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艾永亮超級產(chǎn)品：正式開工，企業(yè)該如何做好一份完整的產(chǎn)品規(guī)劃
其中產(chǎn)品規(guī)劃是作為一家企業(yè)生存的重點，很多企業(yè)家喜歡從宏觀、概念性的方向出發(fā)，但卻無法精準(zhǔn)落地，今天我將結(jié)合艾永亮超級產(chǎn)品公眾H中的方法論，結(jié)合具體案例，把產(chǎn)品規(guī)劃的詳細(xì)步驟進(jìn)行分析
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標(biāo)簽： 產(chǎn)品運營 傳統(tǒng)企業(yè) 欄目：新媒體運營 2021-02-25 18:09 -
不要做缺乏獨立思考的企業(yè)家
作為一家企業(yè)創(chuàng)始人，懂得多還是很有用的，這樣即能確保團(tuán)隊之間的良好溝通，也能促進(jìn)企業(yè)增長。多獨立思考，這樣員工也不會在背后說：這老板太奇葩了，想的都是不靠譜的，也不懂用戶，最后背鍋的還是我們。
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標(biāo)簽： 企業(yè)家 欄目：產(chǎn)品運營 2021-02-23 10:28 -
艾永亮超級產(chǎn)品：企業(yè)如何利用同理心做出好產(chǎn)品？
編輯導(dǎo)讀：很多人認(rèn)為做一款產(chǎn)品是產(chǎn)品經(jīng)理的事兒，但實際上，企業(yè)家也需要參與到打造產(chǎn)品的過程。當(dāng)企業(yè)家決定打造一款產(chǎn)品時，只有站在用戶的角度思考，才打造出屬于自己的超級產(chǎn)品。這就要求企業(yè)家需要具備同理心
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標(biāo)簽： 如何打造超級產(chǎn)品 產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品 欄目：產(chǎn)品運營 2021-02-09 20:20 -
企業(yè)打造一款產(chǎn)品的第一步 做用戶洞察
每一個市場都可以進(jìn)行細(xì)分，在每個細(xì)分領(lǐng)域下都能找到屬于自己的核心用戶群體，舉個例子，在滴滴沒有出現(xiàn)之前，都是人在等車，而有人發(fā)現(xiàn)該用戶群體并彌補了這點，使用顛覆式的方式滿足用戶對原需求滿足中的一環(huán)，從而衍生需求，作為突破口。
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標(biāo)簽： 產(chǎn)品運營 產(chǎn)品 用戶 欄目：產(chǎn)品運營 2021-02-07 10:34 -
ToB企業(yè)該如何洞察用戶需求？
產(chǎn)出需求，將企業(yè)洞察到的用戶需求進(jìn)行匯總、分析、歸類，明確告訴大家，哪些是不能做的，哪些是需要做的，具體該怎么做。例如，用戶對產(chǎn)品的期望，包括上線時間或者功能問題，哪些可以立刻實現(xiàn)，哪些需要時間，一一列舉出來。
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標(biāo)簽： 用戶需求 用戶 欄目：產(chǎn)品運營 2021-02-04 10:15 -
什么樣的競品分析 才能直擊用戶痛點
看了很多關(guān)于競品分析的文章，很多企業(yè)家開始信心滿滿也進(jìn)行競品分析，結(jié)果，在競品分析過程中你一頭霧水，不知道下一步該如何是好，以艾永亮超級產(chǎn)品公眾H所寫文章曾提及，其實競品分析的類型并不重要，重要的是到底什么樣的競品分析才能幫助企業(yè)更了解用戶？
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標(biāo)簽： 產(chǎn)品競品分析 欄目：產(chǎn)品運營 2021-02-02 10:43 -
艾永亮超級產(chǎn)品：這是一篇專業(yè)的用戶需求分析方法論
關(guān)于用戶需求分析，首先企業(yè)要明白，需求是從哪里來?每個用戶都有需求，他們對產(chǎn)品可以進(jìn)行評論和設(shè)計，因此，需求來自于用戶。那么用戶需求又來自哪里?
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標(biāo)簽： 如何打造超級產(chǎn)品 用戶需求 產(chǎn)品 產(chǎn)品需求分析 欄目：產(chǎn)品運營 2021-01-30 09:14 -
企業(yè)為什么要進(jìn)行市場分析？解析市場分析方法論
通過上述的分析，我們可以知道自身產(chǎn)品在市場的優(yōu)勢，當(dāng)然，一款產(chǎn)品應(yīng)該具備很多優(yōu)勢才能在市場上生存下去，將產(chǎn)品優(yōu)勢進(jìn)行排列，思考為什么會有這個優(yōu)勢，這個優(yōu)勢有什么用等等。
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標(biāo)簽： 市場分析 欄目：產(chǎn)品運營 2021-01-28 10:35 -
產(chǎn)品競品分析：企業(yè)做競品分析的三大方向
競品分析幾乎是每家企業(yè)都做過的，而不同階段的企業(yè)對競品分析的方向不同，那么作為幫助企業(yè)解決落地、增長、轉(zhuǎn)型的艾永亮老師曾寫過一篇關(guān)于競品分析的文章，今天我將用艾永亮超級產(chǎn)品公眾H所寫的文章告訴大家，什么才是有效的競品分析。
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標(biāo)簽： 產(chǎn)品競品分析 欄目：產(chǎn)品運營 2021-01-26 10:21 -
艾永亮超級產(chǎn)品：企業(yè)家如何鍛煉產(chǎn)品思維，這里有三個訓(xùn)練方法論
通過用戶對產(chǎn)品使用的場景分析訓(xùn)練企業(yè)家的產(chǎn)品思維，以艾永亮超級產(chǎn)品公眾H提及的方法論，我們可以將思考點分為這幾大部分：1）這款產(chǎn)品的主要場景和次要場景是什么？2）主要場景涉及到哪些環(huán)節(jié)？會不會被次要場景影響？3）如何降低這些影響形成自己產(chǎn)品的核心競爭力？
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標(biāo)簽： 產(chǎn)品思維 欄目：創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗 2021-01-23 13:22 -
企業(yè)家該如何培養(yǎng)自己的用戶思維
鍛煉用戶思維的終極方法，就是多參與項目，例如，看看做一款產(chǎn)品時，需要思考什么，產(chǎn)品從0-1時需要做哪些功能，如何才能挖掘用戶需求。在這個過程中，我們都知道堅持下去很難，但想要得到成長，只能勇往直前不害怕失敗，人就是在不斷學(xué)習(xí)中長大的。
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標(biāo)簽： 用戶思維 欄目：產(chǎn)品運營 2021-01-21 10:31 -
談?wù)勂髽I(yè)如何根據(jù)大數(shù)據(jù)分析明確發(fā)展方向
獲得用戶青睞后，還需要查看用戶的活躍情況，在這時，可以根據(jù)產(chǎn)品打開次數(shù)進(jìn)行分析，也可以制作點擊熱力圖，當(dāng)用戶積累到一定數(shù)量后，查看用戶粘性，并對用戶進(jìn)行劃分，哪些是企業(yè)的核心用戶群體。
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標(biāo)簽： 如何打造超級產(chǎn)品 欄目：產(chǎn)品運營 2021-01-19 10:32 -
艾永亮超級產(chǎn)品：不知道怎么做產(chǎn)品？看完這篇文章了解你的產(chǎn)品 體驗產(chǎn)品，是每個企業(yè)家的必經(jīng)之路，拆解產(chǎn)品就像一次新生，總結(jié)產(chǎn)品，是對自身產(chǎn)品的感知，當(dāng)你不知道該如何做產(chǎn)品時，可以看完這篇文章，也許會得到一些新的啟發(fā)。 [詳細(xì)閱讀] 標(biāo)簽： 產(chǎn)品運營 欄目：產(chǎn)品運營 2021-01-16 12:56
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企業(yè)管理者對企業(yè)發(fā)展起到什么作用？
參天大樹也是從樹苗成長而來，呼嘯長風(fēng)也是由微風(fēng)而來，一陣英雄氣長,一陣英雄氣短，又何必?fù)?dān)憂，喜歡就去做，做的時候需要好的方法論當(dāng)武器，立下愚公移山之志，志不斷，山可移。
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標(biāo)簽： 企業(yè)管理 欄目：產(chǎn)品運營 2021-01-12 10:35 -
艾永亮超級產(chǎn)品：企業(yè)要做的是競品分析，不是數(shù)據(jù)報告
看到這里，相信大家對競品分析有了一定的了解，在寫競品分析之前一定要先使用產(chǎn)品，否則看到競品就開始琢磨競品只會顯得操之過急，事半功倍，只有在使用產(chǎn)品后才能更加深刻了解到產(chǎn)品的設(shè)計。
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標(biāo)簽： 產(chǎn)品運營 欄目：產(chǎn)品運營 2021-01-09 09:12 -
超級產(chǎn)品：關(guān)于競品分析，這是一份具有深度價值的方法論
競品分析作為艾永亮超級產(chǎn)品方法論中的其中一環(huán)，但很多企業(yè)做競品分析時往往只是為了產(chǎn)出一份分析報告，在這個過程中報告篇幅長而累贅，找不到重點，結(jié)構(gòu)僵化，最后產(chǎn)品毫無變化
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標(biāo)簽： 產(chǎn)品競品分析 行業(yè)分析 欄目：產(chǎn)品運營 2021-01-06 20:20 -
從發(fā)現(xiàn)需求到解決問題，企業(yè)管理者該做什么？
從需求到解決用戶需求，企業(yè)家的正確打開方式是什么樣的？本文作者將用艾永亮超級產(chǎn)品方法論告訴大家。
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標(biāo)簽： 如何打造超級產(chǎn)品 欄目：產(chǎn)品運營 2021-01-05 10:41 -
企業(yè)到底如何找到適合自己的戰(zhàn)略模式
某浪大家肯定不陌生，雖然經(jīng)常被網(wǎng)友吐槽，但就是一款超級產(chǎn)品，讓用戶習(xí)慣每天使用他們，由用戶來產(chǎn)出內(nèi)容，后期增加榜單功能吸引用戶持續(xù)使用產(chǎn)品，根據(jù)榜單有上線榜單廣告產(chǎn)品，每一次的熱榜都會有一次榜單廣告。因此，我們會發(fā)現(xiàn)，超級產(chǎn)品不僅僅是用戶使用產(chǎn)品那么簡單，它可
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標(biāo)簽： 戰(zhàn)略發(fā)展 欄目：產(chǎn)品運營 2021-01-01 22:28 -
用戶洞察的背后含義，先了解什么是用戶需求
用戶研究，通過互聯(lián)網(wǎng)了解目標(biāo)用戶對產(chǎn)品的期待和吐槽內(nèi)容，找到這些問題背后的愿意，然后解決用戶的吐槽或者滿足用戶需求。洞察用戶需求后進(jìn)行分類，前期需要定義需求類型有哪些？例如，新增功能、功能迭代、內(nèi)部需求、提升體驗等。
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標(biāo)簽： 用戶需求 欄目：產(chǎn)品運營 2020-12-30 10:11 -
艾永亮超級產(chǎn)品：不以用戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)，都是在坑自己
對于企業(yè)而言，需要了解各個方面的需求才能及時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略方向，其中用戶需求就是最重要的一方面。只有充分了解用戶需求，企業(yè)才能把握用戶心理，從而將其轉(zhuǎn)化為忠實用戶。那么，我們該如何了解用戶需求呢?
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標(biāo)簽： 用戶需求 產(chǎn)品運營 欄目：產(chǎn)品運營 2020-12-25 14:47
