域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)
第一階段：背井離鄉(xiāng)
第一代眼鏡從業(yè)人員都是因?yàn)榧亦l(xiāng)貧窮而不得不離家出走去謀生，臺(tái)州與溫州都是人多地少吃不飽飯，剛剛那時(shí)候是眼鏡生產(chǎn)故鄉(xiāng)，就開(kāi)始抓在手上去叫賣眼鏡，初期發(fā)展與義烏的貨郎擔(dān)模式基本上是一模一樣，時(shí)間大約80年代初期為主。目前這批第一代眼鏡老板年齡約55--60之間為主。開(kāi)始培養(yǎng)鏡二代。
第二階段：安營(yíng)扎寨
接下來(lái)的眼鏡大軍大概發(fā)展幾年以后開(kāi)始模式分化，用現(xiàn)在流行的話說(shuō)叫轉(zhuǎn)型升級(jí)，部分頭腦活絡(luò)的眼鏡人，開(kāi)始租用菜市場(chǎng)，或者馬路邊審批好，從原來(lái)的賣眼鏡一個(gè)模式演變到兩個(gè)模式，一部分繼續(xù)沿街叫賣，一部分人開(kāi)始安營(yíng)扎寨。這個(gè)時(shí)間段大約80年代末期為主。
第三階段：轉(zhuǎn)型升級(jí)
90年代初期繼續(xù)演變，繼續(xù)分化，部分膽大的眼鏡人開(kāi)始開(kāi)眼鏡店了，或承包當(dāng)?shù)匕儇洿髽堑墓衽_(tái)，新華書(shū)店的櫥窗，或獨(dú)立沿街門(mén)店，雖然初期的裝修沒(méi)有現(xiàn)在如此豪華，部分眼鏡店還沒(méi)有電腦驗(yàn)光等，這一變化讓吃螃蟹的眼鏡店老板真正走上發(fā)展道路，這一發(fā)展持續(xù)時(shí)間非常久，平均大概20年時(shí)間左右，全國(guó)各地的眼鏡店老板財(cái)富都是這幾十年積累起來(lái)的，后來(lái)部分的老板開(kāi)展置業(yè)房產(chǎn)，沿街門(mén)面等，全部一下從貧窮到富豪的華麗轉(zhuǎn)身。
第四階段：開(kāi)始浮躁
凡是古語(yǔ)都是正確的，部分眼鏡老板也開(kāi)始飽暖思淫欲，因?yàn)槿ψ臃浅Ｉ?，文化底蘊(yùn)也薄弱，后期學(xué)習(xí)也不多，幾十年就一個(gè)眼鏡圈，大部分老板開(kāi)始走向攀比道路，比汽車、比房產(chǎn)、比移民、比泡妞、比關(guān)系網(wǎng)等等，個(gè)個(gè)都養(yǎng)成生意不大，脾氣挺大的習(xí)慣。后來(lái)部分眼鏡人看不起眼鏡行業(yè)了，也開(kāi)始忘記初心，紛紛投資房地產(chǎn)，投資等跨領(lǐng)域試水，結(jié)果絕大部分都是投資失敗為主，甚至辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前的窘境。所以，我始終認(rèn)為上帝是公平的，想讓你滅亡，就先讓你狂。當(dāng)然，其他行業(yè)失敗后的眼鏡人想回來(lái)重操舊業(yè)的時(shí)候，可惜也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。
第五階段：遭遇沖擊
社會(huì)在發(fā)展，自從互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)眼鏡零售店開(kāi)始受到?jīng)_擊，一開(kāi)始絕大部分眼鏡店老板不大接受現(xiàn)實(shí)，總認(rèn)為眼鏡店需要驗(yàn)光，但是，消費(fèi)者是極其聰明的，互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)是把眼鏡框，眼鏡片，品牌等材料，價(jià)格，全面透明，這樣一來(lái)就讓消費(fèi)者知道眼鏡行業(yè)的秘密，然后傳統(tǒng)眼鏡店是原來(lái)依靠信息不透明來(lái)成交，顧客處于劣勢(shì)，但現(xiàn)在顧客已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品信息了如指掌，你想繼續(xù)忽悠消費(fèi)者是非常困難了，所以，傳統(tǒng)眼鏡店的老板從2014年開(kāi)始，就明顯的感覺(jué)到生意節(jié)節(jié)敗退，他們面臨的不是困難，如果未來(lái)做生意不對(duì)接好互聯(lián)網(wǎng)與線下實(shí)體店的高度融合，估計(jì)可能存在著淘汰出局的壓力。
第六階段：未來(lái)預(yù)測(cè)
根據(jù)這幾年的互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店的不斷深入人心，80、90、00后們的消費(fèi)習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)化，一切消費(fèi)都從互聯(lián)網(wǎng)搜索，對(duì)比，一切按照自己有利的方向去消費(fèi)，但目前國(guó)內(nèi)眼鏡零售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+眼鏡的新商業(yè)模式，還沒(méi)有像樣的成功模型，但互聯(lián)網(wǎng)起家的億超眼鏡到把落地做得風(fēng)生水起，隨著消費(fèi)者的智慧，習(xí)慣，追求便捷的天性，如果一個(gè)眼鏡品牌在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒(méi)有讓顧客可以對(duì)比，了解信息，選擇品牌與款式的服務(wù)機(jī)會(huì)，你說(shuō)消費(fèi)者還會(huì)上門(mén)去對(duì)比，如果思維不改變，不按照新零售的去轉(zhuǎn)型升級(jí)，估計(jì)離淘汰不遠(yuǎn)了。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
近期，美股一家互聯(lián)網(wǎng)眼鏡巨頭上市引起不小的關(guān)注。
劉劍;湖南省湘潭人，初見(jiàn)判斷也是個(gè)樸實(shí)的人，內(nèi)心想認(rèn)認(rèn)真真做一件事，年齡40左右，曾經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)生水起，員工超過(guò)50人為他打拼事業(yè)，本以為自己的人生已經(jīng)順理成章的進(jìn)入成功行列，結(jié)果由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，讓他原來(lái)的行業(yè)利潤(rùn)徹底透明化。
何為社會(huì)品牌：社會(huì)品牌分國(guó)際品牌，國(guó)內(nèi)品牌，分鏡架，鏡片，太陽(yáng)鏡等品類;眼鏡行業(yè)長(zhǎng)期以后是非常依賴社會(huì)品牌銷售獲取利潤(rùn)，客觀的說(shuō)國(guó)際品牌幾十年來(lái)在全中國(guó)的眼鏡店渠道銷售，雖然眼鏡店賺了一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)，但在利潤(rùn)的背后是品牌植入消費(fèi)者心智，最終的大贏家是品牌擁有者。這個(gè)包括鏡架、鏡片，太陽(yáng)鏡都是一模一樣。我
凡關(guān)注過(guò)眼鏡店加盟的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)看到這樣的一種廣告，用非常巨大的字幕，說(shuō)只要投資幾萬(wàn)元就可以讓你賺大錢(qián)，并且還用大量的資料展現(xiàn)給你看，什么利潤(rùn)高，市場(chǎng)巨大，每天賣幾副眼鏡，年收益就是少則幾十萬(wàn)，多則上百萬(wàn)的表格讓你看的非常激動(dòng)，可能部分人還認(rèn)為自己發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨大商機(jī)?，F(xiàn)在我明確告訴你絕對(duì)是忽悠你上當(dāng)
各位看官，我提醒雖然不具備有針對(duì)性與權(quán)威性，但對(duì)眼鏡店加盟行業(yè)的亂象還是比較有一定發(fā)言權(quán)，畢竟我曾經(jīng)負(fù)責(zé)某品牌招商眼鏡加盟三年，現(xiàn)在雖然離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，但深感加盟者不容易，還是決定把在公司里面的種種套路公布于想投資眼鏡店的創(chuàng)業(yè)者。第一步：廣撒網(wǎng)，慢捕魚(yú)一般來(lái)說(shuō)我們想尋找一下什么信息，第一時(shí)間就是百度一
昨天，一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日?qǐng)?bào)發(fā)文章稱：為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量，他相信民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)有光明的前景。原文我就不發(fā)出來(lái)了，你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下：①近期，一攬子增量政策持續(xù)推出，聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國(guó)發(fā)展的新動(dòng)能，在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來(lái)，非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開(kāi)發(fā)銀行（AfDB）今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告》認(rèn)為，在新冠肺炎疫情肆虐的情況下，非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長(zhǎng)后，于2021年實(shí)現(xiàn)快速反彈，增長(zhǎng)率達(dá)6.9%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議（UNCTAD）6月發(fā)布的《世界投資》報(bào)告顯示，2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。年底了，看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門(mén)，非常悲涼。不由是在發(fā)個(gè)預(yù)警：大家都在開(kāi)店的時(shí)，你就別開(kāi)店啦!先給你看看3個(gè)數(shù)據(jù)就曉得了哈：(1)書(shū)亦燒仙草90天關(guān)店1605家，新開(kāi)店496家，關(guān)店數(shù)達(dá)到開(kāi)店數(shù)三倍了，還有今年上半年奈雪虧損了4.4億，茶百道營(yíng)收下
8月30日，“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國(guó)通號(hào)?軌道交通通信信號(hào)行業(yè)專項(xiàng)賽決賽圓滿收官。決賽邀請(qǐng)了來(lái)自于國(guó)家鐵路局、中國(guó)通號(hào)、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評(píng)審專家參加會(huì)議，對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審。豐臺(tái)區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國(guó)通號(hào)研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會(huì)
秦剛老師：您好，我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡(jiǎn)單的一個(gè)人，過(guò)去的10年內(nèi)生了3個(gè)孩子，創(chuàng)立了一個(gè)電商品牌——倩美。做倩美這個(gè)電商品牌的時(shí)候，我是有痛點(diǎn)的，因?yàn)槲疑旰⒆右院蟀l(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重，接受不了全職做媽媽這個(gè)角色，特別迫切地想恢復(fù)身材。機(jī)緣巧合下，我接觸到了塑身衣這個(gè)行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類：一
秦剛老師：您好，我是幫孩子解決休學(xué)問(wèn)題的陶老師。我此前一直在做學(xué)校教育，一方面是服務(wù)那些不適應(yīng)傳統(tǒng)教育，以及有一些心理狀況特殊需求的學(xué)生；另一方面是服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行連鎖加盟。2017年因?yàn)橐恍┣闆r，我退出來(lái)了，退出后來(lái)到了大理。我有20多年青少年輔導(dǎo)和心理教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這部分群體，我在大理又做
有粉絲留言：秦剛老師，在中國(guó)老齡化的背景下，大健康行業(yè)正快速崛起，巨大的市場(chǎng)潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人，我們?nèi)绾螀⑴c其中并實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)？借這個(gè)提問(wèn)，我來(lái)聊一下熱門(mén)話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說(shuō)過(guò)，下一個(gè)中國(guó)的馬云可能會(huì)在大健康行業(yè)崛起。有人或許會(huì)以為這只是個(gè)玩笑，但是我們不能忽視一個(gè)事實(shí)
你知道自己的用戶都是誰(shuí)嗎？聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題，你可能覺(jué)得很好笑：廢話，我做生意這么多年了，自己的用戶群體是誰(shuí)還不知道嗎？但讓你具體地描述出來(lái)，他們是哪個(gè)年齡層的？他們居住在幾線城市？他們的收入狀況是怎樣的？他們的家庭和婚姻狀況怎樣？他們的價(jià)值觀是什么？他們的夢(mèng)想是什么？........估計(jì)你就會(huì)傻眼了！那
你是否經(jīng)常感到疲倦，覺(jué)得每天都有無(wú)數(shù)的事情要做，卻總提不起精神？即便周末睡得再多，也沒(méi)感冒，為什么每天仍感到疲憊？明明白天沒(méi)干什么，但精力總是供不應(yīng)求。其實(shí)，你可能已經(jīng)陷入長(zhǎng)期的精神疲勞。今天我們就來(lái)談?wù)勈鞘裁磳?dǎo)致我們精神疲勞，讓我們總是覺(jué)得累，背后的根本原因又是什么。在快節(jié)奏的時(shí)代，全球網(wǎng)絡(luò)的高速
最近，有個(gè)超級(jí)炫酷的新概念在市場(chǎng)上掀起了一股熱潮，那就是元宇宙營(yíng)銷！你可能會(huì)好奇，這到底是什么東西？在秦剛看來(lái)，元宇宙營(yíng)銷就是讓人、貨、物和場(chǎng)景在虛擬世界中碰撞出火花，一起創(chuàng)造內(nèi)容和價(jià)值的玩法。它不僅是一種全新的營(yíng)銷方式，更是一種與用戶零距離互動(dòng)的體驗(yàn)。想象一下：在一個(gè)充滿奇幻、無(wú)限可能的虛擬世界中
