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韓國(guó)美妝品牌拉攏網(wǎng)易考拉海購(gòu) 制衡聚美優(yōu)品

 2015-06-05 14:22  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

隨著中韓自貿(mào)協(xié)定的簽署,韓國(guó)美妝品牌迎來(lái)了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)新的機(jī)會(huì),而日益升溫的國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)則為他們提供了新的選項(xiàng)。

近期,LG生活健康、AHC、CLIO、PERIPERA、melonbaby 、secret key、Mizon、自然晨露、黑熊家族、可萊絲、高麗雅娜等數(shù)十個(gè)韓國(guó)一線美妝品牌與網(wǎng)易考拉海購(gòu)達(dá)成了深度合作,也打破了此前國(guó)內(nèi)由聚美優(yōu)品一家美妝垂直電商獨(dú)大的局面。

“相對(duì)于其他由很多商家入駐且銷(xiāo)售同一款品牌的第三方電商平臺(tái),網(wǎng)易考拉海購(gòu)是自營(yíng)模式,對(duì)于上線商品的選擇和產(chǎn)品來(lái)源比較慎重,便于我們維護(hù)品牌信譽(yù)。因此,我司優(yōu)先考慮了和網(wǎng)易考拉海購(gòu)的合作。”韓國(guó)L&P(株)化妝品公司海外網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部負(fù)責(zé)人表示,這家公司生產(chǎn)的美迪惠爾品牌面膜在韓國(guó)被喻為“吸金之王”。

今年三月,剛剛上線不久的網(wǎng)易考拉海購(gòu),就成為獲得L&P公司官方授權(quán)的唯一一家自營(yíng)型跨境電商。相對(duì)來(lái)說(shuō),聚美優(yōu)品僅獲得其線下分銷(xiāo)商的授權(quán)。

有業(yè)內(nèi)人士透露,雖然聚美優(yōu)品貴為美妝電商第一品牌,但韓國(guó)美妝品牌并不希望中國(guó)市場(chǎng)的電商銷(xiāo)售渠道被一家獨(dú)攬,他們一直在尋找新的有競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)與聚美優(yōu)品形成制衡,以防失去話語(yǔ)權(quán)。

此番,大批韓妝企業(yè)選擇與新生的網(wǎng)易考拉海購(gòu)達(dá)成深度合作,一定程度上也出于此。

韓妝品牌選擇多家電商進(jìn)入中國(guó)

去年,聚美優(yōu)品在上市申報(bào)材料里宣稱(chēng),自己平臺(tái)上75%的美妝品牌獲得授權(quán),并在官網(wǎng)上展示了部分授權(quán),包括謎尚、思妍麗、比度克、UNES、波斯頓、JUST BB、凡茜、百雀羚等,數(shù)量超過(guò)50種。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,相對(duì)于聚美優(yōu)品在售品牌的總數(shù),聚美顯然夸大了授權(quán)范圍。

近兩年,隨著國(guó)內(nèi)跨境電商興起,國(guó)外的化妝品廠家開(kāi)始更多了解中國(guó)的電商,尤其在國(guó)內(nèi)占主流的韓國(guó)美妝品牌。“今年將大量投資于中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,招聘業(yè)務(wù)職員,下半年還有可能推選出品牌代言人”,L&P公司海外網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部經(jīng)理介紹,該公司今年在中國(guó)成立了海外網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部,

同時(shí),L&P公司在尋找新的電商渠道時(shí),更加考慮了新型的跨境電商,網(wǎng)易考拉海購(gòu)便成為其首選。此后一大批韓國(guó)美妝跟進(jìn)授權(quán)網(wǎng)易考拉海購(gòu),讓人看到他們對(duì)拓展國(guó)內(nèi)可靠渠道的渴望。

在這方面,網(wǎng)易考拉海購(gòu)確實(shí)把握住了機(jī)遇,網(wǎng)易長(zhǎng)久形成的品牌價(jià)值和口碑為韓國(guó)美妝廠家所認(rèn)可。有媒體稱(chēng),網(wǎng)易利用自己的門(mén)戶(hù)等媒體資源,有幫海外品牌宣傳和塑造形象的能力。

“保姆式服務(wù)”優(yōu)勢(shì)凸顯

不同于在本國(guó)內(nèi)做生意,韓國(guó)美妝等商家想要進(jìn)入中國(guó),面臨很多障礙:語(yǔ)言、文化差異、不熟悉市場(chǎng)、運(yùn)輸、資金鏈等等。

“即便這些商家選擇入駐國(guó)內(nèi)的第三方電商平臺(tái),也會(huì)面臨入駐門(mén)檻、傭金、廣告推廣費(fèi)用等問(wèn)題,當(dāng)這些成本抬高,自然就會(huì)以?xún)r(jià)格形式轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上。”網(wǎng)易考拉海購(gòu)的負(fù)責(zé)人曾對(duì)媒體表示,作為自營(yíng)型電商平臺(tái),網(wǎng)易就像一個(gè)橋梁,“把海外商家不擅長(zhǎng)的內(nèi)容拿來(lái)自己做,比如平臺(tái)、推廣、支付、倉(cāng)儲(chǔ)等,都不需要海外商家考慮,他們只需要把自己的優(yōu)質(zhì)商品供貨給考拉海購(gòu)即可。”

這被網(wǎng)易考拉海購(gòu)稱(chēng)為“保姆式服務(wù)”的合作方式,被很多韓國(guó)美妝品牌認(rèn)可。“我們非??粗鼐W(wǎng)易做跨境電商的優(yōu)勢(shì),龐大的用戶(hù)群、網(wǎng)站流量、優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等,”韓國(guó)L&P公司方面表示,在雙方簽署授權(quán)合作的一個(gè)月內(nèi),網(wǎng)易考拉海購(gòu)取得了驚人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),未來(lái)雙方還將聯(lián)合加大在中國(guó)的宣傳推廣,形成合力。

因?yàn)閷?duì)接海外品牌方,省去中間環(huán)節(jié),網(wǎng)易考拉海購(gòu)的“微利電商”理念才得以實(shí)現(xiàn):“商家節(jié)約了成本,消費(fèi)者享受了低價(jià),而網(wǎng)易通過(guò)規(guī)模取得了利潤(rùn)。”

“網(wǎng)易考拉海購(gòu)是我們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)一個(gè)非常好的伙伴,”某韓國(guó)美妝品牌表示,考拉海購(gòu)建立的物流鏈令他們非常欣賞,節(jié)約了他們的運(yùn)輸成本。據(jù)了解,網(wǎng)易在物流方面的合作伙伴包括中國(guó)外運(yùn)公司、順豐等,目前已經(jīng)覆蓋全球多數(shù)國(guó)家。

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