面向全行業(yè)內(nèi)容從業(yè)者，極客邦科技于近日發(fā)起“第0期內(nèi)容工匠大會”，聚焦好內(nèi)容背后的具體“手藝”，希望通過一個個案例推動行業(yè)的交流和發(fā)展。
本屆大會邀請了國內(nèi)內(nèi)容行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，諸如得到App、中信出版社、億歐網(wǎng)、筆記俠、南方周末、新京報、InfoQ以及極客時間的內(nèi)容操盤手。其中既有所謂傳統(tǒng)媒體的主筆，也有知識付費領(lǐng)跑者。分享內(nèi)容既有關(guān)注職場人成長的內(nèi)容，也有深度商業(yè)觀察報告。
大會發(fā)起人，極客邦科技合伙人兼總編輯郭蕾(Gary )在開場致辭中表示：“質(zhì)量不好是恥辱”是極客邦每一位記者、編輯應(yīng)該有的底線。
自2007年InfoQ中國上線以來，創(chuàng)業(yè)12年，極客邦科技(InfoQ中國所屬公司)累計產(chǎn)出了上萬篇原創(chuàng)內(nèi)容和翻譯文章，始終秉持著促進軟件開發(fā)及相關(guān)領(lǐng)域知識與創(chuàng)新傳播的理念，將最前沿技術(shù)傳遞給需要的人。
極客邦科技也始終把內(nèi)容品控放在最重要的位置。無論是InfoQ媒體社區(qū)的一篇篇采訪報道，還是極客時間出品的每一門課程，亦或是一年十幾場的技術(shù)大會上上千位講師的每一頁PPT，都在堅持打磨內(nèi)容、推出精品的工匠精神。并在大會現(xiàn)場，公開發(fā)布了《極客時間內(nèi)容生產(chǎn)管理文檔》。
所謂工匠精神，是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細刻，精益求精的精神理念。從這個角度來看，內(nèi)容從業(yè)者(編輯、記者)本身就是一個工匠，他們不斷雕琢內(nèi)容，不斷改善工藝，并享受著內(nèi)容在雙手中升華的過程。
另外Gary提及：極客邦公司內(nèi)部一直有一支公益基金，每年都會拿出總營收的千分之三投身公益。“第0期內(nèi)容工匠大會”正是在公益基金支持下舉辦的。
在分享環(huán)節(jié)，得到 App 專欄主編筱穎的分享題目是《好的內(nèi)容是怎么管理用戶注意力的?》，重點介紹了得到App的內(nèi)容原則;得到App的內(nèi)容交付關(guān)鍵思路;內(nèi)容打磨關(guān)鍵心法 。
做音頻內(nèi)容本質(zhì)上不是在做內(nèi)容，而是在做用戶注意力管理。讀書是爬山，寫文字是造路，聽音頻是過河。做音頻內(nèi)容有一個比喻其實你就是一個導(dǎo)游，主編在干嘛，帶著用戶過河做一個導(dǎo)游。所以，我們說導(dǎo)游是一種講述姿態(tài)，是一種服務(wù)意識，本質(zhì)上也是一種體驗管理。
中信出版集團資深策劃編輯張昕的分享主題是《以暢銷書〈這里是中國〉為例，看出版產(chǎn)品未來的迭代方向》。她重點講述了三個部分：一本書的制作過程、市場定位，以及一本書的市場營銷操作方法。
一本書的宣傳語封面必須要有一句介紹，最開始想從地理視角感知世界觀或者地理視角極致探索，或者地理視角怎么樣，后來發(fā)現(xiàn)都太硬了。最后我們把這本書當成擬人化「你好，讓我們重新發(fā)現(xiàn)中國之美」，并且加了一個英文書名。認為這本書可以是中國名片，希望讓他走向世界，所以叫HI IM CHINA。
億歐智庫研究主管 / 高級分析師茍瑜分享了《億歐智庫是如何做“新”報告的?》。
盡管關(guān)注“新”，但對于基于商業(yè)應(yīng)用的三方機構(gòu)來說，永遠不是第一個吃螃蟹的人，所以尋找差異非常重要。第一個選取一些新穎角度切入。第二要尋找超額信息，及時更新新數(shù)據(jù)。如果搶占先機你是第一個就贏了，要擅長從同行脫穎而出非常重要點勇于獲取一手信息，并且要能根據(jù)已有數(shù)據(jù)進行交叉分析。最后尋找差異方式完全受眾視角，給特定人看特定內(nèi)容。
筆記俠資深商業(yè)編輯浮燈分享《筆記俠是如何整理筆記的?》。
每一篇筆記背后都有四個人存在，除最前頭內(nèi)容商務(wù)之外，后邊有三種筆記達人。商務(wù)掌握選題，不同筆記達人負責社區(qū)運營，匹配達人和活動。每一個筆記背后還有責任編輯，最重要通過「道法術(shù)」金字塔結(jié)構(gòu)確保筆記質(zhì)量。
金字塔模型主要有四個原則。首先有且只有一個中心思想即「道」。中心思想下羅列方法框架即「法」，每個方法之間按照邏輯順序進行組合，可以使用演繹法或歸納法。每個層次方法論上必須包含一個案例，用「術(shù)」來解釋法，每組案例的思想也必須同屬于同一個方法之下。按照這一套方法模型操作下來的文章，大概就是呈現(xiàn)出這樣一個結(jié)構(gòu)。
南方周末記者杜茂林分享《從一條簡單的線索逼近事件真相》。
怎樣從簡單線索中找到關(guān)鍵點?第一選題決定了文本的價值;第二線索是通往選題的切口;第三線索的本質(zhì)決定了我們對選題的價值判斷。
怎么樣逼近事實真相?首先是事實，事實是行文的生命，記者能做的是無限接近真相，并不是說我們報道出來就是真相，接近程度取決于我們努力的程度、水平高低和運氣好壞;其次，謊言是真相的天敵，采訪當中我們會遇到大量采訪對象，這些采訪對象可能是跟你說謊的。
新京報經(jīng)濟新聞部資深記者梁辰分享了《快閱讀時代的多樣化內(nèi)容生產(chǎn)》。
合理的技術(shù)應(yīng)用，有助于我們加快掌握事件相關(guān)性，很多網(wǎng)站讓我們能快速查找這些人這些企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)，應(yīng)用這些工具，我們能更快更好地去構(gòu)建分析。
不管在多快地閱讀時代，我們都不應(yīng)該太關(guān)注閱讀量、瀏覽量一些數(shù)據(jù)，而是回到新聞本身。拍攝新聞或者寫一條新聞原因是什么?比如這個人是不是值得關(guān)注，不是他是名人，而是因為他在新聞事件中的重要性。
InfoQ 資深編輯趙鈺瑩分享了《如何判斷行業(yè)技術(shù)趨勢并迅速跟進?》，她以《大廠云原生技術(shù)實踐》選題為例，介紹InfoQ編輯是如何判斷技術(shù)趨勢、如何篩選合適的選題方向并落地執(zhí)行。
在InfoQ內(nèi)部，我們會通過技術(shù)采用生命周期曲線來衡量一項技術(shù)的當前狀況。技術(shù)采用生命周期是一個用來衡量用戶對某項新技術(shù)接受程度的模型，它認為一個新的技術(shù)，從一開始出現(xiàn)到最后走向成熟，必然會經(jīng)歷五類人群，他們分別是創(chuàng)新者、早期采用者、早期大眾、晚期大眾和落后者。
在InfoQ，我們經(jīng)常會說希望幫助技術(shù)更快的跨過早期采用者到早期大眾之間的鴻溝，這是什么意思呢?如果將上述技術(shù)采用生命周期放大，就會發(fā)現(xiàn)兩個相鄰人群之間都有裂縫，但是在早期采用者和早期大眾之間的裂縫最大，這條裂縫就是傳說中的“鴻溝”。
極客時間專欄編輯王錦以專欄《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法之美》為例，講述專欄的「生產(chǎn)」流程和品控。
整體來看，我們一門課程的誕生會有四個階段：籌劃期、打磨期、交付期和結(jié)課期。我們會依托InfoQ在技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)內(nèi)容的經(jīng)驗優(yōu)勢，做課程選題。確定選題之后就會找作者，我們會從業(yè)務(wù)能力、履歷背景，以及寫作與演說的表達能力等維度，去考察一位備選作者，同時也要看作者的表達意愿。接下來會投入大量精力，和作者一起打磨課程提綱、定位目標用戶。另外，我們的任何一門課，都希望實現(xiàn)由潛入深，分為四個模塊，入門篇、技術(shù)篇、高級篇、實戰(zhàn)篇。
(現(xiàn)場參會者與演講嘉賓積極互動問答)
以上八位嘉賓的內(nèi)容交付，無論是單篇的深度報道，還是結(jié)構(gòu)化的課程設(shè)計;無論是音頻系列專欄，還是圖文各式筆記;無論是行業(yè)研究報告，還是技術(shù)趨勢洞察，都在闡釋著內(nèi)容工作者的工匠精神。
很多人認為工匠是一種機械重復(fù)的工作者，但其實，“工匠”意味深遠，它代表著一個時代的氣質(zhì)，與堅定、踏實、耐煩相連。在這個國民精神消費升級，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)逐步壯大的時代里，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更是企業(yè)的核心競爭力。但好內(nèi)容不是憑空而來，它需要好的“工匠”細心打磨。
本屆大會，取名第0期，而不是第1期，正是懷著自我打磨的精神，追求更高水平與更好呈現(xiàn)。明年下一期再回。
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