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曾經(jīng)的迅雷是“國(guó)民級(jí)”下載神器，但近幾年它的存在感越來越弱。讓迅雷又一次受到關(guān)注的是10月8日晚迅雷方面發(fā)布的一則公告，主要內(nèi)容是迅雷前任CEO陳磊等人涉嫌職務(wù)侵占，深圳市公安局已立案?jìng)刹椤?/p>

信息顯示，陳磊涉嫌虛設(shè)交易環(huán)節(jié)侵占公司資產(chǎn)，制造虛假合同套取公司資金，涉案金額巨大，而陳磊本人則于今年4月初與前迅雷高級(jí)副總裁董鱈一起出境至今未歸。受此消息影響，截至美國(guó)時(shí)間10月8日晚收盤，迅雷股價(jià)大跌7.87%，報(bào)3.16美元/股，總市值約2.15億美元。

曾幾何時(shí)，迅雷風(fēng)頭強(qiáng)勁，是每家電腦中的必裝軟件。迅雷的用戶量在巔峰時(shí)期曾經(jīng)達(dá)到4億人，大家下載文件、圖片、視頻都慣用迅雷，迅雷的普及率遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)同類型的QQ旋風(fēng)、快車等軟件。

然而在最近幾年間，越來越多的用戶都不再把迅雷當(dāng)成下載的首選，并且迅雷逐漸走到了如今的地步。

那么，曾經(jīng)登上過頂峰的迅雷何以至此呢？

大環(huán)境的改變是不可忽略的因素。與從前迅雷稱霸的時(shí)代相比，如今的網(wǎng)速更快了。這意味著更多的人可以無需下載，直接在終端查文檔、聽音樂、看視頻，而下載比直接操作要浪費(fèi)時(shí)間，已經(jīng)完全沒有必要。

在手機(jī)端，無論是音頻還是視頻，都主要以流媒體的形式存在，用戶大多選擇在線觀看或緩存，不需要下載到手機(jī)本地。盡管迅雷也有自己的播放工具“迅雷看看”，但卻缺乏足夠的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支撐，也沒有進(jìn)行完善的版權(quán)布局，在這一點(diǎn)上，迅雷比不上“愛優(yōu)騰”等主流視頻軟件。

此外，網(wǎng)盤等“云應(yīng)用”的崛起和普及也影響著迅雷的使用率。網(wǎng)盤的優(yōu)點(diǎn)在于既能下載又能上傳還能分享，而且網(wǎng)盤擁有海量資源，這一點(diǎn)也是迅雷所缺失的。

除了受環(huán)境影響，迅雷自身的一些“不當(dāng)舉動(dòng)”也加速了其衰落。

例如迅雷搞會(huì)員制度，明明網(wǎng)速很快，但使用迅雷下載就會(huì)受限。開通會(huì)員可以提速，但即使開了會(huì)員也無法完全達(dá)到原本的網(wǎng)速。這種設(shè)置引發(fā)了用戶的不滿，更何況用戶選擇越來越多，沒必要非得用迅雷，這進(jìn)一步促使用戶做出轉(zhuǎn)移下載陣地棄用迅雷的舉動(dòng)。

在宣傳營(yíng)銷方面，技術(shù)起家的迅雷也不擅長(zhǎng)。身處互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，酒香也怕巷子深，每一個(gè)成功企業(yè)的背后都離不開營(yíng)銷宣傳，多數(shù)企業(yè)都是想方設(shè)法吆喝自己的產(chǎn)品，吸引更多用戶的注意力。

但迅雷像個(gè)異類，在宣傳營(yíng)銷方面一直沒什么起色，在用戶注意力越來越不易被抓住的今天，這顯然是行不通的，于是迅雷也就逐漸被遺忘。

面對(duì)這些，迅雷也感到迷茫，并試圖轉(zhuǎn)變。 于是我們可以看到迅雷嘗試瀏覽器的商業(yè)模式，依靠基礎(chǔ)用戶，增加商業(yè)廣告入口，實(shí)現(xiàn)其部分流量的變現(xiàn)，然而這種方式變現(xiàn)不易，而且非常容易影響用戶體驗(yàn)。

于是迅雷選擇“All in區(qū)塊鏈”，推出虛擬貨幣“玩客幣”，通過交換閑置帶寬來吸引更多用戶。這種模式在初期起到了一定的成效，讓迅雷的股票和凈利潤(rùn)都得以增長(zhǎng)。然而這種模式也沒能長(zhǎng)久，2018年，“玩客幣”遭到投資者集體訴訟，并被中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)點(diǎn)名批評(píng)，迅雷靠區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的設(shè)想也終未能獲得成功。

如今的迅雷仍處在迷茫狀態(tài)，又遭遇諸多問題，未來迅雷想要繼續(xù)生存，在其原來的市場(chǎng)恐怕已經(jīng)沒有多少位置，必須找到適合自己的特色道路。文/東方亦落

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