文 / 崔大寶
當今商業(yè)界,人工智能(AI)無疑是不可或缺的話題,更是“新質(zhì)生產(chǎn)力”的代表。
2023剛一開年,由AI主導的這場史無前例的大變革,就以摧枯拉朽之勢,推動“AI+”成為后十幾年的發(fā)展主線,并以AGI底層技術(shù)力量,塑新千行百業(yè),改變甚至顛覆現(xiàn)有的競爭格局。
投射到萬億營銷市場,從BATH的通用大模型到藍色光標、分眾傳媒等的垂直模型、AI創(chuàng)作工具等,“重構(gòu)”一詞都占據(jù)絕對“C位”。
這其中,行業(yè)“執(zhí)牛耳者”藍色光標走在前列,并受益于宏觀貝塔和微觀阿爾法共振,交出了一份亮眼的2023年“成績單”:營業(yè)收入526.16億元,同比增長43.44%,成為國內(nèi)首家營收站上500億關口的營銷企業(yè);經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額6.33億元。
與此同時,公司CEO潘飛也透露了藍色光標未來的“千億藍圖”,即營收突破千億。
但是,知易行難,航行在日新月異的AI時代,藍色光標仍有幾個問題要回答:
1、營收破500億后,千億目標如何實現(xiàn)?
2、如何用AI構(gòu)建新的成長引擎?
3、All In AI到底能給藍色光標帶來什么?
01 目標:千億營收靠什么?
無論是百億,還是千億,數(shù)字都只是表象,重要的是吃透背后的支撐力。
2023年,藍色光標全案推廣服務營收112.82億元,同比增長73.05%;全案廣告代理39.71億元,同比增長7.55%;出海廣告投放營收373.63億元,同比增長41.69%。
不難看出,藍色光標的基本盤一如既往地穩(wěn)健,展現(xiàn)了穿越周期的韌性和彈性。
面向未來,國內(nèi)市場+國際市場雙輪驅(qū)動,為藍色光標持續(xù)向上生長供給能量。
國內(nèi)市場,基于長期積累的客戶資源、深厚的媒介素養(yǎng)和多渠道,以及“品效銷”全鏈路,不錯的ROI表現(xiàn)等,共同加厚藍色光標的競爭“壁壘”,夯實根基。
這部分就不過多贅述,畢竟,頭部地位本身就是對實力的詮釋。
接著主要看國際市場,即出海廣告投放,藍色光標近幾年攻伐迅猛。
截至2023年底,其已經(jīng)幫助超7萬家中國企業(yè)走向全球市場,不少客戶也已經(jīng)從彼時的“小牛犢”成長為獨角獸級別的“巨擘”,并拉動該板塊營收從2019年的172.83億元到2023年的373.63億元,5年翻了一番。
2023年,出海廣告投放占藍色光標總營收比例已經(jīng)超過7成,毛利率提升16個基點。
僅373.63億元的體量,藍色光標就已經(jīng)碾壓其它對手全年營收。舉個通俗的例子,就好比兩個拳擊手對壘,身強體壯者更容易搶占上風口,也更容易在比賽中掌握主動權(quán),這是藍色光標來自規(guī)模的寬廣“護城河”。
根植于現(xiàn)實,節(jié)點財經(jīng)認為對這塊的預期大可拉滿。“不出海,就出局”,當前各行各業(yè)“走出去”的情緒都非常激昂,也形成了一股洶涌澎湃的洪流。
藍色光標CEO潘飛告訴節(jié)點財經(jīng):“移動互聯(lián)網(wǎng)的溢出和智能制造的溢出,讓出海的趨勢和中國市場的飽和程度愈發(fā)明顯,所以品牌出海的勢頭就會變得越來越猛烈。”藍色光標營收結(jié)構(gòu)的變化也印證了這一點。
從這個角度講,出海的“天花板”很高,且抬升的力度很大,而藍色光標坐擁先發(fā)優(yōu)勢和多年沉淀的跨國運營力、規(guī)則理解力、商機洞察力、快速響應力等,助推中國品牌向外拓展,充當紐帶橋梁,在漂洋過海的過程中,自然而然就會分得更多“蛋糕”。
2023年,藍色光標代理Meta和Google的廣告收入保持兩位數(shù)增速,代理TikTok for Business的廣告收入上升近50%;2023年與微軟廣告、Pinterest開啟官方代理合作后,收入也呈倍數(shù)級飆漲。
不單如此,藍色光標正在孵化美國的APX平臺和聯(lián)盟營銷,凈利潤基本能做到60%以上,后續(xù)將顯著拔高出海廣告投放的整體盈利能力。
如果說國內(nèi)市場+國際市場是1+1的強強聯(lián)合,它們是強確定性的,那么,AI 則是藍色光標X屬性的新引擎。
雖然現(xiàn)階段AI還未完全成型,但在藍色光標身上,2023年已經(jīng)為其帶來大概1.08億元收入,“破土”信號明確。我們在下文詳解。
“1 + 1 + X”矩陣,正是藍色光標沖擊千億的底氣。
02 引擎:All In AI,是勇氣,更是實力
AI 既是藍色光標X屬性的新引擎,事實上也是藍色光標全力押注的增長極。潘飛表示:“毫不猶豫,不惜代價,舉全集團之所能之所有。”
為什么藍色光標敢于All In AI?這其實是一道勇氣和實力的思辨題。
一方面,根據(jù)Precedence Research預測,到2030年,全球人工智能(AI)市場規(guī)模將達到驚人的114554億元,2023年—2030年間保持復合增長率35%+。
具體到萬億級的營銷市場,即便還沒有確鑿的數(shù)據(jù),但其一貫是AI轉(zhuǎn)化和實踐的“大本營”,各方爭奪的“耶路撒冷”,在新技術(shù)加持下,勢必發(fā)生翻天覆地的變化,催生新的、巨大的機遇。
可以預見,伴隨著AI生態(tài)或者說大模型生態(tài)的成熟,生成式內(nèi)容將取代傳統(tǒng)的制作方式,以“判別式AI”為底層邏輯的“千人千面”程序化廣告,將被“萬人億面”的智能體改造。
這個時候,考驗行業(yè)龍頭的不僅是洞察先機、前瞻大勢的眼光,更要有敢為人先的魄力。
另一方面,光有魄力還不夠,正所謂“沒有金剛鉆,別攬瓷器活”,“真能耐”才是搞事業(yè)的基石。
據(jù)節(jié)點財經(jīng)了解,經(jīng)過一年多高壓式、全方位布局,迄今,藍色光標已手握Blue AI、蘇小妹、BlueBox等代表性AI產(chǎn)品和IP,構(gòu)建起一整套AI新基建,既能更好地賦能客戶,又為自己打開思路。
比如,不久前剛完成迭代的Blue AI,新增AI行業(yè)報告分析 + AI 小紅書消費場景洞察的產(chǎn)品組合,以及AI 創(chuàng)意頭腦風暴、AI 用戶感性洞察、AI 商品圖合成、AI PDF文檔分析等功能模塊,助力Account管理人員、策略規(guī)劃師、視覺設計師、數(shù)據(jù)分析師們更有效地發(fā)現(xiàn)更具吸引力和傳播力的營銷方向。
(圖為針對國內(nèi)業(yè)務的AI產(chǎn)品矩陣)
(圖為針對全球化業(yè)務的AI產(chǎn)品矩陣)
目前,Blue AI 已經(jīng)走出“實驗室”,走進“田間地頭”,應用于藍色光標出海及國內(nèi)整合營銷、內(nèi)容營銷、廣告投放等重點客戶項目與環(huán)節(jié)中,并加速向多模態(tài)、多場景的智能體(AI Agent)進化。
再如,采用前沿AI技術(shù)虛擬數(shù)字人“蘇小妹”,已成功在多個領域輸出,包括登上央視五四晚會,擔任眉山市數(shù)字代言人和宋文化推薦官、上海豫園龍年燈會推薦官等,推出短劇《步天歌》《京城藏寶圖》;沉浸式探索體驗廠牌MakeMake,合作頂級IP資源超過180個。
由此獲悉,藍色光標之于AI,雙方融合共促,已行進至價值落地途中。真正意義上的 Al Native廣告正以驚艷的姿態(tài)走入大眾視野,生成式AI營銷的時代漸行漸近。
對外界來說,正如阿姆斯特朗在月球上邁出的一小步,卻是人類從地球跨越到月球,AI“小苗”雖幼,2023年堪堪才給藍色光標帶來1.08億元收入,但遵循經(jīng)濟法則,其一旦躍過臨界點,爆發(fā)出的勢能將非??捎^。
藍色光標預計,2024年AI驅(qū)動的收入大概會增長5-10億元,相較2023年,可以說,其將完成從量變到質(zhì)變的初步飛躍。
03 未來:AI貢獻的,不僅僅是營收
一群被困在黑暗洞穴中的人們,他們只能看到墻上的投影,以為那是世界的全部。但某一天,有人走出洞穴,看到了外面的世界。此后對于他而言,重新桎梏于洞穴就成了難以接受的打擊。
這是柏拉圖在《理想國》中提出的“洞穴隱喻”。當時當下,AI為人類展示了“洞外的世界”。但凡置身于AI的浪潮,經(jīng)營業(yè)態(tài)、生產(chǎn)流程、社會關系等,將不可回頭地被重塑。
換言之,AI對藍色光標的貢獻,也遠不止營收。
一來,革新商業(yè)模式。
以AI為“原點”,生發(fā)出的AI原生營銷、原生內(nèi)容或生成式營銷等新力量,促使商業(yè)模式發(fā)生根本性改變,從過去的被動、單向度、有局限性向如今的主動、多向度、無界性轉(zhuǎn)變,也即從“機械化”、“線性化”、“指令化”向高度“類人化”轉(zhuǎn)變,懂人,懂貨,懂匹配。
而把其下放至到藍色光標各項業(yè)務中,除了提質(zhì)增效,為用戶創(chuàng)造更加個性化、互動和有實效的體驗外,還有望強化公司的生命力,向遠、向深拓展成長空間。
比如,藍色光標受中央電視臺邀請,以AI Native之力共創(chuàng)視頻“AI夢清明”,生動還原古詩中清明時節(jié)的景象。通過將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科技相結(jié)合,藍色光標為觀眾奉上的,不光是一次視聽覺雙重享受的盛宴,也成功演化出了一種全新的藝術(shù)表達手法,一條創(chuàng)收創(chuàng)利新途徑。
潘飛亦向節(jié)點財經(jīng)介紹,2023年AI為藍色光標整體業(yè)務效率的提升約50%左右,個別業(yè)務甚至可以達到十倍以上提升,國內(nèi)業(yè)務提效在35%到100%。
二來,革新組織結(jié)構(gòu)。
純AI作業(yè),以AI Native為“第一性原理”構(gòu)建新的組織結(jié)構(gòu),其特點在于管理扁平化、人才密度高,“肌體”更富有張力,執(zhí)行更精準,疊加內(nèi)涵的源頭“活水”稟賦,從根部鍛造企業(yè)的生命力,激發(fā)創(chuàng)新因子,使之獲得自學習、自糾錯、自迭代等多股自驅(qū)力,以致往復循環(huán)、生生不息。
據(jù)悉,在全部營銷內(nèi)容的解決方案中,人工調(diào)優(yōu)占比已經(jīng)降至50%以下,前半年則高達70%至80%,藍色光標希望借著多模態(tài)和AI技術(shù)的成熟,并號召全員使用AI,將人工調(diào)優(yōu)占比繼續(xù)降至20%-30%。
這樣一來,以前需要幾小時、幾天完成的事情,現(xiàn)在可能就只用幾分鐘,人均能效情況大幅優(yōu)化,也消滅人員冗余、配合難、協(xié)同差等組織結(jié)構(gòu)“痼疾”。
寫在最后
瞬息萬變的商海,低頭趕路和抬頭追光,向來是企業(yè)恒定的生存法則。
而彰往查來,AI都將是商海博弈中的“勝負手”。擁抱AI、踐行AI、升華AI,顯然,抓住先機的藍色光標已處在騰飛前夜。
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蘋果16弄了兩個版本,一個是專門給中國人用的,準備用百度的AI,還要交錢。第二個是全世界都可以用的,用了ChatGPT,包括臺灣、香港、澳門都可以用。以后都這樣了。好,問題就出在這,蘋果和百度的合作出現(xiàn)問題了,新聞連起來看,才能明白其中含義。新聞一:蘋果正在和騰訊、字節(jié)初步接洽,考慮將二者的AI模型
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