做市場分析的目的很簡單，那就是看產品是否能夠獲得用戶的喜愛，那么作為一家企業(yè)，該如何進行市場分析呢？
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關于市場分析方法論
本文將通過艾永亮超級產品公眾H所寫的市場分析方法論告訴大家，一款產品從0到1的過程。在這個階段上，企業(yè)家對產品市場的微觀分析，從而確定產品更好的未來發(fā)展方向以及更多的可行性。這正是艾永亮超級產品方法論的魅力所在。
市場分析幾乎是每個企業(yè)家必備的技能，但很多企業(yè)家容易陷入專業(yè)化的市場分析中，什么都要分析一波。但對于企業(yè)而言，我們只需要抓住三個維度，那就是用戶、產品、市場份額。從簡單的宏觀經濟、分析競品、行業(yè)動態(tài)預測以及市場現階段和市場規(guī)模，這幾大方向進行分析。
市場分析是什么？
簡單來說：我的產品能不能賺錢？我的產品夠不夠吸引用戶。
這兩句話包含了市場分析的核心，對啊，我們分析那么多，歸根結底就是想看產品能不能獲得用戶的喜愛，從而獲利。
在這個過程中，艾永亮超級產品公眾H寫道：企業(yè)要明白，什么影響了用戶。
而被影響的因素有三大方面：行業(yè)、用戶以及產品本身。
行業(yè)指的是宏觀經濟、行業(yè)背景、行業(yè)的競爭情況、以及行業(yè)的技術預測，用戶指的是用戶行為、用戶需求、用戶期望。產品本身指的是，產品的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的挑戰(zhàn)。
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什么是市場？
說白了，就是用戶、錢、產品這三者的結合產物。
這三者成為反映市場變化的三大因素，只有掌握了這三個，企業(yè)相當于掌握了整個市場，但這三者卻是靈活多變，讓市場變得撲朔迷離，難以預測。
正是因為這樣，我們才需要采用艾永亮超級產品公眾H所寫的市場分析方法論，幫助自己進行判斷。
很多企業(yè)家分不清市場分析和競品分析。
在艾永亮超級產品方法論中，競品分析是市場分析的一部分，但絕不是核心。這兩者之間的差距在于，市場分析是產品所在市場進行宏觀微觀，而競品分析是在同一個市場下找到功能相似的競品進行對比，對產品的異同進行比較。
市場分析的情況
1）市場分析往往能帶來很多數據，通過這些數據可以挖掘到用戶需求。
2）分為幾個維度，先哪一步，后哪一步，讓企業(yè)快速獲得信息。
3）將信息進行羅列，不僅僅是數據，還有自己的思考和觀點。
4）最終得出一個結果。
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市場分析的維度
1）行業(yè)背景，站在這個宏觀角度，對整個行業(yè)有個大致的分析。
2）競爭情況，你的競品有多少同行，各自有多少用戶，他們的未來發(fā)展方向如何。
3）行業(yè)技術和預測，按照用戶需求、數據和趨勢進行預測。
4）市場現狀，例如，行業(yè)剛開始發(fā)展時期。發(fā)展中、成熟階段、衰退階段。
5）市場規(guī)模，即市場份額，市場的整體情況。
6）用戶需求洞察，在市場分析中，多做用戶特征分析，做出用戶畫像，用一些特征來區(qū)分用戶的年齡、性別、職業(yè)。
7）產品自身，我的優(yōu)勢是什么？我的劣勢是什么？我還有哪些機會？哪些對我產生了威脅？
這些都是企業(yè)家需要思考的。
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總結
總的來說，沒有市場分析做出來的產品都是吹牛逼。
通過上述的分析，我們可以知道自身產品在市場的優(yōu)勢，當然，一款產品應該具備很多優(yōu)勢才能在市場上生存下去，將產品優(yōu)勢進行排列，思考為什么會有這個優(yōu)勢，這個優(yōu)勢有什么用等等。
除此之外，任何產品都有改進的空間，因為用戶需求總是不斷發(fā)生變化，那就意味著市場也會不斷地發(fā)生變化，那么產品就得發(fā)生該變化，企業(yè)只能不斷迭代產品，從而適應不同的市場階段。
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