問： 為什么大規(guī)模會(huì)被小眾打敗，我是做電器的，一直是追求規(guī)模的，所以理解不了。
答：
小眾代表的是解決小眾的需求。
小眾，往往就可能沒什么對手，沒對手就可以賣高價(jià)，賣高價(jià)就可以獲得高毛利率，就可以做得輕松。
在這個(gè)基礎(chǔ)上去做規(guī)模，而不是一開始就是規(guī)模思路。
在互聯(lián)網(wǎng)上，擁有最大規(guī)模的生意，往往反而是不掙錢的，因?yàn)橐?guī)模大，別人都想進(jìn)來，就會(huì)接近零利潤。
比如小米，就是靠絕對的規(guī)模。但是，它不是靠手機(jī)掙錢，而是平臺(tái)上的小眾產(chǎn)品掙錢，比如賣1萬塊的“激光投影電視”。
我自己的經(jīng)歷是，做100萬月銷售額的大眾產(chǎn)品的利潤，可能比不上賣10萬的小眾產(chǎn)品的利潤。
所以，互聯(lián)網(wǎng)生意，要不斷思考：下一個(gè)小眾機(jī)會(huì)是什么？一旦它規(guī)?；?，大多數(shù)商家就開始不怎么掙錢了。
即便小部分真正獲得規(guī)模優(yōu)勢的，也是掙得很辛苦。
本文來七虎博客，原文鏈接：http://www.7-ke.net/222.html
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