域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

沒(méi)有服務(wù)的驅(qū)使，就無(wú)法呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的盛宴，隨著移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)資本逐漸充足，一些略有些貓膩兒的APP產(chǎn)品漸漸的開(kāi)始升溫。當(dāng)然，因?yàn)榻ㄔO(shè)移動(dòng)醫(yī)療需要從傳統(tǒng)的醫(yī)院線下模式過(guò)渡到以物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的線上模式，終端、平臺(tái)、醫(yī)患雙方太多的東西需要改變，更無(wú)法拋開(kāi)一個(gè)更上層的問(wèn)題——現(xiàn)行的醫(yī)療體制與制度，這都讓移動(dòng)醫(yī)療步履維艱，但卻都難掩移動(dòng)醫(yī)療的天賦。

當(dāng)下的醫(yī)療APP大多數(shù)都逐漸的被淘汰，在各種限制條件約束下，在自身資本資源不足的情況下，只有那些足夠優(yōu)秀的、熟知移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)的火熱和資源的不穩(wěn)定性的APP能生存下來(lái)。類似有APP不僅開(kāi)發(fā)了患者的版本，還有醫(yī)生專門(mén)的手機(jī)端，例如叮當(dāng)醫(yī)生。在各方缺口都逐漸的被資本撕裂行業(yè)特性開(kāi)始展現(xiàn)出來(lái)的時(shí)候，像這樣的移動(dòng)醫(yī)療第三方平臺(tái)逐漸感受到了行業(yè)的劇變，越來(lái)越多的醫(yī)生開(kāi)始選擇了醫(yī)療APP，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療執(zhí)業(yè)途徑!那么，這幾年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是如何牽引著“移動(dòng)醫(yī)療”彈出自己的真正產(chǎn)品而吸引了這么多的醫(yī)生呢?有數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)整體規(guī)模為113.9億元，其中移動(dòng)醫(yī)療達(dá)到30.1億元，占比26%。預(yù)計(jì)到2017年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)整體規(guī)模將達(dá)到365.3億元，移動(dòng)醫(yī)療將突破200億元。在這種資本風(fēng)起云涌的市場(chǎng)里，“醫(yī)生”也早已不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一種工薪族，他們有的開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)的跳出體制，有的也已經(jīng)擁有自己的診所，越來(lái)越多的人開(kāi)始離開(kāi)圈內(nèi)，開(kāi)始走向自主的方向，或者走進(jìn)一些第三方醫(yī)療APP平臺(tái)，漸漸的成為了他們的新的基地!

醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，在中國(guó)21世紀(jì)的醫(yī)生更是與眾不同，時(shí)代斷層中那些年輕的醫(yī)生們，以往攢足了足夠的經(jīng)驗(yàn)而無(wú)法甘于命運(yùn)的資深醫(yī)生們，他們是否都想對(duì)自己的職業(yè)重來(lái)一次“青春”之行?

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一大批80后醫(yī)生漸漸的開(kāi)始從醫(yī)院逃離，他們不少是三甲醫(yī)院的骨干，也有地方醫(yī)院的鳳毛菱角，究其原因，多數(shù)是因?yàn)楦邚?qiáng)度的工作、性價(jià)比極低的待遇、沒(méi)有安全保在的前景，有的甚至不明前途!從業(yè)者認(rèn)為醫(yī)生是典型的“吃不飽、餓不死”的職業(yè)，更多的年輕人開(kāi)始從醫(yī)療行業(yè)逃離，即使沒(méi)走的也有“離別之心”!而且目前社會(huì)普遍認(rèn)為醫(yī)療服務(wù)跟不上，職業(yè)認(rèn)同度在嚴(yán)重的下降，也使得醫(yī)生這一職業(yè)越來(lái)越不受歡迎!這時(shí)，移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的APP平臺(tái)成為了他們的新一個(gè)駐足地，“離職潮”或許只是一種狀態(tài)，但是卻代表了醫(yī)生們的心聲!想要選擇更加好的工作環(huán)境，薪資待遇，好的前景。

另外，除了對(duì)于職業(yè)本身的要求，醫(yī)生們還備受中國(guó)式“醫(yī)患關(guān)系”的擠兌，醫(yī)患暴力事故幾乎常常發(fā)生，80%以上的醫(yī)生都經(jīng)歷過(guò)。追根溯源，主要是因?yàn)椋捍筢t(yī)院每天擠滿了人，而小醫(yī)院卻無(wú)人問(wèn)津，醫(yī)院和醫(yī)生資源都過(guò)于畸形的集中，大醫(yī)院、好醫(yī)院患者密密麻麻，系統(tǒng)工作就開(kāi)始紊亂，導(dǎo)致了最終服務(wù)跟不上，患者抱怨先起來(lái)的情況……當(dāng)然這些是目前無(wú)法改變的，移動(dòng)醫(yī)療的進(jìn)步只是在緩解當(dāng)下看病難、看病貴的問(wèn)題，想要解決還得看未來(lái)。

于是，真正有眼光有見(jiàn)識(shí)的醫(yī)生開(kāi)始投身自己的事業(yè)。他們或自主創(chuàng)業(yè)，開(kāi)設(shè)自己的診所，有的或是任職于移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域里新的醫(yī)療平臺(tái)。當(dāng)然，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)對(duì)醫(yī)生來(lái)說(shuō)是一種支持，那些暫時(shí)拿不定主意的人，也多數(shù)選擇了成為了醫(yī)療APP的顧問(wèn)醫(yī)生，幫助患者在線解決疑難問(wèn)題。

就目前整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的情勢(shì)而言，移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域想要變天還不知道要等到什么時(shí)候!電商版塊的賣藥限制于處方藥的桎梏當(dāng)中，移動(dòng)醫(yī)療專門(mén)服務(wù)的APP方向又桎梏在支付手段這一過(guò)程……也許，在大家開(kāi)始調(diào)轉(zhuǎn)航向，準(zhǔn)備搶掠醫(yī)生、醫(yī)院資源的時(shí)候，APP只能憑借優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和高端的設(shè)計(jì)理念，在擁有了十幾年的醫(yī)療行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建立了專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能開(kāi)辟自己今后的移動(dòng)醫(yī)療版圖!IT大佬投資的APP平臺(tái)大多都是先入為主的方向，大型藥企則早就擁有特色先行的醫(yī)療服務(wù)通道，同時(shí)也具備權(quán)威強(qiáng)大的資源資金基石，他們都已經(jīng)牢固的在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域站住了地盤(pán)，在移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)上已是備受矚目的品牌，移動(dòng)醫(yī)療雖然在被動(dòng)的發(fā)展，但最后必然也是醫(yī)生們心情躁動(dòng)后最佳的選擇!從當(dāng)前的狀況來(lái)看，有資質(zhì)和有改變意向的醫(yī)生都在開(kāi)始選擇優(yōu)秀的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)下開(kāi)辟自己新的后花園!

目前的醫(yī)療App多數(shù)都成為了精品應(yīng)用，多數(shù)是能夠提供出真正的醫(yī)生服務(wù)和產(chǎn)品渠道的，做到了實(shí)時(shí)健康數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，異常數(shù)據(jù)的預(yù)警，不過(guò)多的參與醫(yī)患之間的診斷，成功的避開(kāi)了現(xiàn)下移動(dòng)醫(yī)療的缺陷，更是為大部分慢性疾病患者提供了優(yōu)質(zhì)的健康管理服務(wù)。醫(yī)生們?cè)谶x擇時(shí)也會(huì)考慮更有活力的平臺(tái)，這也是現(xiàn)下好的移動(dòng)醫(yī)療App需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)。

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