面臨新的消費需求,賣場如何賦能線下商戶加強流量運營與轉(zhuǎn)化 ?2025年初,在居然智家“4月春季家博會”營銷動員會上,居然智家執(zhí)行總裁王寧宣布,居然智家將圍繞線上數(shù)智營銷、線下流量轉(zhuǎn)化、以舊換新國補政策、整裝渠道等推出全新策略,以營銷為核心驅(qū)動,推出三大營銷舉措,攜手廣大廠商,共同沖刺2025年的銷售目標(biāo)新高度。
王寧表示,新的一年,居然智家繼續(xù)將“搶銷售”作為主基調(diào),全力打造云賣場,并積極探索線上數(shù)智營銷的新路徑。通過多平臺、多渠道的布局,為合作品牌和廣大商戶提供全方位的賦能,助力賣場經(jīng)營再上新臺階。
在啟動會上,王寧詳細(xì)介紹了居然智家在線上營銷方面的三大舉措:一是打造云賣場、云商店、云員工、云導(dǎo)購體系,構(gòu)建“1+N”結(jié)構(gòu),讓商品和服務(wù)在抖音、視頻號、快手、美團(tuán)、大眾點評以及天貓、京東等多個平臺上全面上線,吸引大量流量;二是常態(tài)化開展“家裝十大件·換新來居然”直播活動,通過推出涵蓋瓷磚、衛(wèi)浴、地板等家庭裝修或舊房改造所需的十大核心產(chǎn)品,與廠商商戶緊密合作,提供爆品優(yōu)惠,吸引消費者參與直播,并引導(dǎo)其到線下實體賣場進(jìn)行成交;三是推進(jìn) “全員爭當(dāng)網(wǎng)紅” 活動,鼓勵從門店總經(jīng)理到品牌導(dǎo)購員的全體員工積極參與短視頻創(chuàng)作,連接用戶,提供服務(wù),實現(xiàn)居然智家云賣場影響力的裂變式增長。
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