傳統(tǒng)的營銷體系是以線下渠道為主體的一套營銷體系。在傳統(tǒng)的營銷體系中，所設計的購買場景大多是基于到店購買的場景模式。
在到店購買的場景模式中，很多產品設計的營銷場景大多是基于即時性的購買場景，滿足消費者一次性的購買需求。很多的品牌設計是基于如何讓產品在眾多的品牌中“脫穎而出”激發(fā)消費者的購買選擇。譬如，我這一次到店想買一瓶醬油，我會在眾多的醬油品牌中挑選出我需要的商品，促進我選擇某一瓶醬油的“理由”會是我對某一品牌的認知，某一瓶醬油品牌他在超市的貨架表現(xiàn)等一些原因。
但是，我在下一次再購買醬油時可能會由于各種原因的影響，不一定還是我上一次所購買的醬油品牌了。
這基本是我們目前基于到店購買場景設計所面對的問題：基于一次性、單支商品的銷售場景設計。重點是如何使顧客在“海量”的商品中產生對你品牌的購買。
這樣的結果從營銷的角度講：顧客的購買客單低，圍繞一次購買的需求量，購買客單量是比較低的。更關鍵的是很難產生顧客留存，非常容易造成顧客流失。
本質上講，營銷的目標就是要使顧客購買的更多，并能產生持續(xù)的購買。
從醬油這樣的產品來講，顧客的需求并不是一次性的，而是一種持續(xù)性的消費品，本身對很多顧客來講，他并不是圍繞這一次性的、單支商品的需求，而是圍繞一種持續(xù)性的生活需求。
總體看，現(xiàn)在的營銷體系就是圍繞這樣的單只商品、隨機性的購買場景設計的營銷體系。包括現(xiàn)在的產品價格體系，各種的營銷手段，都是圍繞支持這樣的銷售方式。
在傳統(tǒng)單一到店交付方式的時代，在無法實現(xiàn)顧客實時在線鏈接的環(huán)境下，只能是這樣的一種銷售體系。但是，隨著全渠道到家交付的成熟，隨著實時在線鏈接顧客可以準確獲取顧客銷售數(shù)據的技術能力的支持，我們可以在這樣新的環(huán)境下，變革傳統(tǒng)單一到店購買的銷售方式，開發(fā)新的基于滿足消費者更大需求的新購買場景，去挖掘新的市場潛力。
還是以醬油為例，醬油作為一種基本生活“必需品”，消費者的需求并不是一次性的，而是一種持續(xù)的生活需求。從這一點來講，單支需求只是一種基本的購買形式，如何挖掘顧客的持續(xù)購買潛力才是營銷要追求的更大目標。如何針對消費者的實際需求，開發(fā)更合理的購買場景，以場景做大消費者的購買客單，并設計一套新的價值體系，促進消費者的持續(xù)購買將是這一類產品營銷潛力挖掘的重要方向。
現(xiàn)在在一些行業(yè)人士中有一個誤區(qū)：認為快消品主要的消費場景就是即時購買場景。因此，營銷的重點是要做好線下到店。實際上，很多的快消品品類不只是即時消費場景，更可以形成計劃性購買場景。譬如前面一直提到的醬油，可以形成月度性的計劃性購買。也包括飲品、酒類等一些商品，也不完全是即時消費單一場景，可以形成家庭、辦公室等其他計劃性消費場景。從營銷來講如何挖掘消費者的計劃性購買場景潛力是一個重要方向。
目前有兩大因素可以推動產品銷售場景的變革：一是用戶鏈接，如何從用戶運營、用戶價值一端去尋求新的營銷創(chuàng)新。在當前的市場環(huán)境下，如何做大用戶價值是挖掘市場潛力的重要方向。在用戶運營為主體的營銷體系中，圍繞用戶需求開發(fā)新的購買場景非常關鍵的一個方面。二是全渠道到家交付的成熟，在為消費者帶來購買便利的同時，為開發(fā)新的銷售場景創(chuàng)造了條件。很多企業(yè)現(xiàn)在做線上到家，基本還是沿襲了傳統(tǒng)到店的銷售體系，還是基于單支商品、沖動購買的銷售模式。做電商，由于這種交付方式的改變，使消費者的購買邏輯發(fā)生了變化，由即時性購買變成了計劃性購買。因此要開發(fā)新的銷售場景才能適應到家交付方式發(fā)生的變化。
開發(fā)新的消費購買場景是當前挖掘市場潛力的一個重要方向。
在目前企業(yè)還沒有實現(xiàn)各個渠道用戶體系打通的環(huán)境下，依托電商及各個相關渠道體系，首先從線上創(chuàng)新新的銷售場景可以是一個首選。
新銷售場景的開發(fā)可以有很大的空間。在未來的一段時間里，圍繞新的銷售場景的挖掘，將會是營銷創(chuàng)新的一個重要方向。
做好新銷售場景創(chuàng)新的重要基礎是用戶運營體系的建立。
“以商品為中心，邊界是品類；以用戶為中心，邊界是需求”。
作者：鮑躍忠yz111246
文章來源：鮑躍忠新零售論壇（ID：byz_STU），原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/U4_FhRvEdxhuPDFoKc8NWA
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