近日，分眾借殼上市的七喜控股公布了首份財報，第一季歸屬于上市公司凈利為6.29到6.52億元，同比增長35%到40%，而在實體經(jīng)濟下滑廣告行業(yè)遇冷的當下，分眾傳媒作為行業(yè)的主流媒體，不僅沒有受到影響反而逆勢攀升坐上中國傳統(tǒng)第一股，這其中究竟是何原因?
一，被動式廣告價值更突顯
以上是CTR《2015中國廣告市場回顧》的報告，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示2015年中國傳統(tǒng)媒體廣告花費全線下滑，其中生活空間型媒體商務樓宇廣告與影院廣告依然保持這兩位數(shù)的高速增長，作為分眾的主要業(yè)務線，樓宇視頻與影院視頻為何強勁上揚?
這個時代你有太多的選擇，晚上你可以選擇看電視，看視頻，看微信，玩游戲，教小孩讀書，也可以在外面逛街，喝茶聊天，看電影K歌，但對絕大多數(shù)人來說：人總要回家，總要上班...
今天的移動互聯(lián)網(wǎng)讓消費者可以隨時隨地取得任何信息，并且取得信息的成本為零，但對于品牌傳播而言，資訊的過度，信息的爆炸令消費者注意力渙散，廣告越來越被稀釋很難記憶，選擇太多是個巨大的困境。電視有120個頻道，視頻有更多選擇，移動互聯(lián)網(wǎng)上更是資訊的泛濫，人被信息淹沒，其實十多年前大家都很早回家，回家后主要看CCTV，CCTV一股獨大的時代投廣告反而簡單的多，因為沒有什么選擇。
正因如此，反而造就了分眾被動式廣告價值更突顯。，為什么;一是分眾所在的樓宇、框架和影院與占據(jù)了主流人群的生活圈;二是在資訊越來越過載，選擇越來越多，注意力越來越難聚焦的當下，移動廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告、社交廣告等雖然看起來很熱鬧，實際上卻因為強干擾、碎片化、被忽視等原因，導致效果遠不如期待的好;三是樓宇、影院等屬于每天必經(jīng)的，封閉的生活空間，由于空間小，時間短、環(huán)境單純而無聊，受眾的注意力反而更集中，品牌信息在沒有干擾的情況下形成強制性的收視，從而大幅提升了品牌廣告主真正意義上的有效到達率和回憶率。
雖然在互聯(lián)網(wǎng)廣告投放看上去盡管有著某種政治正確，但背后卻為廣告投放企業(yè)帶來了極大的困境和挑戰(zhàn)，以至于廣告投放越多品牌影響越下滑，尼爾森中國區(qū)對數(shù)字廣告做過一次研究，其結論為：數(shù)字廣告越做越大，ROI卻反向增長，研究顯示中國有71%的數(shù)字媒體廣告投入都是浪費的。另方面，移動互聯(lián)網(wǎng)多數(shù)是以用戶為中心的體驗性產(chǎn)品，用戶往往是為了關注內(nèi)容而閱讀，在有擁有主動選擇的權利下，屏蔽廣告行為是本能的驅使
此外，隨著網(wǎng)絡廣告引爆品牌的能力底下，品牌經(jīng)濟效益不增的情況，廣告主對網(wǎng)絡營銷的耐心也正逐漸失去，相對讓主流群體沒有選擇且具有引爆品牌能力的的樓宇視頻及影院視頻，廣告主當然青睞有加
二，新經(jīng)濟品牌崛起和消費服務升級
分眾為什么能逆勢增長，除了被動式價值在信息爆炸的年代價值更突顯外，其中一個最為關鍵的原因是中國新經(jīng)濟品牌崛起與消費升級帶來的機遇
當前中國一二線城市正在進行著深刻的消費升級，功能型經(jīng)濟正在向體驗經(jīng)濟轉變，消費者開始對體驗以及品牌更加青睞，而這類能夠為體驗經(jīng)濟買單的人群必然屬于白領群體，分眾的受眾群體是主流城市中20-45歲月收入至少三五千元以上的群體，他們恰好是互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟品牌消費的核心群體。
據(jù)了解，新經(jīng)濟品牌企業(yè)為分眾營收貢獻了近30%以上，這個比例隨著新經(jīng)濟品牌的不斷崛起將持續(xù)走高，從數(shù)字上看，分眾已經(jīng)成為新經(jīng)濟品牌掘金與鑄城的核心陣地，其中，新經(jīng)濟品牌代表，如滴滴、瓜子二手車、餓了么就是通過牢牢占據(jù)分眾而快速成就行業(yè)領導地位。
官方渠道顯示;餓了么，一個半月時候在分眾砸下9000萬元的廣告，在第一輪投放后，白領外賣市場交易額由700萬增長至1500萬。第二輪投放后，白領外賣市場交易額由1500萬增長至3400萬，增長率均超100%，可謂一戰(zhàn)成名，快速成為行業(yè)獨角獸，而類似餓了么這類的新經(jīng)濟品牌，正在持續(xù)不斷地再分眾上演新的品牌傳奇
三，看得見的分眾未來
處于高速增長的分眾居安也思危，不僅結合數(shù)字化技術進行著各種品牌聯(lián)動的創(chuàng)新，同時其還在加速推進其生態(tài)圈戰(zhàn)略的布局。
目前分眾已經(jīng)把部分物業(yè)云(樓齡，商圈，樓價，業(yè)主特征)，百度云(該樓宇經(jīng)緯度上用戶在百度上搜索不同品類的概率)，電商云(該社區(qū)在電商購物的品類與品牌分析)打通，用大數(shù)據(jù)做精準化投放。此外分眾還在屏幕上裝上Wifi、ibeacon和RFID讀頭，實現(xiàn)與微信搖一搖，近場支付等方式的手機互動。
此外，分眾提出了自身的生態(tài)圈戰(zhàn)略，其觸角深入娛樂、體育、社區(qū)、金融等多個領域，例如在金融領域分眾投資了拿鐵財經(jīng)，其切入了金融的個性化資訊以及人工智能理財以及金融超市等諸多領域，而在社區(qū)方面，分眾聯(lián)合新浪、易居中國一起投資了社區(qū)“APP實惠”，當前用戶量已超千萬，正在切入更多的O2O生活服務領域。
而分眾也表示未來還將在娛樂體育產(chǎn)業(yè)做投資整合，其會更加深入的參與到電視、電影內(nèi)容的制作發(fā)行，體育節(jié)目的制作發(fā)行賽事運營中，而分眾則可以利用現(xiàn)有的宣發(fā)平臺為這些娛樂體育節(jié)目做更好的拉動效應，此外再聯(lián)合分眾千人以上的銷售廣告網(wǎng)絡的助推，分眾可以進一步擴大廣告市場的領域與份額。
結語：在談論到互聯(lián)網(wǎng)如何顛覆傳統(tǒng)廣告時，我們必須看清楚是顛覆的什么?如果顛覆了用戶渠道的選擇諸如報紙與雜志，那么勢必會連帶影響到廣告，但互聯(lián)網(wǎng)無法顛覆的是用戶線下必經(jīng)的路線，因此也就難以影響到該領域的廣告渠道，因此難以對該領域造成威脅，此外又由于中國處于消費轉型階段，會更加激發(fā)線下廣告的投放需求，因此順勢而為的分眾成為了移動時代的紅利收割者。而其與數(shù)字技術的結合，以及分眾生態(tài)圈的戰(zhàn)略布局又會帶來更多全新的增長點。
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