最近幾天，網友彎彎在如家和頤酒店遇襲事件炒的是沸沸揚揚。本來坤鵬論是不想就這件事去評述的，因為孰是孰非一目了然，網友的眼睛是雪亮的。但是坤鵬論發(fā)現(xiàn)，不少互聯(lián)網圈、營銷圈和公關圈的朋友，認為在這個事件中，如家的危機公關做的很失敗，對于這個觀點，坤鵬論不敢茍同，所以特撰此文說說觀點。
表面看，如家確實好像表現(xiàn)的是危機公關能力較弱，尤其是望京798和頤酒店經理電視上在接受采訪時公然說：“我覺得是在炒作，真的。一、又沒有死人;二、又沒有著火;三、又沒有發(fā)生強奸案，對吧，你這警察出面對吧，也報案了，對吧，你說，就那么回事。”，從公關、尤其是危機公關的角度來說，這樣的行為真的太介于2A和2C之間了。
但從骨子里來說，這根本就不是危機公關弱，根本就是企業(yè)缺乏道德的問題。就好像一個孩子不懂禮貌，滿嘴臟話，是什么問題?表面上看，是這孩子沒禮貌，而根本原因是父母失責，甚至父母就素質不高的原因。
而如家在這次事件中，表面上看是公關問題，骨子里反映出的是如家集團責任心不夠，價值觀扭曲。正因為如此，才會有了員工種種不擔責的行為和奇葩的言論。這么說，可能會有人不服，那咱就拿事實說話。
如果單純從公關角度說，如家在事件一開始可能是由于事情來得極為突然，情況不明朗所以導致措手不及;那事情發(fā)展到現(xiàn)在，如家應該已經有了成熟的危機公關應對方案了吧?而且網上還有那么多高人支招。但是讓我們看看在這個經理發(fā)布了“被襲嫂子是炒作”的言論后，如家是怎么應對的!
如家針對這個事情，專門發(fā)了個“聲明”，注意是聲明。
聲明中一共有三條，其中兩條是反復強調這是員工的個人行為，暗示與集團無關，然后輕描淡寫地說該員工已被嚴肅處理。如果是一個有道德、負責任的公司，絕對不是發(fā)“聲明”，而是發(fā)“道歉信”;
其次是做一個有道德、有擔當?shù)墓?，絕對不會努力撇清和該員工的關系，而是主動自我檢討和反省;
如果一家公司是真誠的對這件事處理，絕對不會輕描談寫地說該員工已被嚴重處理，而是公開、透明地告訴大家具體怎么處理，甚至讓此人出來道歉。
而如家的這個“聲明”，這套路、這手法，真的和有些部門如出一轍。事情過了這么長時間、發(fā)展到現(xiàn)在，如家還犯這種所謂的公關錯誤，只能證明一點，這根本不是公關能力差的問題，根本就是企業(yè)道德缺失的問題。
最后坤鵬論想說的是，做為一家行業(yè)知名企業(yè)、上市企業(yè)，一舉一動都會在社會上造成影響，所以如家你不能僅僅為自己的利益考慮，更要自覺肩負起一定社會責任，可能有人會說坤鵬論是道德帝，但這確實是這類企業(yè)該有的責任和義務。這就好像一個人，當你成為了一名成年人后，就要肩負起成年人應有的責任，要為自己的行為負責，因為你已經不是孩子!
注：坤鵬論由三位互聯(lián)網和媒體老兵封立鵬、滕大鵬、江禮坤組合而成。這里只分享互聯(lián)網方面不一樣的觀點和經驗干貨，包括互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網營銷、移動互聯(lián)網、互聯(lián)網轉型、企業(yè)互聯(lián)網+、電子商務、新媒體營銷等。
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