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當營銷注入技術(shù)內(nèi)核 看營銷人的未來出路在哪里

 2016-05-18 17:21  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

“不做總統(tǒng),就做廣告人(Be the president or else a advertising guy)”,美國前總統(tǒng)羅斯福這句飽含年代感的名言曾激勵了不少傳播從業(yè)者。這個年輕的行當從誕生伊始就不缺少智慧,相比略顯守舊的新聞業(yè),更像兩棲動物的傳播巨頭更懂得在時代的轉(zhuǎn)捩點上順勢而為。而誰也無法否認,作為當今世界最重要的變量,技術(shù)及其背后的創(chuàng)新力,已成為營銷成敗的關(guān)鍵。

技術(shù)與營銷的關(guān)系從未如此密切。Gartner報告顯示:67%的營銷部門將在兩年內(nèi)增加與技術(shù)相關(guān)的預算,預計2017年,企業(yè)首席營銷官花在技術(shù)上的時間和精力將超過首席信息官。更令行業(yè)如履薄冰的是對于“首席技術(shù)營銷官”(Chief Marketing Technologist)的呼喚——根據(jù)《哈佛商業(yè)評論》的評述,“他們有著Marketing的內(nèi)核,并且洞悉技術(shù)能夠帶來的所有可能性;他們能夠基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用,真正擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)科技,綜合考慮和平衡技術(shù)營銷和戰(zhàn)略營銷,從而反向顛覆互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的顛覆性浪潮。”

嗯,改變正在發(fā)生,繼CES 2016專為數(shù)字營銷和數(shù)字內(nèi)容公司設(shè)立C-Space項目之后,在剛剛結(jié)束的CES Asia,技術(shù)驅(qū)動營銷的案例也讓人窺見到未來一瞥,譬如總部位于倫敦的傳播巨頭電通安吉斯就一口氣展出了12款消費者營銷創(chuàng)新產(chǎn)品,它們分別由澳大利亞,中國,印度以及日本市場共同開發(fā)或合作行銷,結(jié)合了虛擬現(xiàn)實,機器人科學,人臉識別和實時情緒解讀等數(shù)字技術(shù)。

而駐足者驚奇詫異的目光無一不在證明,將營銷創(chuàng)新注入技術(shù)的內(nèi)核,重塑品牌與消費者的互動模式,似乎已是大勢所趨。而更重要的是,技術(shù)甚至能在很大程度上“前置”營銷在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的次序,從而在本質(zhì)上顛覆營銷二字的意涵。

機器人手機

當然,創(chuàng)新首先源自產(chǎn)品,不妨先簡述幾款產(chǎn)品。

個人覺得,最值一提的是一款機器人手機RoBoHoN(名字取自“Robot”與“Phone”結(jié)合)。你知道,如今的聊天機器人(如小冰和Siri)多是“住”在手機里的應(yīng)用程序,由于缺少人格化的視覺反饋,多少會帶來某種疏離感。

事實上,在RoBoHoN設(shè)計者高橋智隆看來,智能手機本身就是機器人的一種初階形式——無需贅言,我們的手機已過于龐雜,且隨著商業(yè)化運營會把更多技術(shù)整合進這片方寸之地,可以預見的是,機器人和智能手機的邊界未來將愈發(fā)模糊,而RoBoHoN即是這種融合的開端。

這款呆萌的機器人手機擁有智能手機的一切基礎(chǔ)功能,如電話,郵件,照相機,上網(wǎng),并能通過人機對話實現(xiàn)互動——你可以通過語音指令讓它跳一支舞,RoBoHoN還具有面部識別(識別主人面孔)和投影儀等功能——總之給我的感覺,相比手機,它更像一個智能手辦。

那么它的意義何在?你知道,本能使然,某種意義上人類都是“身心二元論者”,天生具有對客觀世界各種物質(zhì)實體賦予人格特征的傾向(譬如玩偶和寵物),而種種跡象表明,人類似乎非常容易相信外形可親的機器人——第一代谷歌無人車甚至將前臉設(shè)計成一個可愛的人臉,以緩解人類對無人車的不信任;而國外一項研究也表明,讓機器人具備人類的特征,如姓名,聲音和面部,確實能增強對它的感情和信任感。

所以,相比于手機強烈的工具屬性,用戶能逐漸與RoBoHoN建立情感,后者也能日趨了解用戶——可以想象,無論在內(nèi)容,電商還是其他應(yīng)用層面,這種了解與陪伴都能幻化為巨大的市場空間。

腦電波營銷

再來說電通安吉斯在CES Asia展出的兩個與腦電波相關(guān)的營銷案例——誠如墨爾本大學消費者神經(jīng)學家 Phil Harris所言,神經(jīng)系統(tǒng)科學能極大助力傳統(tǒng)消費領(lǐng)域的發(fā)展。

先來看一款能視覺化呈現(xiàn)大腦活動和情感的頭戴裝置:BVRAIN。頗值一提的是,它是VR技術(shù)與神經(jīng)傳感的首次結(jié)合。

逐一拆解來看,先說VR,你得承認,盡管經(jīng)歷過上世紀90年代那一輪虛擬現(xiàn)實的潮起潮落之后,人們對這項技術(shù)的認識更為客觀,也離主流設(shè)備又近了一步,“VR+其他行業(yè)”甚至稱得上是“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)分支,其應(yīng)用場景也在無限延伸,其中自然包括廣義上的營銷。

而倘若VR的嫁接對象是同樣技術(shù)含量十足的神經(jīng)科學,無疑會釋放出更多助力。具體到BVRAIN,它只需經(jīng)過簡短掃描,體驗者就能看到以3D抽象效果全景呈現(xiàn)的實時大腦圖像,系統(tǒng)將根據(jù)體驗者的大腦活動給出情感分析數(shù)值,并將數(shù)值標注在大腦圖像上對應(yīng)的映射區(qū)域。而除了能視覺化呈現(xiàn)大腦情緒,BVRAIN還能支持適應(yīng)于大腦的游戲和內(nèi)容——譬如在收集硬幣的虛擬現(xiàn)實游戲中,體驗者將會看到基于其大腦活動產(chǎn)生的障礙物,整個游戲過程都產(chǎn)生其真實腦電波,而這也為適應(yīng)性游戲開拓了新的發(fā)展領(lǐng)域。

事實上,上述看似科幻的技術(shù)嫁接已實現(xiàn)小范圍落地——4 月底,BVRAIN 技術(shù)被首次運用于中國各大城市萬達影城的可口可樂創(chuàng)新中心。

當然,對人腦電波的偵測是BVRAIN的精髓,如你所知,在人類自我量化這條路上,如果說智能手表和手環(huán)檢測的是相對外在的運動數(shù)據(jù),腦電波設(shè)備則試圖往深處挖一挖。戴在頭部的傳感器可測量大腦產(chǎn)生的腦電波,從而了解一些簡單的心理狀態(tài),如緊張,焦慮,專注或者放松。

這種對腦電波的表層探測也會重塑商家與消費者的互動方式,一個不錯的例子是通過腦波來選擇商品。在CES Asia現(xiàn)場,由電通安吉斯旗下安索帕澳大利亞團隊為優(yōu)衣庫打造的UMOOD智能選衣系統(tǒng)就頗為惹眼,它能根據(jù)顧客情緒推薦服裝款式和顏色,顧客只需帶上一款耳機模樣的傳感器,盯住屏幕上的幾段視頻:森林里讀書的女人,一只貓,跳舞的男人,櫻花落下等場景——每一段都會代表超過10種不同的情感氛圍,過程中腦電波就會被感應(yīng)接受,最終被記錄下來,系統(tǒng)會將大腦情緒歸結(jié)出興趣點,喜好,專注,壓力以及困意這五大指標,每一類都有對應(yīng)的UT系列,據(jù)說優(yōu)衣庫為此準備了600款T-shirt來匹配。

類似的創(chuàng)新在電通安吉斯展臺還有很多。隨便舉幾個例子,Pace Sync——能夠通過面部攝像測量心率,并幫助用戶放松;Smart Arena——運動員能在線追蹤他們的運動數(shù)據(jù)和表現(xiàn),為消費者和廣告主開啟全新的數(shù)據(jù)金礦;Smile Explorer——智能嬰兒車,通過GPS技術(shù)自動抓拍嬰兒笑臉,從而發(fā)現(xiàn)嬰兒喜歡的活動場所……倘若上述展品能大范圍完成行業(yè)嫁接,相信“營銷”的本質(zhì)也許將會被重新定義。

未來已來

“未來已經(jīng)到來,只是尚未流行”,在被科技產(chǎn)品環(huán)抱的CES Asia,你多少能感到科幻作家威廉吉布森筆下這句預言的伺機來臨,而那些“尚未流行”的部分,無疑是在代表趨勢本身。

悉心留意,上述技術(shù)驅(qū)動型的營銷案例有著某些共性,譬如以更具技術(shù)含量和完全不打擾用戶的方式,直抵關(guān)鍵數(shù)據(jù)(腦電波當然是數(shù)據(jù)),完成個性化推薦等行為——畢竟在互聯(lián)網(wǎng)語境之下,用戶對信息有著君王一般的挑剔程度,對“異己”信息干脆直接過濾,這讓過往基于大眾傳播的廣告營銷方式搖搖欲墜。

更進一步講,在某種意義上,過去一兩百年人類幾乎所有商業(yè)奇跡都得感謝電視等大眾傳播技術(shù),其底層邏輯即是將目力所及的一切消費者假想成“大眾消費者”(“大眾”這個詞就出現(xiàn)在20世紀),但現(xiàn)在我們知道,從來沒有所謂“大眾社會”,只有生產(chǎn)大眾社會的方法。

而科技的一個發(fā)展方向就是一切只為“我”服務(wù),這注定讓營銷完成由共性向個性的蛻變,且這種“個性化營銷”更多是基于具體場景(優(yōu)衣庫智能選衣系統(tǒng)即是“營銷+購物”場景;Smart Arena是“營銷+運動”場景)。在我看來,基于個性化數(shù)據(jù)和場景的新時代營銷,其本質(zhì)即是讓人們揮別信息爆炸,從而轉(zhuǎn)向“實時體驗”:在你恰有所需時傳遞恰當信息。

事實上,上述營銷案例都是“實時體驗”的好例子,而率先預見到技術(shù)對產(chǎn)業(yè)改變的電通安吉斯也確實通過技術(shù)研發(fā),得到了更多商業(yè)機會——頗具范本意義的是,相比基于強制性相鄰關(guān)系的傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ィ夹g(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的新型營銷讓電通安吉斯能夠為品牌提供整體方案,從而參與到品牌的整個價值鏈之中——換句話說,對于數(shù)據(jù)的挖掘和其他科技的成熟,讓營銷之于品牌的地位正在前置,甚至從“尋找用戶”的源頭,營銷便無處不在。

在我看來,這正是科技時代對“Beyond Advertising”的最佳詮釋。

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