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科技創(chuàng)新,讓互聯(lián)網(wǎng)未來更“動聽”

 2022-03-24 14:52  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價,好“米”不錯過

導(dǎo)語:剛剛過去的全國兩會上,政府工作報告將數(shù)字經(jīng)濟(jì)列入九項重點(diǎn)任務(wù)中,重視程度前所未有。

從去年開始,基于“深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固壯大實體經(jīng)濟(jì)根基”的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的政策風(fēng)向也已開始變化,不同領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司一方面加快互聯(lián)互通,另一方面也開始從多維度扶持所在賽道的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),帶動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐步進(jìn)入有序發(fā)展階段。比如電商領(lǐng)域,拼多多從去年至今一直在深化“百億農(nóng)研項目”,京東則表示過去三年在扶持實體經(jīng)濟(jì)的投入總額已超2萬億。

不僅是電商平臺,不少互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)也在積極擁抱行業(yè)的發(fā)展變化,選擇以科研創(chuàng)新為突破口,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗,打造行業(yè)技術(shù)支撐體系,以及推動更多創(chuàng)新探索。

以筆者持續(xù)關(guān)注的中概股里表現(xiàn)突出的音樂行業(yè)“頭號玩家”騰訊音樂娛樂集團(tuán)(TME)為例。通過長期的技術(shù)投入和應(yīng)用落地,騰訊音樂已建設(shè)了相對完善和領(lǐng)先的技術(shù)支撐體系,在供給端能高效支持音樂人發(fā)展,在服務(wù)端則不斷為用戶的“聽看唱玩”提供更多有趣的體驗,在推動音樂行業(yè)數(shù)字化升級的同時,也讓互聯(lián)網(wǎng)的未來更“動聽”。

3月22日,騰訊音樂發(fā)布了2021年第四季度和全年的財報,財報顯示,過去一年,騰訊音樂營收穩(wěn)健增長,在線音樂付費(fèi)用戶數(shù)量再創(chuàng)新高達(dá)7620萬。

與此同時,騰訊音樂也在為未來打基礎(chǔ),財報中技術(shù)方面創(chuàng)新探索的亮點(diǎn)不少,能體現(xiàn)出騰訊音樂定位“長期價值”的決心——在深化“一體兩翼”戰(zhàn)略的同時,借助完善的體系為中國音樂產(chǎn)業(yè)服務(wù)成為騰訊音樂未來發(fā)展的重點(diǎn)。

國務(wù)院發(fā)布的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》提出,到2025年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁向全面擴(kuò)展期,數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到10%。作為文化產(chǎn)業(yè)中數(shù)字化程度最高的品類,音樂產(chǎn)業(yè)在騰訊音樂的多年努力與推動之下健康快速發(fā)展,其數(shù)字經(jīng)濟(jì)比重已經(jīng)超過了這個比例。

音樂享受到了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的紅利,也面對新的挑戰(zhàn)——對于音樂產(chǎn)業(yè)來說,“數(shù)字化”只是發(fā)展的過程,“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”最終需要落地到“實業(yè)”上,更好的為產(chǎn)業(yè)、從業(yè)者、音樂人、用戶以及社會服務(wù),才會發(fā)揮可持續(xù)的長期價值。

從騰訊音樂年度財報中,我們讀到的是,穩(wěn)中求進(jìn)的TME也在為音樂產(chǎn)業(yè)探索更多“數(shù)實融合”之道:不是用線上取代線下,而是用線上服務(wù)于線下,打開邊界,讓行業(yè)版圖更大,讓產(chǎn)業(yè)全鏈條都能有更多更好的工作機(jī)會、收益空間和發(fā)展前景。從結(jié)果來看,這個模式也獲得了行業(yè)從業(yè)者的青睞,這也是近幾年音樂行業(yè)得以迅速積累和發(fā)展的重要原因之一。

“數(shù)實融合”的基底

搭建內(nèi)容+平臺的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系

2021年最后一天,五月天通過TME live直播了跨年演唱會,這場特別的演唱會,還出現(xiàn)在中國首個虛擬音樂嘉年華TMELAND里,從線下到線上、從現(xiàn)實到虛擬,音樂世界的邊界再一次被拓寬。當(dāng)五月天借助數(shù)字技術(shù),從數(shù)字宇宙中“穿越”到座無虛席的大體育場里,那一刻我們感受到的是數(shù)字技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的巨大潛力。

過去一年是中國音樂行業(yè)發(fā)生巨變的一年,從政策層面到市場層面,從版權(quán)模式到音樂體驗,都預(yù)示著中國互聯(lián)網(wǎng)音樂正在進(jìn)入新的時代。尤其值得關(guān)注的是,隨著一系列政策出臺,“數(shù)實融合” 已經(jīng)變成每個行業(yè)都要面對的“必答題”。

在這樣的一個大背景下,去年第二季度,騰訊音樂適時提出內(nèi)容與平臺“一體兩翼”戰(zhàn)略,平臺與內(nèi)容的同步發(fā)展,向上(游)服務(wù)內(nèi)容生產(chǎn),向下(游)輸出優(yōu)質(zhì)用戶體驗。

這不僅僅是大環(huán)境下的應(yīng)對之策,更是騰訊音樂自身未來發(fā)展的使然與必然。

財報顯示,2021年,集團(tuán)的營收實現(xiàn)了穩(wěn)健的增長,總營收同比增長7.2%至人民幣312.4億元,在線音樂服務(wù)的付費(fèi)用戶量和付費(fèi)率再創(chuàng)新高,在線音樂付費(fèi)用戶達(dá)到7620萬再創(chuàng)新高,付費(fèi)率12.4%。

騰訊音樂旗下的四大平臺QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂和全民K歌,已經(jīng)建構(gòu)出了各自鮮明的特色,“聽、看、唱、玩”四大音樂娛樂體驗不斷升級,在線音樂服務(wù)、社交服務(wù)、直播、音樂人服務(wù)和長音頻相得益彰。

內(nèi)容層面,基于對音樂的深刻理解以及內(nèi)外部豐富資源,騰訊音樂建立了能夠系統(tǒng)地創(chuàng)作、評估和宣推音樂作品的完善的原創(chuàng)內(nèi)容制作體系,支持音樂人多元化發(fā)展,幫助獨(dú)立音樂人擴(kuò)大其影響力和構(gòu)建粉絲基礎(chǔ)。

截至2021年第四季度末,騰訊音樂人平臺入駐的獨(dú)立音樂人數(shù)量達(dá)到30萬。憑借站內(nèi)站外、線上線下多重宣推賦能,騰訊音樂人平臺成為了海量熱門歌曲的孵化器。

“平臺”和“內(nèi)容”同步成長的結(jié)果是,騰訊音樂重新審視自身、調(diào)整航向,

將未來的目標(biāo)放在科技力轉(zhuǎn)化為社會價值上。騰訊音樂娛樂集團(tuán)執(zhí)行董事長彭迦信在財報中表示:“未來,我們也將持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)運(yùn)營效率,在為用戶提供更優(yōu)質(zhì)體驗的同時,以創(chuàng)新驅(qū)動助推行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”

“數(shù)實融合”的路徑

堅持深耕,持續(xù)投入產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新

90后原創(chuàng)音樂人應(yīng)嘉俐,16歲那年創(chuàng)作的歌曲《那又如何》曾意外走紅,騰訊音樂通過大數(shù)據(jù)分析找到了她,她也因此開啟了自己的音樂事業(yè)。騰訊音樂借助人工智能驅(qū)動的數(shù)據(jù)分析工具為應(yīng)嘉俐分析作品走紅的可能性,幫助她在創(chuàng)作上建立自信并找到知音。也正是在騰訊音樂的幫助下,應(yīng)嘉俐重拾自信,在回到音樂舞臺后,她選擇加入了騰訊音樂旗下的騰訊音樂人開放平臺,成為了一名騰訊音樂人,在這里長期發(fā)展自己的音樂事業(yè)。

這項技術(shù)名叫PDM,英文名叫Predictive Model,直譯是“預(yù)測模型”。自2019年以來,PDM的開發(fā)團(tuán)隊先后持續(xù)走訪數(shù)十家音樂廠牌,通過接觸廣大音樂人,直接深入理解音樂行業(yè)各個環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)、需求。

過去一年里,PDM已經(jīng)分析了幾千萬的音樂內(nèi)容,挖掘了數(shù)十萬的無流量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和數(shù)以萬計的優(yōu)質(zhì)音樂人。而通過加大科研投入,用新技術(shù)手段支持音樂人多元化發(fā)展,幫助獨(dú)立音樂人擴(kuò)大其影響力和構(gòu)建粉絲基礎(chǔ)已經(jīng)成為騰訊音樂的新常態(tài)。

越來越多的新人新作因此脫穎而出,其中表現(xiàn)亮眼的作品包括來自音樂人伏儀的歌曲《時光采樣》,該作品創(chuàng)下了獨(dú)立音樂人流媒體歌曲首日播放紀(jì)錄,以及溫奕心的《一路生花》,該作品登上了多個熱門電視臺的跨年演出現(xiàn)場。

但對于音樂人來說,首先需要解決的是歌曲的宣發(fā)問題,只要先找到知音,才能談得上發(fā)展,這也正是騰訊音樂開發(fā)PDM等新技術(shù)的目標(biāo),以及音樂產(chǎn)業(yè)“數(shù)實融合”的空間。

隨著音樂從觸手可及的實體產(chǎn)品變成虛無縹緲的數(shù)字流,我們很容易忽略音樂創(chuàng)作和表演的背后永遠(yuǎn)離不開實實在在的工具、場景和人以及這一切所建構(gòu)的產(chǎn)業(yè)鏈條。

在騰訊音樂剛剛發(fā)布的2021年度財報,2021年全年,TME一般及管理費(fèi)用為40.1億元,較2020年同期增長29.3%,背后原因主要是為了擴(kuò)大產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新方面的競爭優(yōu)勢而增加的研發(fā)投入。例如人工智能等前沿技術(shù)獲得了更廣泛的使用,“元宇宙”概念不僅出現(xiàn)在財報里,也落實到了TMELAND的應(yīng)用上。

在剛剛結(jié)束的TME財報電話會中,騰訊音樂娛樂集團(tuán)CEO梁柱也透露了TMELAND的未來規(guī)劃,比如將構(gòu)建特色事件舉辦地,以及在QQ音樂APP探索元宇宙,每個用戶將擁有自己的獨(dú)立房間,可以把自己的音樂放到虛擬房間里,朋友們來拜訪就可以聽到這些音樂等。

數(shù)字藏品讓獨(dú)立音樂人的才華得以永恒保存的同時,也讓音樂人從前沿科技里獲得更多價值。

數(shù)字技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)平臺的強(qiáng)項,借助強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),騰訊音樂實現(xiàn)了穩(wěn)定的增收和付費(fèi)用戶的持續(xù)增長。接下來,如何讓這一強(qiáng)項能夠突破自身邊界,容納和吸收更多合作伙伴,釋放社會價值,是一個值得思考的問題。

“數(shù)實融合”的本質(zhì)

服務(wù)好“人”和“產(chǎn)業(yè)”

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,從來就不是單一平臺的突圍,而是大量的合作實踐與產(chǎn)品迭代。所謂“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”,也無非是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的延伸,是人類追求便捷和高效的結(jié)果。

科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化,歸根到底是“人”的現(xiàn)代化,科技創(chuàng)新的目的是為了更好的滿足“人”的需求。從財報中,我們看到,加大科研投入的騰訊音樂,正致力于打造“三大引擎”, 全方位助力音樂產(chǎn)業(yè)長期價值創(chuàng)造。

1.打造“用戶引擎”,服務(wù)好用戶

2021年,騰訊音樂旗下平臺先后發(fā)布了重大產(chǎn)品升級,核心目標(biāo)就是更好的滿足用戶需求。

QQ音樂和酷狗音樂還分別發(fā)布了“M-PETS”和“音樂精靈”功能,為平臺的音樂用戶提供音樂寵物的陪伴,全民K歌新推出的伴唱模式獲得了平臺上眾多在線K歌KOL用戶的青睞。

騰訊音樂的科技力也體現(xiàn)在新體驗的探索上。從幫助用戶玩轉(zhuǎn)音樂的“智能吉他譜”、“分布式K歌”等黑科技,到“TME天琴實驗室”為中高頻聽力損失人群打造的首張低頻公益專輯《聽見‘聽不見’的音樂》,圍繞用戶所開發(fā)的新體驗接踵而至。

2.打造“技術(shù)引擎”,服務(wù)好產(chǎn)業(yè)

“現(xiàn)在短視頻帶火歌曲,只聽片段的潮流和常態(tài),真的是對的嗎?”帶著這樣一個問題,騰訊音樂的創(chuàng)新技術(shù)團(tuán)隊投入了大量的時間進(jìn)行了探索,并最終成功研發(fā)出MMatch技術(shù),成功孵化出了QQ音樂商家版。

QQ音樂商家版解決了公播場景中音樂的自動化匹配問題,讓更多不一味迎合大眾品味、專注自身對音樂的獨(dú)立思考和熱愛進(jìn)行創(chuàng)作的音樂人,自動化的在合適的場景進(jìn)行播放,獲得聽眾的喜愛,進(jìn)而獲得流量和價值實現(xiàn)。

騰訊音樂創(chuàng)新技術(shù)團(tuán)隊的思考

另一個有趣的新技術(shù)是全民K歌的“多維打分”。技術(shù)團(tuán)隊希望通過專業(yè)的模型評分能讓用戶了解自己唱功中的閃光點(diǎn),更加享受歌唱、熱愛音樂。

2021年底,騰訊音樂聯(lián)合中國科學(xué)院自動化所,為央視總臺音樂節(jié)目《唱出我新聲》提供技術(shù)支持,其中就有全民K歌的多維打分玩法。這套專業(yè)歌唱評價系統(tǒng)根據(jù)算法,從音準(zhǔn)、節(jié)奏、氣息、情感、技巧等多個維度對歌手的演唱進(jìn)行評分。

3.打造“生態(tài)引擎”,創(chuàng)造多維增益

“生態(tài)”的活力,既來自內(nèi)部發(fā)展,更來自外部合作。

2021年,騰訊音樂橫跨游戲、動漫、文學(xué)、綜藝、影視等領(lǐng)域的46個IP聯(lián)合制作發(fā)行了117首原創(chuàng)歌曲。同時,騰訊音樂推出浪潮榜,與202位各界評委合作推選優(yōu)質(zhì)音樂作品;騰訊音樂還跟Apple Music合作,將通過TME音樂云進(jìn)行授權(quán)音樂作品的全球發(fā)行與推廣,為全球Apple Music用戶帶來中國廠牌及創(chuàng)作者的音樂內(nèi)容。

在生態(tài)鏈條的拓展上,騰訊音樂的IoT業(yè)務(wù)取得了長足的發(fā)展,受益于IoT終端上提供的豐富且不斷增長的產(chǎn)品和服務(wù)種類,2021年第四季度,騰訊音樂IoT MAU單季同比增長39%。

與騰訊生態(tài)的深化合作,吸引了更廣泛的用戶群體來體驗平臺上的音視頻內(nèi)容。2021年,騰訊音樂與微信視頻號聯(lián)合直播了五月天跨年演唱會,與騰訊視頻聯(lián)合首發(fā)陳奕迅為動畫劇集《英雄聯(lián)盟:雙城之戰(zhàn)》演唱的中文主題曲《孤勇者》則成為年度爆款。

“數(shù)實融合”的未來

創(chuàng)造中國音樂行業(yè)的長期價值

2021年,“十四五”規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要正式提出“打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢”。強(qiáng)調(diào)“充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢,促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。”

互聯(lián)網(wǎng)音樂是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的結(jié)果,同時也正在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。當(dāng)我們回顧近年來音樂市場的復(fù)蘇,看到的是,數(shù)字經(jīng)濟(jì)對于放大產(chǎn)業(yè)價值所發(fā)揮的作用。

一個有趣的數(shù)字是,自2016年流媒體帶動全球音樂產(chǎn)業(yè)止跌回升之后,2021年,音樂的實體經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了復(fù)蘇的勢頭。環(huán)球音樂發(fā)布的財報顯示,2021年,環(huán)球音樂的實體唱片銷售收入增速超過了流媒體,這是近年來首次。

音樂實體經(jīng)濟(jì)“復(fù)蘇”的背后,“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”功不可沒?;ヂ?lián)網(wǎng)幫音樂連接到了更廣泛的人群,為音樂人、版權(quán)方和用戶創(chuàng)造了更大的商業(yè)新場景,從而帶動了音樂的傳播和消費(fèi)。

中國音樂產(chǎn)業(yè)就是最好的正面典型。2021年IFPI報告顯示,在“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的助推下,中國已經(jīng)成為全球發(fā)展最快的音樂市場之一,其中包括實體唱片市場。

中國音樂產(chǎn)業(yè),正在從追求“速度”轉(zhuǎn)向追求“質(zhì)量”。在這個過程中,堅持“長期價值”、為用戶和行業(yè)提供更好的服務(wù),將成為中國音樂產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。正如潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤在討論“數(shù)實融合”的文章《騰訊的B面》中所言:“數(shù)實融合,需要有強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ),也需要耐心地持續(xù)投入。”

騰訊音樂財報所展示的,正是這種長期投入的耐心。無論是體系化扶持音樂人還是加大科研投入,亦或是探索新媒介和新體驗,都需要時間來檢驗,都沒有立竿見影的短期效應(yīng)。但這種耐心,最終會讓騰訊音樂獲得更大的收獲,也會讓整個音樂產(chǎn)業(yè)享受到更高質(zhì)量的發(fā)展。

最終的落腳點(diǎn),都是每一個愛音樂的人。一如“多維打分”技術(shù)團(tuán)隊成員分享的真實經(jīng)歷:

“某天路過一個天橋,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到有個賣菠蘿的大叔,我想買一個菠蘿回家。走近時大叔對我擺擺手,示意我暫時不營業(yè),他在用全民K歌的錄唱功能進(jìn)行K歌,錄唱完畢后還不忘截圖多維打分的雷達(dá)圖。看到他享受唱歌的過程,我非常感動,平時和同事通的宵、熬的夜、掉的頭發(fā)在此刻感覺都值得了。”

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