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傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)之惑:全員內(nèi)容營銷的可行性分析

 2014-04-27 09:24  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯(cuò)過

話說筆者自從進(jìn)入一家傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營后,立即面臨諸多難題,譬如說套話連篇的競價(jià)頁面,還有租用在他人服務(wù)器上的主機(jī)空間,以及各種不符合SEO要求的網(wǎng)站情況。

然而這些都可以逐漸通過不斷修正而得到改善,但同時(shí)又出現(xiàn)另一個(gè)比較頭痛的問題,就是人手不足。如何同時(shí)兼顧競價(jià)、SEO、內(nèi)容營銷、臨時(shí)客服、網(wǎng)管……面對這種種的難題,筆者實(shí)在有點(diǎn)老鼠拉龜無從下手。

但這就是傳統(tǒng)企業(yè)接觸網(wǎng)絡(luò)的典型所在 —— 口頭上說重視網(wǎng)絡(luò),然而每當(dāng)筆者呈遞網(wǎng)站分析報(bào)告后,結(jié)果往往是出乎意料,這和網(wǎng)絡(luò)公司正規(guī)而專業(yè)的團(tuán)隊(duì)式操作有著截然不同的實(shí)質(zhì)區(qū)別。

當(dāng)然,在問題不斷出現(xiàn)的同時(shí),其實(shí)也是一種自身能力的鍛煉,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)往往都是在解決困難后獲得的,如果筆者一直都在專業(yè)的團(tuán)隊(duì)式工作環(huán)境中做事,那么是不能親身體會(huì)到傳統(tǒng)企業(yè)對網(wǎng)站運(yùn)營的那種不重視的程度。

譬如說,筆者為了滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要在某段時(shí)間內(nèi)關(guān)鍵字到達(dá)首位的要求,而提出要求實(shí)現(xiàn)每天一定數(shù)量、質(zhì)量的文章和外鏈,按照較為注重網(wǎng)站運(yùn)營的企業(yè)而言,必然就是增派人手負(fù)責(zé)相關(guān)工作,然而讓筆者驚訝的是,公司領(lǐng)導(dǎo)要求的全體工作人員實(shí)現(xiàn)全員內(nèi)容營銷,為筆者提供稿源。

這樣做的后果是,筆者在原來工作的基礎(chǔ)上,還增加了審稿的要求。畢竟怎樣把關(guān)鍵字穿插到文章之中,怎樣避免因文章內(nèi)容相似度太高而導(dǎo)致難以被搜索引擎收錄,以及如何實(shí)現(xiàn)收集同事們的文章等等,都讓筆者頭痛不已!

但其中讓筆者更在意的地方是,或許在第一天、第一周大家的積極性相對較高,那么所提供的稿源以及文章的相似度不會(huì)太高,然而組稿寫SEO文章是一件非??菰锏氖虑?,而且大家還有其他工作要做,所以很容易出現(xiàn)因忙碌而沒有交稿的情況發(fā)生,那么如何催稿,又將成為筆者需要考慮的其中一個(gè)問題。人總歸有惰性,而且能堅(jiān)持一件事做到底的人并非很多。畢竟筆者擁有過管理編輯團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),熟知即便是專業(yè)人員也很容易因?yàn)榭菰锒ξ兜墓ぷ鞒霈F(xiàn)心理抗拒,更何況是其他部門的同事協(xié)助……

一、對網(wǎng)站運(yùn)營重視?不重視?

盡管不少傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到電子商務(wù)的重要性,也懂得網(wǎng)絡(luò)能為自己帶來經(jīng)濟(jì)收益,但他們并不了解其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營銷并非如外界傳言般價(jià)廉物美。筆者認(rèn)為,隨著越來越多的企業(yè)觸網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)營銷的成本將會(huì)逐漸增加!以前那種被人認(rèn)為廉價(jià)而有效率的網(wǎng)絡(luò)營銷方式也將變得越來越昂貴。

盡管費(fèi)用有著明顯的提升,然而綜合各種營銷手段而言,網(wǎng)絡(luò)營銷依然是最具有性價(jià)比的營銷方式。但這種營銷手段也具有時(shí)間因素,也就是說,越早熟悉網(wǎng)絡(luò)營銷,對企業(yè)的成長發(fā)展將更加有利,而越遲接觸的話,那么運(yùn)營的成本將會(huì)明顯提升!

所以對于真心重視網(wǎng)站運(yùn)營的企業(yè),筆者建議應(yīng)盡早建立一個(gè)具有協(xié)作力、戰(zhàn)斗力的網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營團(tuán)隊(duì),隨著他們對行業(yè)的不斷磨合發(fā)展后,必然能更有效率、更具性價(jià)比地幫助企業(yè)更好地運(yùn)營。

二、全員內(nèi)容營銷的可行性分析

危機(jī)危機(jī),必然是危中有機(jī),盡管這次和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商后出現(xiàn)一個(gè)意想不到的狀況 —— 全員內(nèi)容營銷,但也讓筆者了解到傳統(tǒng)企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷重視程度的其中一個(gè)可能性。通過這幾天的觀察,筆者發(fā)現(xiàn)不同的同事對這個(gè)攤派下來的任務(wù)有著截然不同的工作態(tài)度。

其實(shí)筆者對于這種全員組稿能否在指定的時(shí)間內(nèi)提供足夠的稿源,已經(jīng)不太感興趣了,所以筆者現(xiàn)在更有興趣想了解:到底誰能在這場無形的考試中堅(jiān)持下來呢?畢竟接觸社會(huì)多年,始終認(rèn)為二八定律是十分有用的。

大家都知道,做SEO堅(jiān)持十分重要,但大家是否了解,其實(shí)不管從事任何行業(yè),堅(jiān)持都是十分重要的!盡管我們會(huì)說,選擇比堅(jiān)持更重要,然而當(dāng)排除了運(yùn)氣的成分外,能在一個(gè)行當(dāng)里面堅(jiān)持下來的人往往將成為這個(gè)行業(yè)的專家能手。畢竟人和人在智商方面的區(qū)別并不大,更多是情商方面的差異。

因此對于這種全員內(nèi)容營銷能否堅(jiān)持下去,還是最終變成了另一個(gè)結(jié)果,筆者難以提前預(yù)判,只能默默觀察,并思量解決的對策。

三、曉之以理,誘之以利

如果任由事情向錯(cuò)誤的方向變化而不加修正,其結(jié)果必然是和原本的設(shè)想相差十萬八千里。那么怎樣才可以修正這種極易發(fā)生錯(cuò)誤的情況呢?唯有曉之以理,誘之以利!

有時(shí)候胡蘿卜加大棒政策也是挺不錯(cuò)的選擇。

1、為什么要全員營銷?因?yàn)橛懈偁幉庞羞M(jìn)步,如果再不努力推銷自己,那么結(jié)果可想而知。

2、為自己進(jìn)行內(nèi)容營銷的好處是什么?可以通過這種方式讓自己熟悉如何利用網(wǎng)絡(luò)推廣自己,如何更有效率地利用網(wǎng)絡(luò)尋找客戶。

3、內(nèi)容營銷是否困難?對于銷售人員而言,他們每天都能面對各種失敗,那么只需把這些心路歷程寫出來,又或者把自己的成功案例與人分享,也可以通過文字為客戶介紹產(chǎn)品……只要擁有文案編輯的功力,必然可以更方便地利用網(wǎng)絡(luò)推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

4、利用榜樣的力量。唯有當(dāng)某部分人通過內(nèi)容營銷獲得訂單,才能引起足夠的重視和仿效,因此,如何協(xié)助合適的人才實(shí)現(xiàn)榜樣的力量,也是這次全員內(nèi)容營銷的重點(diǎn)所在!

四、對全員內(nèi)容營銷的思考

有道是文如其人,我們可以從一篇文章里面細(xì)細(xì)分析一個(gè)人的性格,了解對方的脾性和能力,盡管天下文章一大抄,但也要懂得如何挖掘資源,這需要堅(jiān)持的力量。從領(lǐng)導(dǎo)攤牌寫作任務(wù)下來還沒有幾天,已出現(xiàn)了有人放棄的情況,當(dāng)然也有部分人出乎筆者的意料之外——他們很認(rèn)真地對待這次任務(wù)。

這是一個(gè)大浪淘沙的過程,耗時(shí)也較長,筆者始終認(rèn)為,能在一周內(nèi)堅(jiān)持的人會(huì)有一半以上,能堅(jiān)持一個(gè)月的或許已經(jīng)不足1/3了,如果達(dá)到筆者要求的時(shí)間段,相信到最后是寥寥無幾,但筆者很想知道這個(gè)堅(jiān)持到最后的人是誰。

一壺醇香老酒,具有醬香突出、優(yōu)雅細(xì)膩、酒體醇厚、回味悠長、空杯留香持久的特點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)一個(gè)懂得堅(jiān)持,可以將簡單事情重復(fù)做的人,或許就是筆者最期待的結(jié)局。

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