上游企業(yè)被收購
中國是眼鏡生產(chǎn)大國,近視大國,但不是品牌大國,記得早幾年國際品牌某巨頭開始瘋狂在國內(nèi)收購鏡片企業(yè)與品牌企業(yè),目前國內(nèi)鏡片龍頭企業(yè)以萬新為代表,新天鴻等七八家鏡片企業(yè)被收購,另外國內(nèi)太陽鏡品牌的暴龍,保圣,線下連鎖眼鏡店木九十等被全面收購,并且還在不斷收購,凡是有一定的知名度,細分領(lǐng)域領(lǐng)頭企業(yè),基本上都想被收購。
李昌利表達了焦慮
也許大家說被收購不是挺好的嗎,我只能說這個現(xiàn)象是表面的,我想大家稍微思考一下,當一家企業(yè)把上游的核心產(chǎn)業(yè)鏈都兼并的時候,接下來是否就是一家獨大,不管任何一家企業(yè)當一家獨大的時候意味著就對消費者不利,因為調(diào)整價格是必然之路,否則,收購過來的企業(yè)就沒有意義,這個收購就是大布局,把有影響力的品牌與企業(yè)全部收購以后,至于定價權(quán)就無需考慮價格戰(zhàn),當然,最終買單的還是中國消費者。
他創(chuàng)辦億超初衷
看到眼鏡行業(yè)存在著價格虛高,根據(jù)消費者的經(jīng)驗來討價還價,所以,創(chuàng)辦億超就希望讓消費者透明消費,真正做到老少無欺,明碼標價,當然也謝絕討價還價,通過12年的努力,終于形成一定的規(guī)模,目前互聯(lián)網(wǎng)+眼鏡實體店的遍布全國40多個城市近100個種子店,希望星星之火可以燎原,形成了一片喜人的現(xiàn)象。
堅持底線不動搖
一路創(chuàng)業(yè)雖然不容易,也是被很多人說成傻瓜,說什么消費者不懂,你可以賣高仿,也可以用市場貨充品牌貨銷售,這樣的利潤就會高很多,但是,這些前輩的聰明人就沒有考慮到消費者,也沒有考慮到品牌的折損,所以,在行業(yè)內(nèi)得出一個結(jié)論,億超眼鏡太死板,認死理,一點都不像生意人。反正,說歸他們說,我堅持自己的底線不動搖是億超品牌的初心不變。
目前受到歡迎的理由
國貨應(yīng)該驕傲
其他行業(yè)我不清楚,起碼眼鏡行業(yè)我還是知道一二,針對國內(nèi)所銷售的鏡架品牌,特別是所謂的國際品牌,都是上游公司去簽約服裝,包包,手表等奢侈品商標的延伸代理權(quán),根本就不是自己的品牌,更沒有生產(chǎn)工廠,受理好品牌然后基本上再去找國內(nèi)的工廠貼牌生產(chǎn),價格就這樣十幾倍甚至幾十倍的翻上去,可是,同樣企業(yè)的生產(chǎn)國貨品牌,比如億超眼鏡,就是幾百元就OK,而這些洋品牌幾千元,真實是冤大頭也,回過頭來售后服務(wù)非常差,時間需要幾個月,所以,請支持國貨,只要你認準好的國貨品牌,你才知道我們國內(nèi)的企業(yè)也在對抗洋品牌的競爭。
共享經(jīng)濟推動改革
億超品牌創(chuàng)辦到今天,也有大量的巨頭對億超眼鏡虎視眈眈,總想收購億超眼鏡,但都被拒絕了,億超品牌態(tài)度非常明確,把企業(yè)當兒子一樣珍惜,我說我的兒子只會取媳婦,不會做上門女婿,一旦被收購就等于做上門女婿。目前億超品牌形成自己的眼鏡新商業(yè)模式,互聯(lián)網(wǎng)+眼鏡實體店,面向全國加盟,并且終身免加盟費,總部有18個部門專業(yè)指導(dǎo)加盟商順利創(chuàng)業(yè),少走彎路,真正把經(jīng)驗毫無保留的傳播給創(chuàng)業(yè)者,因為,我們深知創(chuàng)業(yè)不易,社會忽悠的事情太多,所以,希望大家一起來聯(lián)合,抵御外來力量的競爭。
讓眼鏡行業(yè)主動權(quán)牢牢把控
億超眼鏡呼吁國內(nèi)有志中青年眼鏡人,用心提高自己的經(jīng)營水平,獨立思考,不受眼前的利益所影響,言行一致,不要在經(jīng)營上投機取巧,說一套,做一套,再也不要去傷害信任我們的消費者。一定要貨真價實,明碼標價,讓消費者放心配鏡是我們畢生的追求。不管企業(yè)大小,始終要把握住控制權(quán),特別是面對國際巨頭兼并的時候,要給自己爭口氣,給國人爭口氣,去實現(xiàn)自己的中國眼鏡夢。
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劉劍;湖南省湘潭人,初見判斷也是個樸實的人,內(nèi)心想認認真真做一件事,年齡40左右,曾經(jīng)公司經(jīng)營的風(fēng)生水起,員工超過50人為他打拼事業(yè),本以為自己的人生已經(jīng)順理成章的進入成功行列,結(jié)果由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,讓他原來的行業(yè)利潤徹底透明化。
何為社會品牌:社會品牌分國際品牌,國內(nèi)品牌,分鏡架,鏡片,太陽鏡等品類;眼鏡行業(yè)長期以后是非常依賴社會品牌銷售獲取利潤,客觀的說國際品牌幾十年來在全中國的眼鏡店渠道銷售,雖然眼鏡店賺了一點點利潤,但在利潤的背后是品牌植入消費者心智,最終的大贏家是品牌擁有者。這個包括鏡架、鏡片,太陽鏡都是一模一樣。我
凡關(guān)注過眼鏡店加盟的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會看到這樣的一種廣告,用非常巨大的字幕,說只要投資幾萬元就可以讓你賺大錢,并且還用大量的資料展現(xiàn)給你看,什么利潤高,市場巨大,每天賣幾副眼鏡,年收益就是少則幾十萬,多則上百萬的表格讓你看的非常激動,可能部分人還認為自己發(fā)現(xiàn)了一個巨大商機?,F(xiàn)在我明確告訴你絕對是忽悠你上當
各位看官,我提醒雖然不具備有針對性與權(quán)威性,但對眼鏡店加盟行業(yè)的亂象還是比較有一定發(fā)言權(quán),畢竟我曾經(jīng)負責(zé)某品牌招商眼鏡加盟三年,現(xiàn)在雖然離開這個行業(yè),但深感加盟者不容易,還是決定把在公司里面的種種套路公布于想投資眼鏡店的創(chuàng)業(yè)者。第一步:廣撒網(wǎng),慢捕魚一般來說我們想尋找一下什么信息,第一時間就是百度一
昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱:為經(jīng)濟回升向好貢獻互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當前經(jīng)濟運行中的痛點堵點;②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能,在提振經(jīng)濟中承擔(dān)著重要責(zé)任;
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關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門,非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警:大家都在開店的時,你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開店496家,關(guān)店數(shù)達到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營收下
8月30日,“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號?軌道交通通信信號行業(yè)專項賽決賽圓滿收官。決賽邀請了來自于國家鐵路局、中國通號、中國鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評審專家參加會議,對參賽項目進行了評審。豐臺區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號研究設(shè)計院集團的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會
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