè)角度。

新基建，包括5G、半導(dǎo)體產(chǎn)品與設(shè)備、數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)軟硬件，特別是自主可控的方向有較大的機(jī)會(huì)。

近幾年來，高科技不斷被“卡脖子”，讓我們深刻理解到核心技術(shù)不能受制于他國，國產(chǎn)替代預(yù)期空前強(qiáng)化，諸如光刻環(huán)節(jié)、存儲(chǔ)環(huán)節(jié)、薄膜沉積環(huán)節(jié)、量測環(huán)節(jié)、EDA軟件、CAD軟件等所在賽道，景氣度持續(xù)上升；同時(shí)，沿著高質(zhì)量發(fā)展的航道，疊加中國打造的自主安全體系，他們的應(yīng)用場景會(huì)越來越大。

數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，圍繞云計(jì)算、5G應(yīng)用、工業(yè)軟件、AI、區(qū)塊鏈應(yīng)用等，將在明年或后面幾年迎來一波爆發(fā)潮，尤其是涉及到AI的智能駕駛、電動(dòng)車智能化，在能源危機(jī)和氣候危機(jī)倒逼下，大概率能一舉邁過萬重山，結(jié)束多年來的預(yù)熱狀態(tài)，并擁抱海內(nèi)外共振的產(chǎn)業(yè)空間，迅猛滲透，率先走向規(guī)?；瘧?yīng)用。

據(jù)悉，于今年7月亮相的百度第六代量產(chǎn)無人車Apollo RT6，目標(biāo)量產(chǎn)成本僅為25萬元，而2021年推出的第五代量產(chǎn)無人車——Apollo Moon，成本尚高居48萬。

圖源：Apollo官網(wǎng)

這意味著，短短一年，無人車成本，在中國首次進(jìn)入大眾市場電動(dòng)車的價(jià)格范圍。

背后，凸顯智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈趨近成熟，以及數(shù)字供應(yīng)鏈提升資源利用效率，把邊際效應(yīng)最大化。

第三個(gè)方向是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，也有人稱其為“需求側(cè)的數(shù)字化和供給側(cè)的數(shù)字化”，通俗來講，就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合、鏈接，由前者對后者進(jìn)行競爭力改造，衍生出金融科技、智能交通、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智慧農(nóng)業(yè)，以及數(shù)字貨幣等各種數(shù)字+創(chuàng)新組合。

總的來說，未來5-15年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)都將是我們應(yīng)對低增長、解決經(jīng)濟(jì)滯脹的主要力量之一。

嶄新的大幕轟然拉開，時(shí)代的東風(fēng)在此相擁。就像吳曉波在《激蕩三十年》開篇中寫到的：“當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候，銳不可當(dāng)。萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰，江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時(shí)無比開闊”。

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