當(dāng)前位置:首頁 >  科技 >  IT業(yè)界 >  正文

特殊時(shí)期場(chǎng)景倒逼,家庭重回客廳,小陽春之后的OTT走向何方?

 2020-03-04 20:37  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過

毫無疑問,受疫情影響,“宅”成了2020年春節(jié)的關(guān)鍵詞。

賦閑在家的人們,在用電飯鍋?zhàn)龅案?、涼皮、油條等等占領(lǐng)了廚房之后,又將自己的空閑時(shí)間放在了客廳。

從而,集影視、資訊、娛樂、社交于一體全場(chǎng)景化服務(wù)的OTT大屏,迎來主導(dǎo)客廳霸權(quán)的“小陽春”。

根據(jù)奧維數(shù)據(jù),2020年1月,OTT終端日開機(jī)率為41.4%,環(huán)比上升3.4個(gè)百分點(diǎn);日均活躍終端數(shù)10313萬臺(tái),環(huán)比上升11.4%;開機(jī)時(shí)長(zhǎng)為5.4小時(shí)每天,環(huán)比上升14.9%。

酷開網(wǎng)絡(luò)大屏指數(shù)研究院數(shù)據(jù)也顯示,春節(jié)期間,OTT平臺(tái)開機(jī)率、開機(jī)時(shí)長(zhǎng)、終端活躍量均有較大漲幅,其中,2020年春節(jié)期間酷開網(wǎng)絡(luò)OTT用戶平均使用大屏?xí)r長(zhǎng)超7小時(shí)。

特殊時(shí)期的場(chǎng)景倒逼,讓OTT成為今年春節(jié)假期家庭生活的重要組成部分,而小陽春之后,OTT將會(huì)走向何方?

懂用戶、有實(shí)力,酷開網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)OTT疫情之下逆勢(shì)增長(zhǎng)

在疫情影響下,零售、餐飲、旅游等行業(yè),都受到了一定程度的影響。與此同時(shí),廚房小家電、游戲、OTT等卻迎來了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

其中,OTT數(shù)據(jù)的全面爆發(fā),在一定程度上,應(yīng)歸因于使用場(chǎng)景的重塑。

畢竟,為了避免疫情擴(kuò)散,人們都自覺關(guān)門閉戶,開啟“宅家”模式。而在一個(gè)相對(duì)封閉的居家環(huán)境下,人們總得“找點(diǎn)樂子”來消遣漫漫長(zhǎng)日。

從而,回到客廳追熱點(diǎn)、玩游戲、看電視成了人們的首選項(xiàng)。

與“小屏”的電腦、手機(jī)相比,OTT更好的“大屏”觀看體驗(yàn),又成了不少用戶的選擇。

酷開網(wǎng)絡(luò)大屏指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)長(zhǎng)假期間,“開電視”成常規(guī)動(dòng)作,并且,OTT大屏開始和移動(dòng)端分庭抗禮,數(shù)千萬家庭每天三分之一的時(shí)間貢獻(xiàn)給電視,酷開網(wǎng)絡(luò)OTT用戶平均每天開機(jī)7.5小時(shí),而同樣是春節(jié)假期期間,移動(dòng)端日均使用時(shí)長(zhǎng)僅為6.8小時(shí)。

疫情下的強(qiáng)制隔離,倒逼家庭重回客廳場(chǎng)景,成了OTT逆勢(shì)增長(zhǎng)的客觀原因,在此之外,酷開網(wǎng)絡(luò)能成為引領(lǐng)OTT逆勢(shì)增長(zhǎng)的獨(dú)角獸,還有兩方面的主要原因。

一方面,疫情期間的剛需,酷開網(wǎng)絡(luò)能為用戶想得更遠(yuǎn)。

疫情爆發(fā)之后,酷開網(wǎng)絡(luò)迅速上線“戰(zhàn)疫情”頻道,為用戶全面了解疫情信息及預(yù)防知識(shí)提供方便。當(dāng)然,疫情相關(guān)頻道隨后都成為了各企業(yè)的標(biāo)配,但酷開網(wǎng)絡(luò)更貼心的舉措來自于推出心理專題,傳遞科學(xué)的防疫知識(shí)。

畢竟,酷開網(wǎng)絡(luò)知道,OTT作為深入家庭生活的智能設(shè)備,讓用戶安心宅家配合防控很重要,但安撫疫情“重振”人們的“軍心”同樣重要。

此外,宅家的人群會(huì)有多樣化的需求,酷開網(wǎng)絡(luò)以教育、健身、心理、游戲、美食五大專題內(nèi)容,為用戶提供全場(chǎng)景化的服務(wù)。

其中,線上教育、健身、游戲成為了疫情期間的大熱需求。

根據(jù)酷開網(wǎng)絡(luò)大屏指數(shù)研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),春節(jié)期間,有超千萬家庭領(lǐng)取了酷開系統(tǒng)教育VIP,在線教育直播累計(jì)觀看時(shí)長(zhǎng)達(dá)170萬小時(shí)。

在關(guān)注教育的同時(shí),酷開系統(tǒng)的健身、游戲等專題內(nèi)容也填補(bǔ)著用戶的“宅”時(shí)光。

酷開網(wǎng)絡(luò)大屏指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示,健身類APK下載次數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)84.6%,APK啟動(dòng)人數(shù)環(huán)比猛增197.74%。而游戲類APK下載次數(shù)環(huán)比增長(zhǎng)51.21%,玩家暢爽體驗(yàn)“大屏”游戲。

為用戶想得遠(yuǎn),自己才能走得更遠(yuǎn),酷開網(wǎng)絡(luò)OTT數(shù)據(jù)在這次春節(jié)長(zhǎng)假期間的逆勢(shì)增長(zhǎng),完美地詮釋了這一點(diǎn)。

另一方面,行業(yè)的“軟硬”沉淀,為OTT爆發(fā)提供了基礎(chǔ)。

隨著科技的發(fā)展,電視越來越多地被賦予了除娛樂化之外的功能,尤其是智能電視的出現(xiàn),將人們從視聽的娛樂需求逐漸轉(zhuǎn)變到“千屏千面”的多元化場(chǎng)景中來。

當(dāng)影視、游戲、健身、教育、購物甚至社交、會(huì)議等等需求與場(chǎng)景,都能在一張OTT“大屏”上被滿足時(shí),智能電視越來越多地被人們所需要。

據(jù)勾正數(shù)據(jù)《2019年家庭數(shù)據(jù)營(yíng)銷趨勢(shì)報(bào)告》顯示,截止2019年Q1智能電視激活量就已達(dá)到1.95億臺(tái),預(yù)計(jì)2020年有望超過2.8億臺(tái),到2022年的時(shí)候即將接近3億臺(tái),超過傳統(tǒng)電視。其中,酷開網(wǎng)絡(luò)激活終端已然超過6000萬臺(tái),是當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊。

除此之外,便捷的觸媒方式,也成為疫情期間OTT平臺(tái)爆發(fā)的另一因素。

酷開網(wǎng)絡(luò)結(jié)合AI、語音等方面的優(yōu)勢(shì),用戶可以通過語音發(fā)送指令直達(dá)精準(zhǔn)內(nèi)容。根據(jù)酷開網(wǎng)絡(luò)大屏指數(shù)研究院數(shù)據(jù),疫情期間,語音功能日均激活次數(shù)超過1227萬次,使用人數(shù)環(huán)比上漲65%,“我要做飯了”成為疫情期間最受歡迎的語音喚醒詞。

科技裹挾之下的硬件更新,場(chǎng)景分層下的內(nèi)容需求,成為了酷開網(wǎng)絡(luò)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沉淀出的“軟硬”雙實(shí)力,也由此,漸漸走進(jìn)了人們的日常生活,并在疫情的特殊時(shí)期有了驚人的爆發(fā)。

這也讓人們看到,酷開網(wǎng)絡(luò)正在引領(lǐng)OTT“大屏”滲透并改變客廳生活,而這一潛能與趨勢(shì),在疫情期間只是縮影,真正的全面爆發(fā),就在即將到來的未來。

小陽春之后,OTT營(yíng)銷將走向何方?

疫情期間,OTT迎合居家剛需帶來了行業(yè)“小陽春”,但同樣,也讓用戶衍生出“大屏”使用習(xí)慣。

疫情退散后,可以預(yù)見的是,當(dāng)人們被“開電視”的常規(guī)動(dòng)作,潛移默化改變了生活方式之后,場(chǎng)景豐富、操作便捷的OTT“大屏”,也將成為居家剛需。

而疫情期間用戶習(xí)慣的數(shù)據(jù)反哺,也讓我們看到OTT“大屏”將迎來更廣大的市場(chǎng),而OTT的內(nèi)容營(yíng)銷價(jià)值,再次得到爆發(fā)。

在這一點(diǎn)上,酷開網(wǎng)絡(luò)基于OTT內(nèi)容、技術(shù)、場(chǎng)景等幾個(gè)方面的創(chuàng)新,也領(lǐng)先了行業(yè)一步。

首先,內(nèi)容不要寬而泛,而要“你懂我的需求”,聚焦用戶注意力。

一方面,酷開系統(tǒng)7.0版本在結(jié)構(gòu)方面采用全視頻化運(yùn)營(yíng),讓用戶根據(jù)個(gè)人喜好,精選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并以N*24小時(shí)電視頻道形式智能編排,適應(yīng)用戶不同的使用場(chǎng)景;另一方面,在“大內(nèi)容生態(tài)”戰(zhàn)略的推動(dòng)下,酷開系統(tǒng)目前已經(jīng)形成了影視、音樂、體育、游戲、教育、旅游、購物、應(yīng)用等八大內(nèi)容板塊,整合了愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷、芒果TV、搜狐視頻、PPTV、CIBN、4K花園、嗶哩嗶哩等平臺(tái),以多維的內(nèi)容矩陣滿足了不同場(chǎng)景下的用戶需求。

從而,我們可以看到,本就是酷開系統(tǒng)內(nèi)容“重頭戲”的影視、體育、教育、游戲板塊,在疫情期間更是受到了千萬家庭的青睞。

是的,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,用戶每天都被海量信息所裹挾,快餐式瀏覽習(xí)慣的養(yǎng)成讓廣告主難以有效捕捉住用戶的注意力。但是由于屏幕大的得天獨(dú)厚的優(yōu)點(diǎn),OTT卻可以憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容加持,聚焦用戶的注意力,進(jìn)而保證開機(jī)率以及開機(jī)時(shí)長(zhǎng)。

行業(yè)里看到這一點(diǎn)的很多,但做到的,卻是酷開網(wǎng)絡(luò)。

其次,技術(shù)不要再是花架子,而是要講精準(zhǔn)觸達(dá),深耕場(chǎng)景化營(yíng)銷。

“科技向令說”曾經(jīng)就說過,OTT營(yíng)銷生來就要解決四大難點(diǎn):1真正懂用戶難:“公屏”下不是單一用戶,用戶畫像難以精準(zhǔn)建立;2,精準(zhǔn)投廣告難:正因?yàn)橛脩綦y以精確定位,“精確制導(dǎo)”就缺乏節(jié)奏和坐標(biāo);3,過程監(jiān)測(cè)難:實(shí)時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略、根據(jù)市場(chǎng)反饋改變廣告思路,OTT缺乏監(jiān)測(cè)體系;4,效果評(píng)估難:到底投放結(jié)果如何,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)幾乎從零起步。

而酷開網(wǎng)絡(luò)以技術(shù)賦能,將這些難點(diǎn)逐一擊碎。

要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,必須能夠?qū)δ繕?biāo)家庭進(jìn)行分時(shí)和分場(chǎng)景的用戶描繪,并在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)家庭用戶的深刻洞察。

為此酷開網(wǎng)絡(luò)提出了目標(biāo)家庭TH(Target Household)的概念,并通過源生DMP數(shù)據(jù)管理平臺(tái),整合了大量家庭用戶的觀影行為數(shù)據(jù)、廠商數(shù)據(jù)、終端數(shù)據(jù)和同源數(shù)據(jù)等,實(shí)現(xiàn)了用戶畫像的描繪和信息的精準(zhǔn)觸達(dá)。

如何沉淀經(jīng)驗(yàn)并持續(xù)賦能后續(xù)廣告業(yè)務(wù),源生DMP“深入”之后,就需要CDP的“淺出”。

酷開網(wǎng)絡(luò)通過將源生DMP與廣告主DMP以及第三方DMP相融合,打破了OTT營(yíng)銷中存在的數(shù)據(jù)孤島效應(yīng),根據(jù)意向人群數(shù)據(jù)對(duì)投放效果進(jìn)行驗(yàn)證,指導(dǎo)二次投放,更好地實(shí)現(xiàn)ROI轉(zhuǎn)化的后鏈路跟蹤。

最后,營(yíng)銷不要再困在室內(nèi),而是要走出去,實(shí)現(xiàn)價(jià)值升維。

毫無疑問,對(duì)OTT營(yíng)銷來說,家庭流量始終是第一入口,以內(nèi)容為“根”,以技術(shù)為“干”,深耕客廳的場(chǎng)景化營(yíng)銷,永遠(yuǎn)是OTT營(yíng)銷的基本盤。

但隨著5G的崛起,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,以客廳為營(yíng)銷中心的OTT,或?qū)⒉槐乩в谑覂?nèi),而是走出去,在室外“開枝散葉”,實(shí)現(xiàn)價(jià)值升維。

酷開網(wǎng)絡(luò)在不斷深耕“客廳經(jīng)濟(jì)”的同時(shí),實(shí)現(xiàn)購物、娛樂等室外場(chǎng)景的覆蓋,以多渠道、全場(chǎng)景的營(yíng)銷組合,走在了行業(yè)前列。

在購物場(chǎng)景中,酷開網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋創(chuàng)維線下3.4萬家門店,包括家電賣場(chǎng)以及大型商超,讓消費(fèi)者在日常購物娛樂場(chǎng)景中也能夠看到酷開網(wǎng)絡(luò)相關(guān)廣告主的營(yíng)銷信息,提升品牌親和力,最大化實(shí)現(xiàn)銷售目的。

在戶外場(chǎng)景中,酷開網(wǎng)絡(luò)將營(yíng)銷觸達(dá)人群擴(kuò)散到紅色文化人群、旅游人群以及博物館人群,已經(jīng)覆蓋韶山*同志故居、南岳衡山、張家界、湖南省博物館等24個(gè)超級(jí)流量景區(qū),在2019年實(shí)現(xiàn)全年覆蓋約2.72億人次。

總而言之,特殊時(shí)期場(chǎng)景倒逼,家庭重回客廳,使得OTT“大屏”迎來小陽春,但隨著用戶習(xí)慣的沉淀,當(dāng)酷開網(wǎng)絡(luò)OTT以內(nèi)容聚焦用戶注意力,以技術(shù)深耕客廳場(chǎng)景,以空間實(shí)現(xiàn)價(jià)值升維后,勢(shì)必引發(fā)一眾追隨者,而OTT營(yíng)銷價(jià)值也必將走向一場(chǎng)大爆發(fā)。

在酷開網(wǎng)絡(luò)的引領(lǐng)下,一場(chǎng)新的OTT營(yíng)銷變革在2020年拉開了大幕,當(dāng)行業(yè)有了創(chuàng)新領(lǐng)頭羊后,對(duì)于廣告主來說,最好的時(shí)代,已經(jīng)來臨!

*此內(nèi)容為【科技向令說】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

文|曾響鈴

來源|科技向令說(xiangling0815)

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 未來的彩電,彩電的未來

    疫情后的首個(gè)線上大促已經(jīng)結(jié)束,“史上投入最大618”也沒能抵住彩電市場(chǎng)整體的需求疲軟。根據(jù)奧維云網(wǎng)線上推總數(shù)據(jù),2023年618期間,中國(guó)彩電線上市場(chǎng)零售量規(guī)模為249.9萬臺(tái),同比下降12.9%;零售額規(guī)模為79.7億元,同比增長(zhǎng)5.1%。整體來看,以存量換新、消費(fèi)升級(jí)為動(dòng)力,高價(jià)位產(chǎn)品拉動(dòng)了彩電

    標(biāo)簽:
    智能電視
  • 激光電視推薦:618火熱來襲,峰米C3或創(chuàng)新巔峰

    相信對(duì)于絕大多數(shù)人來說,近期所關(guān)注的焦點(diǎn)都聚集在了618購物節(jié)。各大電商品牌的“驚喜之戰(zhàn)”悄然拉開序幕,在促銷福利上可謂是“八仙過海,各顯神通”,人們購物車中的產(chǎn)品數(shù)量不斷增加,618的“國(guó)民度”似乎一年大過一年,熱銷商品的種類也是“江山代有才人出”,各領(lǐng)一時(shí)風(fēng)騷。且隨著科技的進(jìn)步,特別是激光技術(shù)在

    標(biāo)簽:
    智能電視
  • 國(guó)內(nèi)電視機(jī)排名:TCL電視多項(xiàng)第一,華為用戶滿意度趕超海信

    2022年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量為3634萬臺(tái),市場(chǎng)規(guī)模龐大,在面對(duì)海量的市場(chǎng)需求時(shí),中國(guó)市場(chǎng)上的電視機(jī)品牌都有怎樣的表現(xiàn),哪些品牌表現(xiàn)最好,對(duì)用戶最具購買價(jià)值,《2022中國(guó)電視機(jī)用戶滿意度調(diào)查報(bào)告》的國(guó)內(nèi)電視機(jī)排名給出了數(shù)據(jù)參考。在電視機(jī)用戶滿意度調(diào)查項(xiàng)目中,本土品牌的用戶評(píng)價(jià)較高,TCL、華為、海

    標(biāo)簽:
    智能電視
  • 高顏值下的強(qiáng)大實(shí)力,峰米激光電視C3讓人欣喜

    一款爆款電子產(chǎn)品的更新迭代,往往備受關(guān)注。而今年5月份激光電視市場(chǎng)的大事記,莫過于峰米激光電視C3的強(qiáng)勢(shì)問世。作為爆款產(chǎn)品峰米C2的正統(tǒng)續(xù)作,峰米C3的出現(xiàn)重新激發(fā)起消費(fèi)者們的購買熱情,大大刺激了峰米C3的銷量節(jié)節(jié)攀升。目前,峰米C3已經(jīng)陸續(xù)發(fā)貨,相信已經(jīng)入手的小伙伴此時(shí)此刻都在焦急地等待到貨。那么

    標(biāo)簽:
    智能電視
  • 大型乳業(yè)集團(tuán)1個(gè)平臺(tái),打通全國(guó)營(yíng)銷費(fèi)用管理全鏈路

    對(duì)于營(yíng)銷體系遍布全國(guó)乃至全球的大型零售集團(tuán),由于分布廣泛,涉及的渠道眾多,費(fèi)用復(fù)雜,在數(shù)字化趨勢(shì)下,統(tǒng)一管理和控制營(yíng)銷費(fèi)用成為必選項(xiàng)。多地區(qū)數(shù)據(jù)打通、本地化差異性的部署、合法合規(guī)及安全防護(hù)等是眾多企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。數(shù)字化手段能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷過程中的自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)分析,進(jìn)一步提高營(yíng)銷效率,減少重復(fù)

熱門排行

信息推薦