域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)
以前很多企業(yè)喜歡用電話營(yíng)銷(xiāo),成本低、效率也高,但是當(dāng)電話營(yíng)銷(xiāo)被用爛了之后、用戶聽(tīng)到電話推銷(xiāo)就會(huì)直接當(dāng)成騷擾電話、掛斷,甚至可以直接備注為騷擾電話,以后別人再接到此號(hào)碼打來(lái)的電話時(shí),不用接聽(tīng)就可以直接掛斷了。
電話營(yíng)銷(xiāo)的接聽(tīng)率越來(lái)越低、被拒絕率也越來(lái)越高,但是作為主要的營(yíng)銷(xiāo)方式之一,很多企業(yè)仍然離不開(kāi)電話營(yíng)銷(xiāo)的幫助,怎么辦?人工智能時(shí)代,電銷(xiāo)機(jī)器人就成了解決這一問(wèn)題的重要出路:讓電銷(xiāo)機(jī)器人去承擔(dān)哪些被拒絕、被過(guò)濾的不快,并為電銷(xiāo)人員記錄下真正有意向的用戶,然后,電銷(xiāo)人員只要針對(duì)性對(duì)這些潛在用戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣就好了。
你看,這就是電銷(xiāo)機(jī)器人的市場(chǎng),從前享受過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)恩惠的企業(yè)們,現(xiàn)在都將成為電銷(xiāo)機(jī)器人的使用者。所以,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),電銷(xiāo)機(jī)器人是個(gè)很好的入局方向。
那么,電銷(xiāo)機(jī)器人賺錢(qián)嗎?一起來(lái)看一個(gè)例子。
這是一個(gè)個(gè)人站長(zhǎng),PC紅火時(shí)建過(guò)站、做過(guò)博客,電商熱門(mén)時(shí)當(dāng)過(guò)淘寶客,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也開(kāi)過(guò)不少自媒體賬號(hào),在各個(gè)領(lǐng)域都小有成就。因?yàn)榻ㄕ緯r(shí)經(jīng)常關(guān)注A5站長(zhǎng)網(wǎng)(A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)前身),近兩天想找個(gè)新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域嘗試下,看到A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)一直在火推電銷(xiāo)機(jī)器人這個(gè)行業(yè),然后留心多了解了下,關(guān)注了A5創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中著重推薦的幾個(gè)電銷(xiāo)機(jī)器人項(xiàng)目,也在各大網(wǎng)站、平臺(tái)上了解了些電銷(xiāo)機(jī)器人品牌的信息,最終選擇了一個(gè)加盟費(fèi)相對(duì)低、品牌知名度又較高的,據(jù)他表述,誰(shuí)的錢(qián)都不是撿來(lái)的,因?yàn)閷?duì)行業(yè)不太熟悉,所以只簡(jiǎn)單選了一個(gè)加盟費(fèi)1萬(wàn)元的項(xiàng)目,結(jié)果1個(gè)月就回本、推廣3個(gè)月已經(jīng)能月入3萬(wàn)了。
我們采訪了一下他,據(jù)稱,電銷(xiāo)機(jī)器人的主要用戶群體很多,搞房地產(chǎn)的、金融的、賣(mài)保險(xiǎn)的……這種人很好找,因?yàn)檫@類(lèi)人常年無(wú)處不在,你只要找到這些人的上司,與他們聊一聊電銷(xiāo)機(jī)器人的好處,成交率還是很大的。
除了線下,對(duì)他來(lái)說(shuō),最重要也最拿手的一種宣傳方式是:通過(guò)各大網(wǎng)站、新媒體平臺(tái)進(jìn)行電銷(xiāo)機(jī)器人的軟文推廣,因?yàn)閷?duì)PC端與移動(dòng)端都有著多年的推廣、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),代理電銷(xiāo)機(jī)器人還是很有優(yōu)勢(shì)的。
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在電話機(jī)器人殺入電銷(xiāo)工作之前,關(guān)于電話銷(xiāo)售越來(lái)越難做的言論就屢見(jiàn)不鮮,接通率越來(lái)越低,秒掛率卻越來(lái)越高,電銷(xiāo)需要付出比以往多出好幾倍的努力,但卻沒(méi)有帶來(lái)更多的收益。那么電話機(jī)器人是如何賺錢(qián)的?
我是一個(gè)普普通通的打工者,高中沒(méi)畢業(yè)便去蘇南的工廠打工,除了打工還去送外賣(mài)、送快遞、賣(mài)保險(xiǎn),但是最令我自豪的是現(xiàn)在的身份——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者,自己當(dāng)了老板沒(méi)有時(shí)間和規(guī)則的約束,同時(shí)財(cái)務(wù)上獲得了不錯(cuò)的收入。在這個(gè)創(chuàng)業(yè)艱難的時(shí)代,我是怎么賺錢(qián)的呢?這是因?yàn)槲疫x對(duì)了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——人工智能電銷(xiāo)機(jī)器人。
2018年的創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目的確不少,創(chuàng)業(yè)者可以選擇的余地也很大,然而怎么找到一個(gè)容易賺錢(qián)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目著實(shí)需要花費(fèi)一定的功夫。傳統(tǒng)行業(yè)門(mén)檻高,投資大,但是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多很多發(fā)展?jié)摿σ泊?,今天小編就為大家推薦電銷(xiāo)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加盟,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單月入破萬(wàn)。
這也是為什么說(shuō)電銷(xiāo)機(jī)器人,它會(huì)是近幾年來(lái)最受歡迎、最賺錢(qián)的項(xiàng)目?正是因?yàn)樗鼭M足一個(gè)賺錢(qián)項(xiàng)目具備的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)市場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)。對(duì)于電銷(xiāo)機(jī)器人項(xiàng)目來(lái)說(shuō),它先天占有足夠的優(yōu)勢(shì)與巨大的市場(chǎng),所以說(shuō)電銷(xiāo)機(jī)器人項(xiàng)目想不賺錢(qián)都
電銷(xiāo)機(jī)器人≠呼死你,更≠惡意騷擾電話。這對(duì)于電銷(xiāo)機(jī)器人行業(yè)來(lái)說(shuō),一定要規(guī)范運(yùn)營(yíng),積極響應(yīng)相關(guān)的政策法規(guī),在此基礎(chǔ)上,企業(yè)對(duì)于電銷(xiāo)機(jī)器人的需求將會(huì)更加旺盛,電銷(xiāo)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)也會(huì)邁向一個(gè)新的高度。
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問(wèn),我感覺(jué)挺有代表性的,寫(xiě)成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒(méi)有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺(jué)對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說(shuō),我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過(guò)講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)吸引他們。但我并不清楚如何開(kāi)始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來(lái)越多的
嘉賓/長(zhǎng)城汽車(chē)總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng),整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)線躍遷的重要支柱,未來(lái)十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者,打我愛(ài)好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過(guò),現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴?。?ài)咋咋地吧,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說(shuō):華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進(jìn)化。除了高舉高打的早年風(fēng)格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開(kāi)始與先前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國(guó)美提速。
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