A5站長網(wǎng)(m.babqa.cn)10月23日消息,近日有消息稱e洗車已經(jīng)止運營上門洗車和保養(yǎng)業(yè)務,僅剩少數(shù)員工維護到店業(yè)務。在e洗車App的登錄頁面,寫有“全國最大的移動互聯(lián)網(wǎng)洗車服務平臺”的字樣,只是這個名頭或許早已不再屬于e洗車。
e洗車上線于2014年11月,主要為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)預約到店洗車、上門洗車以及自動洗車服務,并計劃借此向汽車后市場拓展,提供保養(yǎng)、維修、二手車評估、保險等服務。母公司微積分網(wǎng)絡科技有限公司早在2013年1月曾獲得博洛尼家居創(chuàng)始人蔡明等人的1500萬人民幣天使投資,今年3月,公司又宣布完成平安創(chuàng)投領投的A輪2000萬美金融資。
就是這樣一家曾經(jīng)的行業(yè)領先者,在10月12日通過官網(wǎng)發(fā)布公告稱,將暫停運營上門洗車業(yè)務,同時將運營重心轉向企業(yè)級業(yè)務。事實上,在洗車O2O領域,e洗車并非是選擇收縮規(guī)模,甚至直接從該領域撤離的個案。據(jù)了解,目前仍在洗車O2O市場上保持活躍的玩家已僅剩個位數(shù)。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,洗車O2O公司在最高峰時達到50多家。今年春天是他們“諸侯混戰(zhàn)”最狂熱的時期,大多通過“1分錢洗車”、“0元洗車”的價格戰(zhàn)搶占市場。隨著風潮漸冷,行業(yè)悄然發(fā)生了變化。7月,“車8”發(fā)出通告,稱由于業(yè)務調整從7月17日起停止上門洗車業(yè)務。這家在3月“洗車大戰(zhàn)”最熱時誕生的上門洗車平臺,存活期只有短短四個月。此外,58和趕集網(wǎng)合并后,趕集的易洗車和58投資的呱呱洗車進行了合并。云洗車、嗒嗒洗車等也在今年下半年相繼停止了項目的運營。
汽車后市場和許多其他O2O行業(yè)一樣,創(chuàng)業(yè)者或者經(jīng)營者多把低價燒錢搶占用戶然后上市圈錢或者創(chuàng)造盈利模式作為其成功模式。于是在資本助推下,部分企業(yè)瘋狂補貼,加速擴張。結果證明:目前人們從線上到線下保養(yǎng)汽車的消費習慣還遠未養(yǎng)成,而那些補貼燒出來的用戶也不是真用戶,這些補貼之下創(chuàng)造的偽需求和偽用戶更沒有忠誠度。一旦停止補貼和砸錢,企業(yè)又陷入死寂的境地。
所以,有人評價洗車O2O市場看上去很火,投身進去卻發(fā)現(xiàn)全是“坑”。這是一個極其看重線下運營經(jīng)驗的領域。此前成片倒下的創(chuàng)業(yè)公司,表面上看都死于“資金鏈斷裂”,但不可否認的是O2O企業(yè)往往在盈利前都需要經(jīng)歷漫長的市場培育期。
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