當(dāng)年，金庸老爺子在《天龍八部》寫逍遙派鎮(zhèn)派之寶“小無相神功”，大約因?yàn)闆]法具象成降龍十八掌這樣有光影有特效有殺傷力的外家招式，所以這門內(nèi)功到底有多大威力，很難有直接感知。
直到后來，老爺子的文學(xué)作品被多次改編成電腦游戲，還按照原著設(shè)定加入了屬性數(shù)值，大家才意識到“小無相功”的真正強(qiáng)悍之處。——無論角色天資稟賦如何，無論遇到怎樣成長瓶頸，試試找本“小無相功”秘籍練上一陣，之后再學(xué)什么新武功新招式，就都很順暢。
換言之，“小無相功”是存在于武俠小說世界里一種能夠“被集成”的優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施，就像這個萬物上云的大數(shù)據(jù)時代里，阿里云在做的事情一樣。
只不過，逍遙派那里“小無相功”秘籍難獲，阿里云這里“小無相功”能量易得。
今年三月，北京阿里云峰會上阿里巴巴集團(tuán)CTO、阿里云智能總裁張建鋒提出，阿里云不做SaaS，阿里云要“被集成”，集中產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，做更多的技術(shù)輸出。由此，阿里云的業(yè)務(wù)邊界及其與合作伙伴的關(guān)系得以重新界定，阿里云和各個細(xì)分行業(yè)的合作伙伴正式啟動聯(lián)合解決方案計(jì)劃，廣為播散阿里云“小無相功”。“被集成”理念提出后，100多天內(nèi)，阿里云支持的8000多家合作伙伴服務(wù)的客戶超過30萬，整體合作伙伴服務(wù)的客戶數(shù)增長了35%，覆蓋新零售、數(shù)字政府、新金融等20多個行業(yè)大類、1000多種應(yīng)用場景。
這兩天，杭州云棲大會，46家企業(yè)帶著51個聯(lián)合解決方案在阿里云B館“聯(lián)合解決方案市集”展出。說白了，就是在修完阿里云“小無相功”的各路江湖豪杰們，帶著新學(xué)成的“天山六陽掌”“金鐘罩”“龍象般若功”等一系列異彩紛呈又威猛絕倫的功夫，前來登臺亮相。其中，戰(zhàn)斗力位居前列的4家亮點(diǎn)企業(yè)還入選了“第二季阿里云聯(lián)合解決方案‘星選會’”，以小劇場+TED的形式，在這個一派祥和的比武大會上，現(xiàn)場演繹自家的聯(lián)合解決方案如何聯(lián)手“被集成”的阿里云技術(shù)去一同改變生活。
此前，在公安交通管理技術(shù)領(lǐng)域，阿里云打造的“阿里云城市大腦•交通解決方案”頗具盛名。這套解決方案基于阿里云的業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、大數(shù)據(jù)、AI能力，開發(fā)新型管理方法和管理手段，旨在改變傳統(tǒng)交通管理的被動局面，引領(lǐng)和推動公安交通管理技術(shù)在業(yè)務(wù)管理、執(zhí)法監(jiān)督、指揮管控等層面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新變革。
具體而言，這套交通管理聯(lián)合解決方案，重點(diǎn)在于應(yīng)對交通指揮管控、交通信號優(yōu)化、交通緩堵治亂、交通運(yùn)行評價、預(yù)警預(yù)測預(yù)判和公眾出行服務(wù)等六大交管核心場景的疑難棘手問題。
以優(yōu)化交通信號為例：這套方案把浮動車大數(shù)據(jù)、商用車大數(shù)據(jù)與阿里云城市大腦人工智能實(shí)時感知的道路數(shù)據(jù)相融合，根據(jù)所在城市交通網(wǎng)絡(luò)的潮汐性、分區(qū)域車輛分布規(guī)律等特點(diǎn)，針對全城交通信號燈的控制，更加科學(xué)地劃分交通信號控制子區(qū)域，從運(yùn)行時長到信號間隔等各個方面實(shí)施極盡精準(zhǔn)、細(xì)致且大范圍的優(yōu)化調(diào)整，極大程度地提高出行通暢度。
同理，城市交通擁堵時點(diǎn)、概率和成因，也可以在大數(shù)據(jù)的視域下得到周密而客觀的分析，從而找到一個緩解城市交通擁堵、提升城市交通運(yùn)行效率的相對最優(yōu)解。
老百姓出行時，這些高智慧價值的道路交管實(shí)時信息資訊，還將經(jīng)由高德地圖、城市交通電臺、便民服務(wù)APP等平臺向公眾推送，并基于大數(shù)據(jù)智能算法同步給出相對合理的出行路徑和出行方式，實(shí)現(xiàn)車路協(xié)同，達(dá)到便民惠民的目的。
回看這套交管聯(lián)合解決方案，阿里云的城市大腦智能交管引擎確實(shí)在此提供了自主可控、高優(yōu)性能、兼容開發(fā)的“小無相功”式底層服務(wù)能力，而合作伙伴可以基于自身的行業(yè)能力，打造出符合各城市特點(diǎn)的城市大腦交通聯(lián)合解決方案，針對性的解決各個城市的交通管理問題，，其優(yōu)勢和價值都從中得到了充分調(diào)動和最大化的利用。如果繼續(xù)用金庸小說打比方的話，這套交管聯(lián)合解決方案，大概像是一個練完“小無相功”后能力全面進(jìn)階的黃藥師，依舊深諳天文地理機(jī)關(guān)術(shù)數(shù)，但TA現(xiàn)在能所布的奇門八卦大陣，早就超出了一座桃花島的范疇，而是直接覆蓋更加廣袤更加復(fù)雜的城市道路交通網(wǎng)絡(luò)，陣法同樣變幻多端，殊難蠡測，但是靈氣流轉(zhuǎn)，生機(jī)盎然，有聽不到的碧綠玉簫不動聲色給全城老百姓傳訊實(shí)時路況，有看不見的蘭花拂穴手舉重若輕控制全城交通信號。
在此次聯(lián)合解決方案第二季“星選會”里，阿里云和零售信息化服務(wù)商伯俊聯(lián)合發(fā)布的“庫存平衡中心解決方案”也同樣令人印象深刻。
眼下季節(jié)轉(zhuǎn)冷，居民消費(fèi)體量和意愿亟待進(jìn)一步提振，不少籌劃過冬的中小企業(yè)尤其是零售品牌企業(yè)，飽受庫存積壓問題困擾，不夠智能的數(shù)字化庫存管理、滯銷積壓和相應(yīng)的成本占用，嚴(yán)重制約中小企業(yè)零售商家利潤的正常增長。在這套“庫存平衡中心解決方案”中，有著國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)的伯俊，借力阿里云的數(shù)據(jù)中臺和大數(shù)據(jù)計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)服務(wù)，結(jié)合品牌自身業(yè)務(wù)流程和規(guī)則，建立了一套從訂貨選品、門店試銷、門店鋪貨、門店補(bǔ)貨、門店調(diào)撥以及滯銷品處理等庫存相關(guān)的全鏈路業(yè)務(wù)模型機(jī)制。
在這個庫存平衡中心中，中小企業(yè)零售商家可以根據(jù)目標(biāo)庫存、現(xiàn)有庫存、待進(jìn)貨數(shù)據(jù)、安全庫存、調(diào)撥規(guī)則參數(shù)，得到一份建議補(bǔ)貨調(diào)撥清單，根據(jù)清單及店鋪優(yōu)先級安排補(bǔ)貨庫存分配；同時也將生成未滿足補(bǔ)貨清單，與調(diào)出清單間達(dá)成相應(yīng)配比，進(jìn)一步生成建議調(diào)撥清單，方便中小企業(yè)零售商家對斷碼及與安全庫存不符商品進(jìn)行調(diào)整，生成最終門店配補(bǔ)貨方案，助力零售商家實(shí)現(xiàn)更加合理的庫存監(jiān)控和滯銷預(yù)防，在安全的庫存?zhèn)湄浨疤嵯?，有效銷售，快速回貨，實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)最大化銷售。
就這個意義而言，這套“庫存平衡中心解決方案”希望做的事情，顯是急人所難、雪中送炭的俠之大者所為，像蕭峰還是像郭靖，這個見仁見智，學(xué)完小無相功之后，一套把中小企業(yè)零售商家?guī)齑鎾绎喌妹髅靼装罪L(fēng)生水起的“降龍十八掌”，倒是沒跑。
同理，專注提供低代碼開發(fā)平臺云產(chǎn)品與方案的深圳奧哲網(wǎng)絡(luò)，本季“星選會”上發(fā)布的云樞云BPM平臺解決方案，致力于幫助企業(yè)串聯(lián)流程實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)。最終以流程驅(qū)動一個在線化、數(shù)字化、智能化的未來企業(yè)建設(shè)，性質(zhì)上可類比“打通任督二脈”，促成企業(yè)“小周天”的圓融流轉(zhuǎn)；老牌移動金融全方位一體化方案專家科藍(lán)軟件。本季“星選會”上推出科藍(lán)銀河智能開發(fā)平臺聯(lián)合阿里云移動開發(fā)平臺mPaaS打造的整體解決方案，快速迭代金融業(yè)務(wù)場景，推動移動金融電子渠道前端開發(fā)模式大變革，宛若武林神技“乾坤一擲”。
不必說，還有此前7月底第一季聯(lián)合解決方案“星選會”上，芝麻科技的“基于巡跡的購物中心客流分析聯(lián)合解決方案”，堪比習(xí)得千里眼順風(fēng)耳；今天國際的“物流MMS平臺聯(lián)合解決方案”不啻于新世代生生造化的易筋經(jīng)；蓋亞工廠的“零售業(yè)智能排班聯(lián)合解決方案”概念近似于牽引騰挪借力打力的乾坤大挪移……
據(jù)了解，目前，已經(jīng)有過半數(shù)的聯(lián)合解決方案已經(jīng)通過首單落地，取得了實(shí)際市場驗(yàn)證，而聯(lián)合解決方案帶來的大量商機(jī)也初步證明了方案的可復(fù)制性與可拓展性。
回過頭來看，盡管阿里云“被集成”理念正式運(yùn)轉(zhuǎn)的時間未久，但這套“小無相功”在江湖上開枝散葉的成果卻頗為豐盛。此次云棲大會上，一大批來自阿里云合作伙伴的優(yōu)質(zhì)云服務(wù)解決方案，既彰顯了強(qiáng)大的商業(yè)價值，更加充分證明了阿里云“被集成”思路的戰(zhàn)略正確性。
如今，對于阿里云來說，共創(chuàng)聯(lián)合解決方案的業(yè)務(wù)平臺建設(shè)工程正在漸入佳境，阿里云方面可能還將把更多精力放在梳理制定相關(guān)業(yè)務(wù)的管理流程上，圍繞解決方案合作伙伴的準(zhǔn)入、評級、賦能、權(quán)益以及及聯(lián)合解決方案的協(xié)同研發(fā)、評審、驗(yàn)證、商業(yè)化落地等全生命周期，制定清晰規(guī)范，奠定阿里云下一步和合作伙伴實(shí)現(xiàn)共同高速發(fā)展的制度基礎(chǔ)，讓“小無相功”從尚須闡釋的心法秘籍，變得更加開誠布公，更加一目了然，綱舉才能目張。
顯而易見的是，下一步，阿里云還將繼續(xù)深化提煉合作伙伴和客戶價值，在這個人人都練“小無相功”的江湖里，進(jìn)一步篩選出一批“更加能打”的重點(diǎn)聯(lián)合解決方案，打造標(biāo)桿，形成更大的示范效應(yīng)，吸引更多更具實(shí)力與創(chuàng)造力的合作伙伴，從高度和厚度上等進(jìn)一步豐富阿里云的合作伙伴云上生態(tài)，集中凸顯所謂“云上阿里巴巴”應(yīng)有使命和價值。
這個云上江湖的未來景致，令人心生期待。
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