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拼多多、淘寶、京東:拼低價、卷服務(wù)、強技術(shù)

 2024-02-21 16:03  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

  域名預訂/競價,好“米”不錯過

近年來,隨著技術(shù)的進步和消費者習慣的改變,電商行業(yè)的競爭環(huán)境愈發(fā)多元和動態(tài)。為了保持市場競爭力,各大電商平臺就需要不斷對競爭策略進行創(chuàng)新和調(diào)整。于是,在電商市場已經(jīng)成熟的背景下,各大電商平臺便開始通過專注于特定的細分市場來獲得競爭優(yōu)勢。

現(xiàn)如今,電商市場的競爭正在迅速演變,開始主要集中在定價策略、客戶體驗、技術(shù)創(chuàng)新等幾個關(guān)鍵方面。因此,作為國內(nèi)最主要的電商平臺,淘寶、京東、拼多多2023年便在價格、服務(wù)、AI技術(shù)等方面展開了激烈比拼。

低價為王

一直以來,價格話題都橫亙電商行業(yè)發(fā)展的始終,尤其是近幾年,“低價”逐漸從消費者的訴求變成電商的KPI之后,各大電商平臺之間有關(guān)補貼及扶持的“價格戰(zhàn)”便愈發(fā)層出不窮,淘寶、京東、拼多多在價格問題上也“卷”得嚴重。為了競逐“全網(wǎng)最低價”,這三個玩家紛紛憑借自身優(yōu)勢,推出了自己的策略。

淘寶借助流量分發(fā)機制和產(chǎn)品運營導向,為消費者提供了更具性價比的優(yōu)質(zhì)商品。作為國內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺之一,淘寶能利用先進的算法分析用戶的瀏覽記錄、購買歷史和搜索習慣等數(shù)據(jù),以此來給消費者進行個性化推薦,助其發(fā)現(xiàn)價格合理且符合需求的商品。另外,淘寶的開放平臺策略能吸引更多商家入駐,其評價系統(tǒng)也能測評商家信譽,于是為了吸引消費者,以及提升自己的聲譽,商家也會在改善自身服務(wù)的同時,更加努力地提供性價比高的商品。

京東利用百億補貼和各種優(yōu)惠活動,為消費者帶來了最簡單、最直接的低價消費體驗。為了吸引和保留更多消費者,京東去年3月就開啟了百億補貼活動,不僅如此,去年618京東的補貼力度也遠超以往。據(jù)悉,京東618期間,在全場商品價格直降的基礎(chǔ)上,用戶還有機會每天領(lǐng)取三張“滿200減20”補貼券,且除特殊商品外全場所有商品均可使用。這些戰(zhàn)略的實施,讓京東不僅實現(xiàn)了大規(guī)模銷售,更是進一步提升了市場份額。

拼多多憑借低價的商業(yè)模式和供應鏈優(yōu)勢,能進一步擴大其在消費者心中的價格競爭力。拼多多誕生起就是以低價燒錢換市場,拼多多打造了一套以價格為核心維度的系統(tǒng),用來篩選同類商品的經(jīng)銷商,以選出性價比最高的商品在前臺展示和銷售,因此吸引了一大批價格敏感用戶。另外,拼多多通過C2M模式直接連接消費者和制造商,縮短了傳統(tǒng)供應鏈,而沒有了中間商賺差價,拼多多的“全網(wǎng)最低價”也就贏得了大量下沉市場用戶的青睞。

服務(wù)優(yōu)先

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,消費者雖然越來越重視價格因素,但服務(wù)同樣也是消費者尤為看重的一點。而隨著淘寶、京東和拼多多在國內(nèi)乃至全球電商行業(yè)扮演的角色越來越重要,因此其在電商服務(wù)領(lǐng)域的競爭中,也祭出了自己的獨特打法。

淘寶健全了保障體系,給消費者帶來了更加多樣、便捷的購物選擇。在2023年,淘寶更加注重消費者權(quán)益,因此提出了不少促進平臺發(fā)展的服務(wù)措施。比如,淘寶建立健全了消費者保障體系,推出了七天無理由退換貨、假一賠三等服務(wù),還提供了用戶評價系統(tǒng)和類似“僅退款”的退貨退款服務(wù)等,以增強用戶忠誠度,提高復購率。

京東加碼了物流服務(wù),為其電商業(yè)務(wù)提供了快速配送和優(yōu)質(zhì)的售后支持。京東的服務(wù)優(yōu)勢一直體現(xiàn)在自建的物流體系上,因此,京東在2023年除了強調(diào)其快速可靠的物流服務(wù)之外,還提供了快速配送和優(yōu)質(zhì)的售后支持。而京東快速退換貨、上門維修等專業(yè)的售后服務(wù)不僅確保了消費者權(quán)益,其引入的“僅退款”服務(wù)也讓消費者權(quán)益得到了更好保護。

拼多多優(yōu)化了客戶服務(wù),降低了購物門檻,提升了消費者的購物體驗。作為首個推出“僅退款”服務(wù)的電商平臺,拼多多對售后服務(wù)方面的重視程度溢于言表。尤其是在客戶服務(wù)方面,拼多多就采取了諸多措施,如設(shè)立消費者保障基金,對商品質(zhì)量進行把關(guān)。同時,拼多多通過其平臺的互動性質(zhì),鼓勵用戶在社交網(wǎng)絡(luò)上分享購物體驗,也算是間接提升了客戶的服務(wù)體驗。

AI開道

隨著“AI+電商”時代正在加速到來,AI已經(jīng)成為各大電商提升用戶體驗,保證生態(tài)繁榮的重要工具。而當AI的應用逐漸成為了電商行業(yè)的趨勢和標配,電商與AI技術(shù)的深度融合也為整個電商行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。在此背景下,淘寶、京東和拼多多在AI技術(shù)、AI產(chǎn)品、AI服務(wù)、AI體驗等方面,也開始展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢和特色。

淘寶利用AI技術(shù)升級了電商系統(tǒng),進一步提高了自身的運營效率和管理水平。據(jù)悉,淘寶發(fā)布了一系列AI工具和服務(wù),如AI一鍵開店、AI上新、AI數(shù)據(jù)分析等,以幫助商家實現(xiàn)更高效率和更低成本的店鋪經(jīng)營。此外,淘寶還在內(nèi)測一款大模型原生AI應用“淘寶問問”,旨在通過個性化推薦提升用戶購物體驗。而無論是淘寶大力開放的AI能力,還是大力培育的AI生態(tài),都進一步加強了其個性化推薦能力,優(yōu)化了其智能算法。

京東利用AI技術(shù)重構(gòu)了智能物流,有效提升了服務(wù)質(zhì)量、改善了用戶體驗。京東在AI布局上也是毫不示弱,據(jù)悉,雙11開售僅10分鐘,京東云智能客服累計咨詢服務(wù)量就超過了188萬次。而除了全線配備AI智能客服“京小智”之外,京東還加碼了自動化物流。京東目前在智能倉儲、無人配送等領(lǐng)域取得的顯著成果,都是通過AI技術(shù)的應用實現(xiàn)的。京東建立了NeuHub人工智能開放平臺能幫助商家搭建智能供應鏈,能有效降低商品從生產(chǎn)到出廠的周期。

拼多多利用AI技術(shù)優(yōu)化了購物流程,為用戶帶來了更加便捷、智能的購物體驗。拼多多市值之所以超過阿里,核心就是其“電商+AI”的全新商業(yè)模式。不僅如此,拼多多還利用AI技術(shù)在“僅退款”服務(wù)上做出了創(chuàng)新。拼多多的“僅退款”服務(wù)允許消費者在某些條件下申請僅退款而無需退貨,而這一政策的推出,在簡化售后流程的同時,也為消費者創(chuàng)造了更加便捷和個性化的購物體驗。

競爭“兩面性”

隨著技術(shù)的進步和市場的變化,淘寶、京東、拼多多在價格、服務(wù)質(zhì)量、AI應用等方面都在不斷進行探索和優(yōu)化,這也就導致電商平臺之間的競爭愈發(fā)激烈起來,然而不可否認的是,這種競爭也有其積極的一面。放眼到整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看,各電商平臺之間的競爭也未必是件壞事。

對用戶來說,競爭能給用戶帶來更多更好的商品和服務(wù),讓用戶體驗得到顯著提升。各電商平臺之間的競爭,關(guān)乎到消費者的購物體驗和切身利益。而一旦讓電商平臺掌握了話語權(quán),用戶體驗就或多或少會有所欠佳,而一旦電商平臺之間存在激烈競爭,為了吸引和留存用戶,一般情況下電商平臺就會采取優(yōu)化購物流程、提供個性化推薦、增強客戶服務(wù)等措施。這能在一定程度上提升用戶體驗不說,還能有效避免用戶踩坑。

對商家來說,競爭能夠給出商家更大優(yōu)惠和更多扶持,讓商家降低成本提升銷售額。各電商平臺之間有了競爭,商家就能夠從中獲取不少利益。眾所周知,豐富的商品品類和差異化的選擇是消費者在電商平臺停留、轉(zhuǎn)化的重點,而能夠滿足這一要求的商家就成為了電商平臺爭奪的關(guān)鍵。為了吸引和留住商家,電商平臺往往會提供一系列的優(yōu)惠政策和工具,如降低交易費率、提供數(shù)據(jù)分析工具、增加曝光機會等,給商家給出最大優(yōu)惠和扶持。

對平臺來說,競爭能夠迫使電商平臺技術(shù)和服務(wù)不斷創(chuàng)新,從而推動整個電商行業(yè)的發(fā)展。各電商平臺之間有了競爭,這些電商平臺就會因為產(chǎn)生了生存壓力而積極創(chuàng)新,比如物流,以前有很多快遞都不送貨上門,可一旦有平臺能夠做到送貨上門,其他平臺為了不被用戶所放棄,也會主動增加甚至改進這項服務(wù)。在這種競爭下,不僅提高了各電商平臺的運營效率,還促進了電商生態(tài)系統(tǒng)的整體發(fā)展。

總的來看,淘寶、京東、拼多多每個平臺都有其獨特的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略重點,它們不斷地在平臺創(chuàng)新、提升體驗、優(yōu)化服務(wù)方面進行著調(diào)整和改進,以應對快速變化的市場環(huán)境和消費者需求。相信未來,隨著電商環(huán)境的日益變化,這些頭部玩家也將在更多的方面進行更深的探索,只是現(xiàn)在這三家平臺還將繼續(xù)在電商的細分領(lǐng)域展開更加激烈的競爭,而最終誰能在這種競爭中持續(xù)處于領(lǐng)跑地位,恐怕也只有時間能給出答案。

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