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微商代理的可行性分析研究

 2015-03-17 18:26  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯過

進(jìn)入紅酒行業(yè)已經(jīng)差不多一年了,作為一名長期從事網(wǎng)絡(luò)營銷工作的相關(guān)人員,突然進(jìn)入一家傳統(tǒng)模式的企業(yè)工作,必然有著各種不適,然而當(dāng)自己在公司同仁的幫助下,逐漸熟悉紅酒并開始了解這個市場的各種情況后,發(fā)現(xiàn)紅酒電商所潛在的巨大市場商機(jī),然而如果想更深入了解紅酒電商的各種運(yùn)營模式的話,則需要花費(fèi)更多的時(shí)間和更大的努力才可以逐漸挖掘其中的寶貴經(jīng)驗(yàn),如下,筆者將從紅酒微商這個模式進(jìn)行一番敘述,務(wù)求可以拋磚引玉,希望可以和各位有志于成為微商代理的朋友來一次思維上的碰撞。

一、紅酒微商勢不可擋

當(dāng)不少傳統(tǒng)酒水廠商亦然沉醉在加盟代理這樣的老模式時(shí),殊不知已經(jīng)有一種嶄新的力量正逐漸崛起——酒水電商。當(dāng)我們從酒仙網(wǎng)等知名酒水電商看到那些令人咋舌銷售數(shù)據(jù)時(shí),我們不難感受到這股電商力量的可怕之處——以價(jià)低質(zhì)優(yōu)來謀取終端市場的占有率!

盡管不少酒水廠商對這股新生力量又愛又怕,但他們的內(nèi)心依然是明白酒水電商的未來是堅(jiān)不可摧、勢不可擋的!單不少廠商希望維護(hù)目前的加盟代理模式,能拖一時(shí)便一時(shí),直至市場格局出現(xiàn)了完全的變化為止。盡管他們正處于兩難之中,然而不少聰明而具有前瞻性的廠商已經(jīng)開始自組電商團(tuán)隊(duì),早期從淘寶到京東陸續(xù)占有,后期甚至已經(jīng)開發(fā)微商群體,這些廠商深知一點(diǎn),不管是大型電商銷售終端,還是小型個人銷售終端,當(dāng)自己的品牌占有更多終端時(shí),必然可以讓自己的產(chǎn)品銷售更加暢旺。

只是,電商的特點(diǎn)就是質(zhì)優(yōu)價(jià)低,這樣必然會沖擊傳統(tǒng)的酒水批發(fā)、團(tuán)購以及專賣店等加盟代理經(jīng)銷模式。那么有沒有什么較好的方法可以兩者兼顧呢?

二、同一品牌,不同系列

筆者以前從事化妝品銷售渠道管理時(shí),就已經(jīng)了解化妝品公司對于不同銷售渠道會提供不同的產(chǎn)品供應(yīng),如專賣店的產(chǎn)品,無論從包裝、設(shè)計(jì)以及容量等方面都會較批發(fā)渠道的產(chǎn)品要高端大氣上檔次,這樣就可以很好地為不同銷售渠道提供產(chǎn)品了。

做任何質(zhì)優(yōu)價(jià)好的產(chǎn)品,只要能堅(jiān)持運(yùn)營,其實(shí)到最后都會形成品牌,當(dāng)某款產(chǎn)品被人們認(rèn)識、了解、熟悉甚至喜愛后,這樣就可以在人們的心中形成了品牌效應(yīng)了。對于進(jìn)口紅酒而言,其實(shí)也是一樣,當(dāng)進(jìn)口紅酒貿(mào)易商從國外酒莊進(jìn)貨回來中國銷售時(shí),必然會通過各種不同的渠道尋找分銷商家,如傳統(tǒng)模式的加盟代理、批發(fā)團(tuán)購等等,這樣的好處是可以保護(hù)價(jià)格體系,畢竟進(jìn)口紅酒的利潤依然很深,值得分銷商進(jìn)貨銷售。但當(dāng)紅酒市場出現(xiàn)了飽和之時(shí),或者當(dāng)分銷商家實(shí)在沒辦法從自己的下游渠道銷售產(chǎn)品時(shí),那么為了周轉(zhuǎn)資金,迫不得已就會動用網(wǎng)絡(luò)渠道,此時(shí)此刻久已形成的價(jià)格體系將被破壞,那么對于其他傳統(tǒng)經(jīng)銷商也會帶來麻煩。

筆者在工作過程中,發(fā)現(xiàn)這樣的情況時(shí)有發(fā)生,已經(jīng)是難以避免了。既然電商渠道的趨勢難以避免,那么我們?yōu)楹我诙I鈴,忽視這股新生力量而不加以好好利用呢?

其實(shí)我們可以借他山之石,通過產(chǎn)品的包裝、系列等變換,形成兩種產(chǎn)品模式——一種專供傳統(tǒng)渠道的高端大氣上檔次的紅酒產(chǎn)品,另一種是滿足不同人群需求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的電商產(chǎn)品。這樣做的好處就是既可以滿足傳統(tǒng)渠道保護(hù)價(jià)格的需求,又可以滿足電商渠道的未來趨勢。

三、從錯誤中尋找成功方法

對于任何新生的事物,我們都沒辦法確保一定可以100%成功,然而紅酒微商趨勢已經(jīng)勢不可擋了,那么對于傳統(tǒng)的紅酒貿(mào)易商家而言,忽視這個未來成長速度最快的經(jīng)銷渠道的話,只會讓自己在日后的市場競爭中處于下風(fēng),所以我們何不先去嘗試一下,從錯誤中獲得經(jīng)驗(yàn),然后再從這些經(jīng)驗(yàn)里尋找成功的法則?

為此,筆者特意說服公司決策層,從海外引進(jìn)幾條貨柜的進(jìn)口紅酒產(chǎn)品,然后這批貨物專供各種電商渠道(微商)銷售,筆者務(wù)求可以從這次的微商運(yùn)營的實(shí)務(wù)之中實(shí)現(xiàn)如下:

1、積累微商客戶數(shù)量

通過競價(jià)留言,筆者發(fā)現(xiàn),其實(shí)有不少商家希望用少量的費(fèi)用來代理紅酒產(chǎn)品,他們最主要的銷售渠道就是利用微信朋友圈,或者是微店等形式,對于這種客戶筆者已經(jīng)專用設(shè)立數(shù)據(jù)庫來積累他們的數(shù)量,務(wù)求可以在微商渠道的紅酒產(chǎn)品到貨后能迅速出貨。

2、學(xué)習(xí)如何控制價(jià)格

由于網(wǎng)店對傳統(tǒng)渠道的最大沖擊就在于價(jià)格體系,因此為避免這批微商產(chǎn)品剛上線就被做壞價(jià)格,因此要多方面、多渠道學(xué)習(xí)如何控制價(jià)格體系,至少要了解整個產(chǎn)品從高利潤到低利潤的轉(zhuǎn)變過程,這樣才能為日后全面控制價(jià)格體系積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

3、通過微商了解網(wǎng)購終端客戶的需求

當(dāng)我們能通過微商經(jīng)銷渠道出貨后,筆者不但希望這條電商之路可以盡快能運(yùn)作起來,更希望可以通過和微商的溝通,了解到喜歡網(wǎng)購紅酒的終端客戶究竟有哪些實(shí)際需求是和傳統(tǒng)渠道的不一樣的。就目前筆者所了解,有不少地區(qū)的紅酒愛好者普遍喜愛新世界葡萄酒更甚于對于舊世界的葡萄酒,這里面涉及了品牌的認(rèn)知還有口感等因素,然而這些都是傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商所反饋回來的信息。那么如果作為紅酒貿(mào)易商家可以通過微商更為迅速地了解網(wǎng)購終端客戶的各種具體情況,這樣便可以更好地知道客戶的實(shí)際需求了。

四、總結(jié)

筆者通過將近一年的時(shí)間逐漸發(fā)現(xiàn),微商代理已經(jīng)成為了一個很不錯的經(jīng)銷渠道,如果紅酒貿(mào)易商家可以轉(zhuǎn)變思路,不再拘泥于傳統(tǒng)的招商加盟、代理批發(fā)等渠道,而是積極開拓適合于網(wǎng)銷特點(diǎn)的紅酒產(chǎn)品,那么必然可以在日益激烈的市場競爭中獲得先機(jī)。

如何尋找合適的紅酒產(chǎn)品,如何保護(hù)紅酒的價(jià)格體系,如何從微商代理在經(jīng)銷過程中所產(chǎn)生的各種錯誤中發(fā)掘成功的經(jīng)驗(yàn),將是一件值得認(rèn)真思索的事情,做得好,必然可以在日益激烈的紅酒市場競爭中獲得先機(jī)。

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