A5站長網(wǎng)(m.babqa.cn)11月6日消息，繼騰訊撤銷微博事業(yè)部之后，網(wǎng)易微博宣布將正式關(guān)閉。昨日網(wǎng)易微博頁面提醒用戶將遷移到輕博客LOFTER以保存原內(nèi)容，但也意味著原網(wǎng)易微博用戶關(guān)系鏈的斷裂，網(wǎng)易微博將不復(fù)存在。
網(wǎng)易微博誕生自2010年年初，也正是微博產(chǎn)品在國內(nèi)大紅大紫的時代。和新浪微博形成區(qū)別，它打出“草根”路線，做“有態(tài)度的微博”，同時憑借“微博熱潮”以及網(wǎng)易郵箱和博客產(chǎn)品的“導(dǎo)流”作用積攢下了一定數(shù)量用戶。親自掛帥微博部門的丁磊2011年在接受媒體采訪時說，他自個兒就在新浪微博“潛水”，以試探競爭對手的產(chǎn)品。
網(wǎng)易方面向記者表示，此次網(wǎng)易微博關(guān)閉，實際上是業(yè)務(wù)整合。此次變動并不會涉及裁員，網(wǎng)易微博的員工將全部轉(zhuǎn)而負責(zé)LOFTER業(yè)務(wù)。網(wǎng)易方面向記者確認，在11月底前，用戶均可將內(nèi)容遷移至輕博客LOFTER進行保存，之后網(wǎng)易微博不再單獨運營。在網(wǎng)易方面看來，相比微博，LOFTER能夠?qū)崿F(xiàn)輕巧的個性化記錄，能夠?qū)崿F(xiàn)圈子社交，更能滿足現(xiàn)在用戶的表達需求。
自2010年新浪推出開放平臺后，騰訊、網(wǎng)易、搜狐也快速跟進，開辟出“微博”這一新的戰(zhàn)場，隨著“戰(zhàn)局”的推進，四大門戶網(wǎng)站中已有一半對微博生出去意。目前，除了新浪微博獨立上市，上月末，騰訊宣布整合騰訊網(wǎng)和微博團隊，網(wǎng)易微博如今也即將關(guān)閉，搜狐微博未見起色。獨立互聯(lián)網(wǎng)分析師洪波表示，互聯(lián)網(wǎng)微博已到關(guān)口，包括新浪微博在內(nèi)的微博行業(yè)都亟待商業(yè)化突破。
業(yè)界對網(wǎng)易、騰訊放棄微博業(yè)務(wù)并不吃驚。原因之一微博業(yè)務(wù)只是各大門戶的跟風(fēng)之作。2006年，微博的“始祖”twitter誕生;2009年8月，新浪搶先一步推出“新浪微博”內(nèi)測版，在2010~2011年期間，新浪微博大出風(fēng)頭，力壓騰訊QQ。就在2011年3月24日，百度市值超騰訊，后者五年來首丟中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值第一的頭銜，騰訊不得不重資進入微博市場。
伴隨著微信、易信等即時通訊工具誕生，微博逐漸開始衰落。CNNIC發(fā)布的報告顯示，截至2014年6月，微博用戶量為2.75億，網(wǎng)民使用率比2013年12月下降1.9%，微博和社交網(wǎng)站成為用戶使用率下降的兩款產(chǎn)品。微博在全盛時期的用戶量是3.3億，網(wǎng)民使用率達到了56%，之后就一直處于下跌狀態(tài)。
洪波分析，微博生硬的商業(yè)化、廣告營銷導(dǎo)致用戶體驗下降。在盈利模式上，新浪缺乏商業(yè)化發(fā)展的技術(shù)儲備，損害了用戶的體驗。“微博市場已經(jīng)到了衰退期，給用戶帶來的價值在縮水。”
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