2月17日，京東攜手中國著名先鋒時裝設計師張馳、北京服裝學院教授郭瑞萍、獨立設計師李坤、臺灣設計師潘怡良以及體育明星轉型的設計師卡希爾5位優(yōu)秀設計師及其原創(chuàng)作品亮相紐約時裝周。繼去年“尚米蘭”之后，京東又一次攜手獨立設計師登上了世界頂級時裝周的舞臺，這5位脫穎而出的設計師同時也已亮相京東設計師頻道。
從一個原本跟時尚不沾邊的3C垂直電商，到頻頻亮相世界時尚舞臺，令人耳目一新的京東，究竟在下一盤怎樣的時尚棋局?
時尚發(fā)光體計劃與紐約時裝周
這已經不是京東第一次推動獨立設計師登陸時尚大舞臺，早在去年首季時尚發(fā)光體計劃時，京東就帶領國內設計師首次登上米蘭時裝周，展示中國傳統(tǒng)文化與國際時尚元素相融合的無窮魅力，獲得國際時尚界的好評。
時尚發(fā)光體計劃由京東聯手歐洲設計中心共同打造，這是一個集競賽選拔、名校職業(yè)培訓、國際頂級時裝周發(fā)布、電商平臺銷售的全鏈條時尚設計師人才扶植計劃，力求推舉才華橫溢、具有國際視野的實力派華人設計師登上世界舞臺。
雖然同屬國際時尚界的盛事，但紐約時裝周與米蘭時裝周還是有一些不同的特點。米蘭時裝周設計師偏向高定、品牌也相對小眾，而紐約周選擇的設計師則更貼近消費者日常生活，品牌更接地氣且知名度更高。
此次京東推薦的設計師，整體表現風格也正與紐約時裝周的調性貼合。張弛的“Chi Zhang”融合街頭文化和優(yōu)雅，個性十足充滿了現代感;郭瑞萍的“度兮”對色彩駕馭自如，同時又非常注重細節(jié)的展現;李坤的自創(chuàng)品牌“ALICIA LEE”優(yōu)雅中性，堪稱是瘋狂夸張和冷靜節(jié)制的矛盾統(tǒng)一;自創(chuàng)品牌“GIOIAPAN”的潘怡良則將傳統(tǒng)針織技藝融合流行元素，賦予針織服飾新的時尚生命;卡希爾用自己的方式詮釋了對男士日常著裝率性、輕松而不失時尚的理解，帶來了年輕有趣的“CAHILL+”。
我們還注意到，與時尚發(fā)光體首季全部為大陸設計師不同，此次不僅有來自臺灣的潘怡良，甚至還包括了卡希爾這樣的國外設計師，表明時尚發(fā)光體項目在堅持扶持國內設計師之余，也在嘗試國際化，為更多有才華的設計師提供支持和幫助。
時尚與電商的創(chuàng)新結合：“即秀即買”
此次紐約時裝周，除了推舉優(yōu)秀設計師展現才華之外，另一個重大舉措則是京東“即秀即買”的模式創(chuàng)新。
眾所周知，時尚服裝從秀場發(fā)布到商品正式上市與用戶見面，其中涉及生產、推廣、營銷等多個環(huán)節(jié)流程，通常需要長達數月的周期。而這次紐約時裝周期間，京東將同步進行秀場同款服裝預售，第一時間將全球流行商品帶給廣大中國消費者。從而大大縮短時尚服裝從秀場發(fā)布到商品上市的時間，更好地滿足了用戶求新求快的時尚需求。
這不僅僅只是電商的一種技術革新，更是對時尚領域商業(yè)模式的一次變革性推動。應該說，京東能做到“即秀即買”離不開時代大環(huán)境的進步。比如隨著社交媒體和科技的發(fā)展，傳播也變得更加扁平化及實時化，速度和效率得以大步提升，使得“即秀即買”成為可能。
但為何京東能在業(yè)內率先推出“即秀即買”?主要緣于京東獨有的兩大優(yōu)勢：
1、京東強大的技術硬實力是“即秀即買”得以突破的基礎。光有好的大環(huán)境，沒有過硬的技術實力，同樣無法實現“即秀即買”，只能望洋興嘆。包括從運營、供應鏈管理、倉儲物流、IT技術到大數據分析等在內，京東都擁有業(yè)界領先的不俗技術，才具備打通從秀場到賣場快速營銷的能力。不得不說，這是京東綜合技術實力的體現。
2、京東有著敏銳的市場嗅覺和用戶至上的服務意識。有了技術基礎，還要想得到，才能做得到。京東不僅僅滿足于把扶持優(yōu)秀設計師成長走向國際舞臺，還時刻把用戶的需求牢記在心，善于于常人容易忽視之處尋找商機，所以才能前瞻性地推出“即秀即買”的創(chuàng)新模式。
京東時尚這么做的目的，是想通過“即秀即買”創(chuàng)新模式，突出自身在時尚電商上的優(yōu)勢，就是人們常常說的“人無我有，人有我快，人快我優(yōu)”，保持領先對手一步，贏得更多目標用戶的認可。
京東服飾家居的發(fā)展方向：時尚化、專業(yè)化、國際化
京東服飾家居事業(yè)部自成立以來，取得了不錯的業(yè)績，成為京東商城一個強勁的增長點，服裝已經超過數碼3C成為京東最大的商品類目。
2015年，網上服裝服飾零售市場進入上升通道，不僅增速逐漸提高，平均客單價也快速攀升，中高端品牌成為服裝電商主力軍。京東服飾家居更是發(fā)展迅猛，其增速超行業(yè)平均水平2倍。去年雙11，京東全天下單量超過3200萬單，其中服飾家居品類在所有商品品類中下單量排在第一，當日訂單超1300萬單，占比達40%，共計銷售超過1400萬件以上的服裝鞋帽。要知道京東服飾家居是去年8月份隨著京東集團組織架構調整才分拆獨立，但在短短的時間就實現了快速發(fā)展。
分析京東服飾家居的成功，除了供應鏈、管理等京東的傳統(tǒng)優(yōu)勢之外，一個重要原因就是京東服飾家居一直堅持了三大發(fā)展方向：時尚化、專業(yè)化、國際化。
1、時尚化：京東沒有僅僅停留在單純的銷售角色上，積極開展與時尚節(jié)目、雜志、品牌的深度合作，參與和打造多種形式的時尚活動，塑造時尚京東的新品牌形象。
2015年京東和愛奇藝共同制作的《愛上超?！罚暇€后就大受年輕用戶歡迎，吸引了眾多愛美追求時尚的觀眾。京東在節(jié)目中的全程參與，使得京東和部分入駐品牌得到很高的曝光，為自己贏得了大量粉絲的同時，也有力提升了京東在時尚界的知名度。京東主辦的時尚秀自2014年以來，已經連續(xù)舉辦了4屆，已經成為國內頗具影響力的時尚潮流新風向標。時尚發(fā)光體連續(xù)兩季的設計師扶持計劃，幫助設計師走向了國際舞臺的同時，京東也把自己的品牌帶到了國際時尚界。
正是通過這些努力，成功地把時尚與京東聯系在一起，使得時尚漸漸成為京東的又一個標簽。
2、專業(yè)化：要外在形象，更要內在實力。京東服飾家居主動與國內外時尚機構開展多種合作，提升自己的專業(yè)化水平。
比如我們前面提到的時尚發(fā)光體，就是京東服飾家居與知名時尚權威專業(yè)機構歐洲設計中心合作的計劃。京東與中國設計師協(xié)會也有著長期的戰(zhàn)略合作，雙方共同建立設計師品牌線上扶持平臺，幫助設計師獨立品牌的成長。2015年8月，京東正式上線設計師頻道，截至目前，目前入駐設計師品牌數量多達數百個。此外，京東還與韓國時裝協(xié)會等其他國際專業(yè)機構有著密切的合作關系。
通過與這些國際專業(yè)機構的戰(zhàn)略性合作，京東得以更深入地介入時尚領域，時尚印記也越發(fā)深入人心。京東從原先時尚的旁觀者、追隨者，逐漸演化為參與者、生產者的角色。
3、國際化：近年來京東強化自身服務，在國際品牌招商上取得了不俗的成績，越來越多的國際時尚大品牌選擇入駐京東作為服務中國用戶的首選。
京東已經吸引了眾多時尚品牌入駐其開放平臺，其中不乏Calvin Klein 和Under Armour、Lacoste、新秀麗、卡米龍、Ray-Ban等國際時尚大牌。其中HUGO BOSS更是以品牌商品授權自營的方式入駐京東，創(chuàng)造了電商平臺和奢侈品品牌的合作新模式。入駐短短數天HUGO BOSS的重點單品熱銷就達到147件，成績喜人。
京東還引入意大利、韓國等數個國家時尚館，此次紐約時裝周期間，京東又趁熱打鐵開啟了美國時尚館。來自時尚大國的更多個性品牌豐富了用戶的選擇，讓用戶不出國門即可購遍全球，與國際時尚同步，也讓京東和時尚變得密不可分。
時尚化將是京東的長期戰(zhàn)略
此次“京東尚紐約”是京東時尚化進程的又一里程碑，也是京東積極推動中國時尚產業(yè)國際化的有力見證。“即秀即買”的推出，讓消費者有了更多的選擇，可以享受更高品質的生活體驗。
從初期的弱小到如今壯大成為京東最大的類目，京東服飾家居不斷優(yōu)化服務，滿足用戶和入駐品牌的需求。京東服飾家居的品牌升級，也在順應著用戶的消費升級大趨勢，越來越多的用戶購買服裝不單純考慮性價比和功能，從解決用戶的生理需求升華到追求精神層次，更加注重品牌、設計、品質、文化內涵。
展望未來，時尚化將是京東的長期戰(zhàn)略，京東最終成為用戶和時尚品牌、時尚文化的連接器。而京東服飾家居對品質生活更落地的闡釋，樂于把更多更貼近生活的品質商品帶給消費者，創(chuàng)造真正時尚、高品質的購物體驗，向用戶和外界樹立“購時尚到京東”的品牌形象。這就是從米蘭到紐約，京東一直堅持不懈走來的時尚進階之路。
【作者介紹：螞蟻蟲，科技評論人，專欄作者。微信公眾號：螞蟻蟲(miniant-cn)】
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