網(wǎng)絡(luò)公司在中國崛起的速度也許超過沒毛的雞，倒下的速度也可以媲美多米諾骨牌了，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)公司最需求的就是人才了，特別是非沿海發(fā)達地區(qū)，幾乎可以說你有好的技術(shù)人才、運營人才、業(yè)務(wù)人才、推廣人才、行政人才，那么您公司的網(wǎng)站就離成功不遠了。
尋人才是一件很難很難的事情，特別是找到有綜合素質(zhì)，既懂得技術(shù)，又懂得運營與管理的全面性綜合性人才，估計可能相當于游泳池撈針;機會不是沒有的，關(guān)鍵看您怎么把握，要記得一個剛起步的公司必須做到的一點就是老板要隨同面試相關(guān)人員，比如技術(shù)部要用人，除了技術(shù)部部門負責人在，您也應(yīng)該在，現(xiàn)在的80、90后普遍有這個心理，生怕別人搶了自己的飯碗，必然會對比自己擁有更大實力的人百般刁難，不予運用，這樣做老板的您可就損失大了。
行政部門負責人、技術(shù)部門負責人、業(yè)務(wù)部門負責人，無論是任何部門入職員工面試，大家都應(yīng)該到場，有必要的話老板應(yīng)該親臨現(xiàn)場，這是對別人負責，也是對您負責，如果是單獨面試，暗箱操作，也許您錯失人才的可能性就非常大了。
有獨立人力資源部的公司應(yīng)該秉承，人力資源部負責人監(jiān)督相關(guān)部門負責人面試，需要相關(guān)部門給出意見，上報總經(jīng)理批準執(zhí)行，而不是部門做大了就可以獨裁。
大家也許對這些事情不關(guān)注，但是這樣的實例很多，特別是在非沿海地區(qū)的不發(fā)達城市，做互聯(lián)網(wǎng)工作的人更是抱著安逸的態(tài)度工作，不希望工作環(huán)境或者自己的團隊有太大的變化，更不希望來第二只老虎動搖自己說話的權(quán)威性，所以一山容不得二虎，還請老板斟酌。
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