域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是品牌主通過(guò)所有媒體平臺(tái)和渠道生產(chǎn)出高質(zhì)量?jī)?nèi)容,并將其推送給用戶,其中包含了關(guān)系管理、用戶價(jià)值以及可衡量標(biāo)準(zhǔn)的一系列行為。高質(zhì)量的內(nèi)容,用戶往往會(huì)自行進(jìn)行傳播,同時(shí)也會(huì)獲得媒體平臺(tái)的免費(fèi)推廣 ,只要內(nèi)容里合理地鑲嵌好自己的品牌及產(chǎn)品,就可以起到四兩撥千斤的效果。
內(nèi)容讓產(chǎn)品價(jià)值可觸摸
2018 年《舌尖上的中國(guó)3》上映,里面沒(méi)有捧紅某個(gè)餐館和佳肴,而是火了一口鍋——章丘鐵鍋?;鸬绞裁闯潭饶?《舌尖3》播出后,淘寶上的章丘鐵鍋一度斷貨,里面王玉海師傅鍛打的鐵鍋, 3 天內(nèi)的訂單就排到了 2021 年……
這口鍋之所以種草無(wú)數(shù)家庭主婦,因?yàn)檫@口鍋的誕生居然要?dú)v經(jīng)“十二道工序,十八遍火候, 1000 度高溫冶煉, 36000 次捶打……”,
但這些鐵鍋的工藝真的是造成消費(fèi)者瘋狂搶購(gòu)的理由嗎?我們做個(gè)實(shí)驗(yàn),把章丘鐵鍋的推廣方式做個(gè)調(diào)整,看看會(huì)不會(huì)取得《舌尖3》的效果。假如章丘鐵鍋沒(méi)有被《舌尖3》報(bào)道,但是它拿到了一筆巨額投資,章丘鐵鍋用這筆投資,在《舌尖3》中做了 8 集中插廣告,費(fèi)用在 1 個(gè)億。在 15 秒廣告里,同樣把“十二道工序,十八遍火候, 1000 度高溫冶煉, 36000 次捶打……”的賣(mài)點(diǎn)口述了一遍。那么,章丘鐵鍋可能迎來(lái)全國(guó)的搶購(gòu)潮嗎?雖然沒(méi)有數(shù)據(jù)佐證,但我相信你和我的直覺(jué)一樣,這么做絕不會(huì)引發(fā)章丘鐵鍋的搶購(gòu)潮。
同樣的賣(mài)點(diǎn)宣傳、更大的曝光量,為什么只有《舌尖3》的 “內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”可以引發(fā)搶購(gòu)潮?而TVC廣告卻無(wú)法達(dá)成同樣的效果?因?yàn)?ldquo;內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”讓產(chǎn)品價(jià)值可觸摸。
我們常常有個(gè)誤區(qū),以為一個(gè)人認(rèn)可一件事是理性思維在主導(dǎo),其實(shí)大部分時(shí)候人都是在非理性決策。比如,很多女孩在看《我的前半生》時(shí),對(duì)飾演小三的吳越恨的咬牙切齒。這時(shí)理性的大腦并沒(méi)有告訴你這是戲,這一切都是假的,而是感性的大腦在不斷將你拖入電視劇編造的世界中,你不由自主地認(rèn)定這一切都是真實(shí)的。
“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”可以達(dá)成同樣的效果。通過(guò)內(nèi)容編織的故事、刻畫(huà)的人物,把你拖入一個(gè)情境世界里,讓你短暫地“共情”,相信這個(gè)世界里發(fā)生的事。通過(guò)《舌尖3》這個(gè)充滿匠心、情懷的故事,章丘鐵鍋成了“匠心”“手工情懷”“時(shí)間積淀”的代名詞,讓章丘鐵鍋的產(chǎn)品價(jià)值可視化、可觸摸,喚醒了用戶的非理性決策。
內(nèi)容 = 無(wú)限增長(zhǎng)的流量入口
不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),很多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都開(kāi)始了內(nèi)容化改造。最開(kāi)始是淘寶的內(nèi)容化改造,增加了“有好貨”、“每日好店”、“淘寶二樓”等內(nèi)容性入口,而且主頁(yè)完全是以內(nèi)容流為主的界面。
馬上,很多APP應(yīng)用也開(kāi)始了內(nèi)容化轉(zhuǎn)型,比如大眾點(diǎn)評(píng)、攜程,更不用提一直強(qiáng)化內(nèi)容屬性的馬蜂窩和小紅書(shū)了。
淘寶、大眾點(diǎn)評(píng)、攜程這些APP,它們都是消費(fèi)平臺(tái),卻為什么要擁抱內(nèi)容呢?答案不難猜,因?yàn)閱渭兊墓ぞ咂脚_(tái)是有流量天花板的,用戶如果只是來(lái)平臺(tái)上去消費(fèi),那么無(wú)論是用戶規(guī)模、停留時(shí)間還是消費(fèi)頻次,都會(huì)遭遇瓶頸。
但一旦有了內(nèi)容,內(nèi)容的豐富會(huì)制造更多的造訪理由。如看故事一樣去看別人的消費(fèi),把選購(gòu)商品變成類(lèi)似刷抖音一樣的享受,用戶的停留時(shí)間會(huì)大大增加;而一個(gè)個(gè)真實(shí)人的真實(shí)消費(fèi)故事就是一個(gè)個(gè)信任背書(shū),可以大大喚醒其他用戶的購(gòu)物欲望。
所以,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是一種沒(méi)有天花板的流量入口。無(wú)論是沒(méi)錢(qián)采買(mǎi)流量的初創(chuàng)企業(yè),還是流量增長(zhǎng)到瓶頸的成熟企業(yè),只要你有能力產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,你就可以打破流量封鎖。
內(nèi)容 = 產(chǎn)品消費(fèi)的第一動(dòng)因
2019 年,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域最好的案例是優(yōu)衣庫(kù)和KAWS的聯(lián)名款。這個(gè)案例之所以最好,不是因?yàn)閯?chuàng)意很爆(在經(jīng)濟(jì)下行的2019,企業(yè)根本不care創(chuàng)意),而是它成功地帶動(dòng)了優(yōu)衣庫(kù)的銷(xiāo)售,并讓搶購(gòu)聯(lián)名款這件事成了一次刷屏的事件營(yíng)銷(xiāo)。
2018- 2019 年,可以說(shuō)是跨界營(yíng)銷(xiāo)的爆發(fā)年,人民日?qǐng)?bào)&李寧,英雄墨水&銳澳,大白兔&氣味圖書(shū)館,路虎&國(guó)家地理,安踏&可口可樂(lè)……
為什么品牌突然開(kāi)始熱衷做跨界營(yíng)銷(xiāo)?僅僅是可以在制造新鮮感嗎?不,我覺(jué)得這背后展現(xiàn)的是一種焦慮,是當(dāng)代品牌們集體患了一種叫“內(nèi)容感缺失”的流行病。
中國(guó)目前的大部分品牌,無(wú)論在包裝、廣告、還是產(chǎn)品上,都是沒(méi)有溫度的品牌。而每一次的品牌跨界,都是對(duì)產(chǎn)品的一次內(nèi)容賦能,讓內(nèi)容驅(qū)動(dòng)消費(fèi),而不是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)消費(fèi)。
用戶搶購(gòu)優(yōu)衣庫(kù)的第一理由是因?yàn)橐路嫌×薑AWS,而不是優(yōu)衣庫(kù)的T恤只買(mǎi) 99 元,且質(zhì)量上乘。
內(nèi)容 = 隱性的競(jìng)爭(zhēng)壁壘
能產(chǎn)出好內(nèi)容是一種很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,因?yàn)閮?nèi)容這個(gè)東西畢竟有藝術(shù)的成分在,所以它沒(méi)有一個(gè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),很多時(shí)候像“打通了任督二脈”,通了就是通了,沒(méi)通就是不行。
我們看到有些企業(yè)常常能產(chǎn)出“刷屏”的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),例如網(wǎng)易的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。這絕不是花錢(qián)挖來(lái)創(chuàng)意大拿,把預(yù)算翻倍就可以促成的。
舉個(gè)例子,愛(ài)奇藝目前是在線視頻行業(yè)的龍頭企業(yè),它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是騰訊視頻和優(yōu)酷,一個(gè)背靠大騰訊,一個(gè)背靠阿里,可以說(shuō)從資本上來(lái)說(shuō),愛(ài)奇藝無(wú)法和這兩個(gè)巨頭抗衡。
但愛(ài)奇藝卻有一點(diǎn)很強(qiáng),那就是連續(xù)孵化爆款的能力。 2017 年是《中國(guó)有嘻哈》、 2018 年是《延禧攻略》、《偶像練習(xí)生》, 2019 年是《破冰行動(dòng)》。
這種能力是靠多年來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)滲透內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、不斷完善團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、不斷進(jìn)行試錯(cuò)所堆疊出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,無(wú)法用資本力量快速?gòu)?fù)制,無(wú)法用創(chuàng)意實(shí)力去彌補(bǔ),所以叫隱性的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。這種能力讓愛(ài)奇藝在巨頭夾縫里,仍然有很高的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)癥下藥,當(dāng)你對(duì)想要做好的事內(nèi)心有個(gè)清楚的規(guī)劃你就成功了一半!
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