大家好,歡迎來到A5訪談室!本期我們請到的嘉賓是富爸爸()創(chuàng)始人楊小峰,從事互聯(lián)網(wǎng)13年,2008年開始關注淘寶客、google廣告,提出返利網(wǎng)理念,2010年開發(fā)淘寶客聯(lián)盟工具,2011年成為淘寶客站長,同時擁有幾個美國視頻網(wǎng)站做google廣告,2013年在知名電商平臺擔任市場總監(jiān),專注CPS渠道聯(lián)盟發(fā)展及站長發(fā)展,2014年8月創(chuàng)建富爸爸金融聯(lián)盟。
楊小峰
A5佩佩:楊總,您好!歡迎來到A5訪談室,和我們大家打聲招呼介紹下自己吧!
楊小峰:大家好,我叫楊小峰!我是從2001年開始接觸網(wǎng)站的,當時做了一個主頁導航,跟現(xiàn)在差不多,后面逐漸開始了解互聯(lián)網(wǎng)。2005年從事專業(yè)的企業(yè)網(wǎng)站建設,2008年開始關注淘寶客,并提出返利網(wǎng)模式,2009年開始做淘寶客、google廣告。2012年在知名電商平臺擔任市場總監(jiān),負責導航、SEO、SEM、CPS、BD等渠道的合作。2014年8月開始獨立創(chuàng)立富爸爸金融聯(lián)盟,希望能改變現(xiàn)有的電商CPS紅海競爭局面,讓廣大中小站長能夠在新一輪的互聯(lián)網(wǎng)金融革命中找到自己的立足之地,也同時實現(xiàn)自己的站長聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)理想。
A5佩佩:您之前做過淘寶客這一塊,這兩年隨著阿里媽媽新規(guī)政策的調(diào)整,現(xiàn)在淘寶客是不是也不好做了?
楊小峰:是的,之前淘寶客剛剛推出API的時候,產(chǎn)生了大量的商業(yè)模式和一些淘寶客建站程序。后來隨著百度K站,大量網(wǎng)站雷同,導致站長沒有了流量,只能是以前的大站嵌入廣告有效果,單獨的淘寶客網(wǎng)站很難再生存下去。隨著淘寶API要求規(guī)則改變,小站長直接封殺,后面又推出愛淘寶,導致用戶體驗極差,只能先把廣告導入愛淘寶頁面,再點才能到店鋪商品頁,實是殺掉所有淘寶客,建立自己的生態(tài)體系。
A5佩佩:為什么會把富爸爸金融聯(lián)盟作為創(chuàng)業(yè)方向,是不是很看好互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展?
楊小峰:個人從2013年開始了解互聯(lián)網(wǎng)金融,一直關注這個行業(yè)。從2014年30多家P2P及眾籌金融被風險投資,以及一些第三方信息服務平臺開始,就給這個行業(yè)帶來了史無前例的機遇。從國家在公開場合對互聯(lián)網(wǎng)金融的支持和厚望,到金融機構、銀行、國企、上市企業(yè)紛紛進入,可見未來的發(fā)展不可想象。美國7000加私人銀行在做中小企業(yè)及個人信貸業(yè)務,我國100多家銀行都只愿意貸款給大企業(yè),因為征信不完善,風險不可控。隨著國家征信的調(diào)整,風險逐漸變的可控,更多金融模式的創(chuàng)新誕生,可見未來會有5000-10000家互聯(lián)網(wǎng)金融機構來扮演美國私人銀行的角色。所以這是個幾萬億至幾十萬億的市場規(guī)模。
A5佩佩:可能還有一些朋友對富爸爸互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟不是很了解,楊總在這里給我們大家介紹下吧!
楊小峰:富爸爸互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟的定義在互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品整合上,包含P2P借貸、股權眾籌、基金、信托、保險及新生的各種金融產(chǎn)品。通過富爸爸的聚合效應,我們會孵化出多種商業(yè)模式供站長選擇及發(fā)展,包含PC端及移動端,通過不同的收益模式,讓已經(jīng)有站的可以融入模式,沒有站的可以選擇一個獨立的模式創(chuàng)業(yè),個人兼職也可以變?yōu)閷I(yè)的理財向?qū)?。我們會提供金融大?shù)據(jù)服務及金融交易市場等各種商業(yè)模式,邀請站長加入運營,區(qū)別于目前普通的電商CPS及其他一些CPS模式,逐漸把站長帶入一個大家庭,共同扶持,自由創(chuàng)新,資金孵化為一體的生態(tài)共贏模式。
A5佩佩: 目前咱們富爸爸金融聯(lián)盟是采取的哪種模式?運營情況如何?
楊小峰:目前我們也是剛剛起步,處在第一階段?,F(xiàn)在我們?yōu)檎鹃L提供的是現(xiàn)有網(wǎng)站可以實現(xiàn)圖文及自定義內(nèi)容方式推廣,采用的傳統(tǒng)CPS模式,現(xiàn)在我們也正在加緊研發(fā)頻道嵌入模式,移動端接口等方式。目前我們通過在A5的宣傳中,平均每天有20多名站長加入我們,都開始產(chǎn)生收益,因為每個站長也是投資人,自己也可以去投資獲取傭金。
A5佩佩:與同行競爭對手相比富爸爸金融聯(lián)盟的優(yōu)勢在哪里?為何值得用戶的選擇?
楊小峰:目前廣告聯(lián)盟同行更多采用的CPM及CPC模式,廣告主傾向于游戲及電商客戶,站長資源也是游戲及電商,部分聯(lián)盟做的移動端下載,我們專業(yè)只做互聯(lián)網(wǎng)金融。從行業(yè)上我們是垂直的,做的更深入;從業(yè)務模式上,我們目前是CPA+CPS模式,一個鏈接綁定兩種業(yè)務模式。從未來商業(yè)模式上講,我們會更多的培養(yǎng)專業(yè)的金融類站長及APP創(chuàng)業(yè)者,我們同時會扮演投資人的角色去孵化我們站長創(chuàng)新的商業(yè)模式,搭建一個生態(tài)體系,而不是單單只做一個廣告聯(lián)盟,遠景規(guī)劃上不同。
A5佩佩:從淘寶客站長到電商平臺市場總監(jiān)再到現(xiàn)在創(chuàng)辦富爸爸,在這個過程中您的最大的收獲是什么?
楊小峰:可以說互聯(lián)網(wǎng)真的是非常神奇,什么都有可能!最大的經(jīng)驗是互聯(lián)網(wǎng)不怕想,想了就要馬上去要,不要各種擔心,到最后什么都沒做成。機遇總是在大家都還沒接受理念的時候你開始介入,并堅持下去。如果大家都在做了,趕緊找下一個出口,不要再去復制模式了。除非你已經(jīng)在這個行業(yè)中是前幾名,否則只有被各種費用耗死在里面?;ヂ?lián)網(wǎng)就是任何創(chuàng)新都可以,想了就去做,不要看太多別人有沒有做,做的如何,相信自己、堅持下去,隨時學習,這樣就能比其他人做的更好,成功的概率就更高。
A5佩佩:在訪談的最后還請楊總暢想一下富爸爸金融聯(lián)盟的的未來?
楊小峰:我想,未來的富爸爸是一個站長大學堂,我們有站長創(chuàng)業(yè)學院,可以學習各種網(wǎng)站建設、網(wǎng)站運營,大家都會提出各種創(chuàng)新的商業(yè)模式,這是一個大家庭。富爸爸在金融這個領域與站長一起成長,形成一個互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系,富爸爸與廣大站長一起搭建互聯(lián)網(wǎng)金融的碎片化入口級通道,我們無所不在,我們不怕BAT。移動時代,入口是我們站長的天下,因為我們無處不在。
非常感謝楊總的分享,我們也歡迎更多的朋友加入A5訪談!(QQ:1932117152(A5佩佩) 微信:sun-76)
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8月6日,用友在珠海長隆橫琴灣會展中心舉辦了主題為“商業(yè)創(chuàng)新如此便捷”的2020商業(yè)創(chuàng)新大會。在本次商業(yè)創(chuàng)新大會舉辦的同時,用友網(wǎng)絡的客戶、生態(tài)合作伙伴以及用友集團的高管,圍繞智能制造、云業(yè)務、行業(yè)生態(tài)、社會化用工、數(shù)字化等話題做了深度分享,從不同維度來解讀“商業(yè)創(chuàng)新”。
訪談比一般的報道要詳細生動,經(jīng)常是一種以特別強調(diào)的方式獲取獨家新聞的手段。同樣,訪談類軟文其經(jīng)驗價值大大高于傳統(tǒng)軟文,對于相關網(wǎng)站來說,這類內(nèi)容轉(zhuǎn)載的必要性是超過傳統(tǒng)軟文的。優(yōu)秀的訪談能為你帶來的好處超乎你的想象,不僅能夠增加品牌主名都,還能提高消費者的信任度,那么,訪談營銷大概圍繞哪些方面?說說創(chuàng)
隨著電子商務的發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)面對淘寶、天貓、京東等電商平臺帶來的激烈競爭,正處在一個進退兩難的局面。線下,市場被電商蠶食瓜分,面對電商所帶來的低成本低價格模式,傳統(tǒng)企業(yè)的利潤紅利時代早已過去。線上,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商,經(jīng)驗不足,理念不清,營銷無門,技術門檻等帶來的壓力,成功的例子也寥寥無幾。很多行業(yè)的
APP應用線下推廣已成為行業(yè)當下的普遍現(xiàn)象,并已形成非?!俺墒臁钡漠a(chǎn)業(yè)鏈,每年市場規(guī)模在25到30億元左右。但隨著之前工信部新規(guī)要求的出臺,移動智能終端應用軟件可由用戶方便卸載。伴隨管理的加強,預裝類渠道將會受到一定的影響。針對現(xiàn)在手機APP線下推廣的相關的事宜,我們采訪了長期關注移動營銷實戰(zhàn)和移動
匯報一下松松2月份做自媒體成績和心得,2月份,學會用AI工具了、也學會拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學會拍Vlog了確切說是入門了,咱一部手機就能拍,啥設備也不用,連麥克風都不帶了,拍的就是真實。好處是省事、拿起就拍,壞處是聲音錄入的不好
關注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上,關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術指數(shù)級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
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任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。