專訪新知云：移動互聯網時代 抓住知識內容分發(fā)紅利的關鍵是什么

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流量、內容價值、渠道，永遠都是知識內容付費平臺的重要布局對象，移動互聯網時代，隨著互聯網巨頭對流量與內容的把控，用戶的爭奪與優(yōu)質內容的創(chuàng)造、內容分發(fā)渠道上的競爭也日益變得更加激烈。

競爭的戰(zhàn)場上，整個知識內容生態(tài)中也開始出現新的變動，在這一場流量與內容的大爭奪戰(zhàn)中，如何獲得知識內容生態(tài)上的重要位子?在接下來的內容分發(fā)戰(zhàn)場上占據有力條件?并能成功走到未來內容競爭格局的最后?

走進新知云()，與創(chuàng)始人一起聊聊互聯網后半場，知識內容分發(fā)平臺的紅利關鍵是什么吧。

新知云-楊小峰

楊小峰，從事互聯網13年，富爸爸金融聯盟創(chuàng)始人，新知云創(chuàng)始人。2008年開始關注淘寶客、google廣告，提出返利網理念，2010年開發(fā)淘寶客聯盟工具，2011年成為淘寶客站長，同時擁有幾個美國視頻網站做google廣告，2013年在知名電商平臺擔任市場總監(jiān)，專注CPS渠道聯盟發(fā)展及站長發(fā)展，2014年8月創(chuàng)建富爸爸金融聯盟。

新知云 -邱福國

邱福國：曾十年就職國內知名培訓集團公司總部營銷高管、新知云聯合創(chuàng)始人

A5創(chuàng)業(yè)網：互聯網巨頭都在入局內容分發(fā)，您認為內容分發(fā)的市場有多大?

新知云：付費內容分發(fā)市場廣義來說是一個1千億以上的市場，從全國雜志圖書市場看，2016年是1200億，知識內容線上交付做為傳統(tǒng)知識傳播的補充，至少目前音頻市場也有10%的機會，而且這個市場還在不斷擴張，至少120億左右，根據騰訊企鵝智庫的數據預估是80億，但這個當然只是知識領域，付費內容分發(fā)是一個非常廣闊的領域，包括視頻，音頻，文章等多領域非成長類知識產品的分發(fā)，這個才是更加龐大的市場，這也是新知云進入這個市場的更大夢想。

A5創(chuàng)業(yè)網：內容變現和廣告變現哪一個收益更大?

新知云：廣告變現是一個不可缺的模式，因為只要有曝光，就有廣告價值，是最直接的變現方式，但是廣告變現目前針對中小渠道來講，是不劃算的，廣告是按CPC,CPT,CPM等方式合作，一般需要至少100萬量級瀏覽量才有變現的基礎價值，一般的廣告CPM千次展示價值為8-10元，好的視頻網站是20元/CPM，那是大型網站才能批量收取的費用，而內容變現目前的數據顯示，最低轉化1000次展示中，有一單轉化，一般課程99元，課程分成為30%-50%，收益是29.7元-49.5元，遠遠大于普通的廣告展示收益，就算一個微信號只有1000粉絲，可能針對精準的知識付費產品來說，會有500單成交，這就是知識變現的價值。

A5創(chuàng)業(yè)網：在付費內容分發(fā)市場上，您認為流量與內容哪個更重要?

新知云：同樣重要，流量是產品銷售的基礎，價值是用戶購買決策的基礎，兩者缺一不可，都是必要條件。因此現在這個市場中“得到APP“占據了部分粉絲流量和包裝有價值的知識IP，成為知識付費的領投羊，讓其不斷瘋狂成長。喜馬拉雅FM在音頻領域成為領投羊，同時分發(fā)包裝音頻知識內容，也給這個市場帶來了更多希望，更多平臺如知乎、分答、荔枝FM、蜻蜓FM，千聊等不同領域性質的社交與音頻媒體也加入這個市場，讓知識付費進入了一個風口期。大家都在同時爭搶獨家的課程資源和流量資源。

A5創(chuàng)業(yè)網：新知云的創(chuàng)業(yè)團隊由什么組成?為我們簡單介紹下創(chuàng)始人和你們的團隊吧。

新知云：新知云的骨干團隊中COO邱福國有10年的線下培訓經驗，CEO楊小峰擁有15年的互聯網產品運營經驗及7年的電商運營經驗，內容團隊有電視臺及傳媒、電臺等成熟的記者，主持人，專業(yè)文案策劃，音視頻剪輯，針對當下的知識IP打造，付費內容分發(fā)都有獨到的見解和專業(yè)的解決方案。新知云技術團隊擁有豐富的大型電商系統(tǒng)開發(fā)經驗，新知云全部建立在所有產品及數據云計算基礎上，具備智能渠道跟蹤，訂單跟蹤，自動結算，內容精準分發(fā)功能。

A5創(chuàng)業(yè)網：新知云為何選擇做知識付費產品分發(fā)的CPS廣告聯盟?創(chuàng)始人的初衷是什么?

新知云：新知云創(chuàng)始人楊小峰一直從事互聯網產品研發(fā)和電商運營，對互聯網的了解非常深入透徹，一切互聯網產品在他的眼中都可以分發(fā)，都有渠道，都能為渠道開辟新的變現方式。在成立新知云之前，我們創(chuàng)始人在2014年成立了國內首家金融產品CPS廣告聯盟，在此刻知識付費時代，知識產品的推廣更適合CPS模式，共贏共生，適合更多渠道將不同的知識產品容易自己的內容中，作為客戶的增值服務，因此知識付費CPS聯盟大有可為，它的內容將無處不在。

A5創(chuàng)業(yè)網：對比于國內的知識電商分發(fā)平臺，新知云的最大優(yōu)勢是什么?

新知云：在目前行業(yè)內，國內沒有真正全渠道的知識電商分發(fā)平臺 ，新知云是國內首家在全網渠道做知識付費產品分發(fā)的聯盟平臺。新榜本月開始公測的公號端軟文推廣也只是在微信領域內完成!

A5創(chuàng)業(yè)網：我們注意到新知云為媒體主和內容商兩大類用戶提供服務，以后新知云的發(fā)展會更側重于哪個方向?

新知云：新知云當下注重服務好渠道，選擇好的，有價值的各領域內容，幫助渠道變現。但未來，我們一定要孵化自己的知識IP，因為只有真正好內容，有價值的產品才是行業(yè)良好發(fā)展的基礎。

A5創(chuàng)業(yè)網：新知云是從哪些渠道為用戶提供分發(fā)服務的?您認為這些渠道中最重要的是哪些?

新知云：新知云全網分發(fā)，PC網站、WAP網站、APP、微信等多渠道分發(fā)，包括線下渠道合作及大型機構合作。微信渠道和APP是我們當下主要發(fā)展渠道。

A5創(chuàng)業(yè)網：現有的優(yōu)質內容分發(fā)存在哪些問題?新知云有什么好的建議提供給大家嗎?

新知云：俗話說，酒香也怕巷子深，再好的產品在信息泛濫的時代，也無法讓用戶知曉，因此好的內容配上精準的流量才是最好的模式，傳統(tǒng)的CPC，CPM，CPT等廣告模式無法支撐知識付費產品的分發(fā)。

A5創(chuàng)業(yè)網：在內容分發(fā)的戰(zhàn)場上，媒體主與內容商有沒有占領市場的捷徑?

新知云：知識付費產品的分發(fā)有很多入口，單獨的媒體與內容商很難談成合作，需要聚合才有價值，單獨課程和體系，除非有非常強的資源合作及非常多的個人粉絲，單獨的大型媒體可以建立自己的知識頻道，不建議自行開發(fā)，只建議合作。

A5創(chuàng)業(yè)網：內容分發(fā)的未來可能存在哪些變局?知識內容平臺等又該從哪里尋求突破?

新知云：內容分發(fā)未來是VR和AR的天下，未來的內容在影視娛樂，游戲，兒童，教育等方面將是更大的戰(zhàn)場，新知云已經在等待那個能給大眾帶來如幻如夢感覺的世界到來，那將是一個科幻的未來!

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