10月，注定是中國音樂產(chǎn)業(yè)不平凡的一個月份。
10月2日，騰訊音樂娛樂集團正式向SEC提交招股書，用自己的親身經(jīng)歷給中國音樂市場的參與者們展示了一次教科書式的成長：從用戶培育到商業(yè)模式的多元拓展，進而帶來迅猛增長和可觀營收，實現(xiàn)了音樂付費從0到1的蛻變。
另一邊，10月12日百度宣布戰(zhàn)略領投網(wǎng)易云音樂。據(jù)悉，雙方將在內(nèi)容、流量、版權等多維度展開全面深入的合作。雙方聯(lián)姻，給市場帶來了不少的遐想空間，但是否意味著雙方在抱團共同對抗騰訊音樂“一超”的地位?
然而，這種對比其實并不對等。因為無論是體量、商業(yè)模式，還是生態(tài)布局，騰訊音樂娛樂都遠遠走在前列。
作為率先沖擊資本市場，中國最大的在線音樂娛樂平臺，騰訊音樂不僅曲庫資源多、用戶月活極高，且已經(jīng)實現(xiàn)盈利，在2018年登陸美股市場且三者兼得的文化類中概股，騰訊音樂娛樂可謂獨一份。
招股書中內(nèi)容顯示：騰訊音樂娛樂總月活用戶數(shù)超8億，用戶日均使用時長超70分鐘;2018年上半年營收達86.19億人民幣，與2017年同期相比增長92%，調(diào)整后利潤為21.12億人民幣，而2017年上半年調(diào)整后利潤為7.32億元，同比上升將近兩倍(189%)。
可以看出，騰訊音樂娛樂的營收和盈利均實現(xiàn)大幅增長，其收入主要來源為旗下“四大金剛”付費訂閱、數(shù)字專輯、虛擬禮物和增值會員。
其實，如今的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)很難有一個確定的描述，你說他正在欣欣向榮，可大多數(shù)平臺還沒有實現(xiàn)盈利;你說仍然低迷，倒也不至于，畢竟版權已經(jīng)正版化，一切都在朝好的方向發(fā)展。數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)正版化，在盈利模式單一的國際流媒體面前，騰訊音樂娛樂的“音樂社交娛樂”可謂開了個好頭。
具體來說，騰訊音樂娛樂除了在曲庫上發(fā)力之外，更涉足產(chǎn)業(yè)鏈上游，開始“原創(chuàng)”內(nèi)容的開發(fā)，在洞見音樂社交娛樂作為全新消費場景的同時，也在場景中摸索出了一套適配的內(nèi)容生產(chǎn)和運作機制。
在流媒體、音樂社區(qū)、演藝直播的數(shù)字矩陣之外，騰訊音樂娛樂也在重視培育新內(nèi)容，包括原創(chuàng)音樂扶植、聯(lián)合設立廠牌、聯(lián)合投資出品等模式。選出來的原創(chuàng)歌曲和歌手可以通過旗下三大平臺和直播等進行宣傳;涉足節(jié)目制作，成為《明日之子》和《創(chuàng)造101》兩檔熱門網(wǎng)綜的聯(lián)合出品方，并獲得這些網(wǎng)綜的獨家版權，成功實現(xiàn)各個業(yè)務鏈條的聯(lián)動。
總的來說，騰訊音樂娛樂通過產(chǎn)品矩陣和完善的引流策略以及直接投資上下游產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)搭建其了一個包括聽、看、唱、玩等在內(nèi)的完整的音樂閉環(huán)生態(tài)。這種打法確實令市場發(fā)展遇到轉機，畢竟迄今為止Spotify仍在虧損，而騰訊音樂娛樂的多元模式已經(jīng)盈利，這也意味著音樂付費在中國真的有了希望。
事實上，這種音樂生態(tài)模式也是百度與網(wǎng)易云音樂聯(lián)姻所學習的方向。據(jù)悉，網(wǎng)易云音樂此輪融資主要是為了引入優(yōu)質和有優(yōu)勢資源的長期合作伙伴，為其業(yè)務注入延伸拓展的新動能;而百度投資網(wǎng)易云音樂后，會將其接入DuerOS平臺，借助百度的AI技術，以智能語音交互形式、在居家、出行等多場景，為用戶打造創(chuàng)新的音樂服務體驗。有業(yè)界人士分析認為，百度現(xiàn)在投資網(wǎng)易云音樂，其實更多的是看好其有可能成為下一個愛奇藝，“特別是當騰訊音樂上市后，網(wǎng)易云音樂未來的盈利方式和發(fā)展都會更加明晰”。
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