作者 | 曾響鈴
文 | 響鈴說
談及電腦PC，相信不少消費(fèi)者都會(huì)下意識(shí)地給行業(yè)貼一個(gè)標(biāo)簽：夕陽行業(yè)。畢竟當(dāng)下已經(jīng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)PC的使用場景不斷萎縮，市場研究機(jī)構(gòu)Gartner報(bào)告顯示，截至2023年第三季度，全球PC的出貨量已經(jīng)連續(xù)八個(gè)季度出現(xiàn)下滑。
各大傳統(tǒng)PC廠商的日子也不好過，Canalys 數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度，全球出貨量前五的廠商分別為聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋果和華碩，除了惠普之外，其余四家廠商的出貨量和市場份額均出現(xiàn)不同程度下滑。
雖然，從下半年開始PC出貨量下跌的趨勢已有所放緩，但面對同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏創(chuàng)新、市場飽和等難題，各大PC廠商都希望能找到破局之道，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代為PC注入“新活力”。
01 傳統(tǒng)PC“涼涼”，AI PC成“希望寄托”？
摩根士丹利在2023年P(guān)C市場的預(yù)測中提到，整個(gè)PC市場已經(jīng)跌至20年來的最低點(diǎn)。但其實(shí)在更早之前，傳統(tǒng)PC的發(fā)展已不被看好。
一方面，從產(chǎn)品構(gòu)成來說，傳統(tǒng)PC的核心軟硬件主要是操作系統(tǒng)、CPU、主板等，這些核心部件一直由幾家老牌企業(yè)主導(dǎo)，且價(jià)格已經(jīng)非常透明，跟智能手機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品一樣，在當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)鏈狀態(tài)下，傳統(tǒng)PC的硬件創(chuàng)新將越來越有限。
另一方面，在硬件創(chuàng)新越來越少的背景下，PC市場的份額又已逐漸走向飽和，廠商之間只能陷入“價(jià)格內(nèi)耗”，對整個(gè)行業(yè)而言，則迎來了缺乏創(chuàng)新--利潤收縮--無暇創(chuàng)新的“死循環(huán)”。
當(dāng)然，最主要的原因還是因?yàn)樵?ldquo;多屏?xí)r代”下，人們的工作、生活模式變得越來越碎片化，傳統(tǒng)PC體積大、難以移動(dòng)、缺乏觸控屏等特點(diǎn)都與當(dāng)下消費(fèi)者的需求“漸行漸遠(yuǎn)”，智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備已經(jīng)取代傳統(tǒng)PC成為新一代消費(fèi)者主要的計(jì)算工具。
這也是為什么筆記本這一細(xì)分品類在泛PC行業(yè)中一直保有市場活力，甚至出貨量一度在疫情后出現(xiàn)逆勢暴漲，核心不是其在硬件領(lǐng)域的創(chuàng)新，而是在使用場景上的創(chuàng)新，由遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)絡(luò)課堂等需求的推動(dòng)。
在此背景下，聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋果等多個(gè)PC廠商在筆記本市場上的“廝殺”也越演越烈，國內(nèi)泛PC行業(yè)也在重新“洗牌”。
Canalys報(bào)告顯示，2023年第二季度，中國市場個(gè)人電腦（臺(tái)式機(jī)、筆記本和工作站）出貨量為968.1萬臺(tái)，同比下降19%，但華為卻以88.8萬的出貨量，以6%的同比增速躍升至出貨量排名榜單的第三名，僅次于聯(lián)想和惠普，超越了戴爾和蘋果。
但從出貨量來看，除了聯(lián)想能夠依靠穩(wěn)定的產(chǎn)品線更新和較高的品牌口碑而領(lǐng)先之外，其他PC廠商間的差距并不大，如何破局，才能持續(xù)拿下市場青睞？
隨著ChatGPT火爆全網(wǎng)，人工智能技術(shù)加持下的AI PC正在成為一眾廠商的“新希望”。今年9月，月特爾CEO帕特·基辛格最先提出AI PC概念，簡單來說就是通過云讓AI與PC緊密協(xié)作，從根本上重塑PC的使用體驗(yàn)。
此后，聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋果等廠商紛紛跟進(jìn)，不少業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為，AI PC會(huì)是未來幾年P(guān)C市場的一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
誠然，AI PC可以提高筆記本的計(jì)算能力和智能交互能力，推動(dòng)消費(fèi)者的換機(jī)意愿。但需要注意的是，在AI PC落地之后，將會(huì)形成用戶、終端廠商、模型、應(yīng)用、算力多層開放的繁榮生態(tài)，這意味著PC必須打破單端獨(dú)立存在的壁壘。
如此看來，能夠?qū)崿F(xiàn)AI技術(shù)的硬件配置只是其一，核心在于如何借助AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備的人機(jī)交互，用戶需要的不是一臺(tái)冷冰冰的設(shè)備，而是能夠想用戶所想，實(shí)時(shí)進(jìn)行資源調(diào)度的“智慧大腦”。
因此，泛PC行業(yè)“煥發(fā)新機(jī)”的關(guān)鍵，并不僅是AI PC這一產(chǎn)品形式，而是PC如何加入到未來智慧生態(tài)當(dāng)中，這也是華為提出智慧PC的主要原因。
華為這匹“黑馬”之所以能在筆記本市場中逆勢跑出，并不僅是因?yàn)閲鴥?nèi)品牌崛起起到了“替代作用”，關(guān)鍵還是要對智能終端的生態(tài)有更深入的洞察，在AI PC所引領(lǐng)的趨勢下，如何才能讓AI與消費(fèi)緊密結(jié)合，更好賦能用戶的使用體驗(yàn)。
02 細(xì)分需求崛起，PC廠商“以柔克剛”
不難看出，在消費(fèi)電子產(chǎn)品的寒冬期，PC已經(jīng)進(jìn)入到新的創(chuàng)新周期，不僅是硬件領(lǐng)域的突破，而是軟硬一體化技術(shù)的全面創(chuàng)新，要將PC從“功能時(shí)代”帶入了“智能時(shí)代”。
在萬物互聯(lián)的技術(shù)變革大趨勢下，傳統(tǒng)PC的功能正日趨分散到手機(jī)、平板，甚至智慧屏等多終端設(shè)備，而近日發(fā)布的華為MateBook D16則以極簡的設(shè)計(jì)、兼顧性能與輕薄，以及軟硬一體化創(chuàng)新，成為華為萬物互聯(lián)全場景生態(tài)中的重要一環(huán)。
GFK數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度，華為智慧PC在輕薄本細(xì)分市場中的份額達(dá)24.3%，在下線渠道的份額更是高達(dá)37.8%，成為輕薄筆記本市場占有率的第一名。
華為筆記本之所以能夠逆勢跑出，關(guān)鍵在于能夠率先洞察出消費(fèi)者需求的新趨勢，為傳統(tǒng)PC裝上“智慧大腦”，解除PC產(chǎn)品在不同場景中的交互與服務(wù)壁壘。
首先，是打破“形態(tài)”上的壁壘。隨著Z世代消費(fèi)者逐漸成為主流消費(fèi)群體，他們的辦公、生活、娛樂方式都有了很大改變。
以辦公為例，移動(dòng)辦公的時(shí)間越來越多，微信作為主要的社交APP，更多時(shí)候需要在手機(jī)、平板和電腦中不停輪換，這就要求新的智慧PC能夠?qū)崿F(xiàn)“多屏協(xié)同”“輕薄方便移動(dòng)”“方便傳輸”等需求。
據(jù)奧維睿沃?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年“雙11” 高分辨率筆記本以及16:10的銷量均出現(xiàn)了同比大增，此外，去年銷量最高的輕薄型筆記本則因?yàn)樯形吹竭_(dá)新一輪的換機(jī)周期，而出現(xiàn)銷量的小幅下滑。
數(shù)據(jù)來源：奧維睿沃（AVC REVO） Unit：萬臺(tái)，%
基于對消費(fèi)者的精準(zhǔn)洞察，華為一直“想消費(fèi)者所想”，其于2016年推出的首款筆記本MateBook便已經(jīng)展現(xiàn)出了極致輕薄的特征，新款MateBook D 16 2024的重量更只有1.68Kg。
通過仿生鯊魚鰭無級(jí)變速風(fēng)扇、負(fù)壓冷卻艙為代表的創(chuàng)新方案，同時(shí)借鑒了智能手機(jī)高緊湊度內(nèi)部架構(gòu)堆疊能力設(shè)計(jì)和高精度供應(yīng)鏈元器件，華為筆記本兼顧了高性能的專業(yè)性和輕薄本的便攜性，更能適應(yīng)不同的移動(dòng)辦公場景。
此外，華為MateBook D 16 2024還帶來了16：10的窄邊框大屏幕，不僅擁有時(shí)尚的高顏值，還擁有高分辨率和護(hù)眼全面屏，能讓同屏顯示信息量增大11%。
當(dāng)下不少消費(fèi)者都是“斜杠青年”，無論是博主、自媒體、兼職設(shè)計(jì)師等職業(yè)，筆記本都是重要生產(chǎn)力工具，對于辦公而言可以看得更舒適的屏幕，對于設(shè)計(jì)而言更高的顏色分辨率，都能滿足“打工人”最真實(shí)的需求。
其次，是打破“軟件”上的壁壘，引入 “跨屏體驗(yàn)” “智慧辦公”等新概念。隨著移動(dòng)辦公的普及，多設(shè)備協(xié)同是十分必要的一個(gè)功能。
以華為MateBook D 16為代表的華為筆記本，打通了Windows PC與移動(dòng)設(shè)備的生態(tài)，能夠?qū)崿F(xiàn)手機(jī)、平板、顯示器的“多屏協(xié)同”，筆記本的鍵盤、鼠標(biāo)、麥克風(fēng)甚至屏幕都可以作為手機(jī)的外設(shè)，輕松實(shí)現(xiàn)能力擴(kuò)展。
此外，華為還帶來了“智慧辦公”的好助手，包括AI慧眼、AI 音效、靜謐空間通話等多項(xiàng)遠(yuǎn)程會(huì)議功能，更好滿足混合辦公、自由職業(yè)等不同場景。
最后，則是打破“購入”壁壘。對比華為matebook d16 2024和2023兩款產(chǎn)品，在相同級(jí)別配置下，華為matebook d16 2024的首發(fā)價(jià)格要便宜500多元，簡單來說就是“加價(jià)不加量”，“質(zhì)價(jià)比”才是持續(xù)能夠吸引消費(fèi)者的核心。
從長遠(yuǎn)的角度來看，雖然華為筆記本并沒有在硬件上帶來“劃時(shí)代的突破”，但其在應(yīng)用功能和場景方面的創(chuàng)新卻非常鮮明和突出。
伴隨著智能終端的持續(xù)創(chuàng)新和迭代，以及華為生態(tài)圈的的不斷拓展，華為這種創(chuàng)新模式終將給傳統(tǒng)PC帶來更進(jìn)一步的“降維打擊”，這也是業(yè)界對華為PC保持長期看好的重要原因。
03 打造全場景"超級(jí)生態(tài)"，華為引領(lǐng)新變革
事實(shí)上，華為最新發(fā)布的不只是MateBook D 16 2024，在剛剛舉行的智界S7及華為全場景發(fā)布會(huì)上，華為還帶來了鴻蒙智行首款轎車智界S7、問界新M7后驅(qū)智駕版，以及華為全屋智能5.0、華為MatePad Pro 11英寸 2024款等多款全場景新品。
自2019年以來，華為便圍繞著“1+8+N” 全場景智慧戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)硬件領(lǐng)域的全場景、多品類融合布局，“1”是智能手機(jī)，“8”是指圍繞手機(jī)的車機(jī)、音箱、耳機(jī)、手表/手環(huán)、平板、大屏、PC、AR/VR產(chǎn)品，N則指眾多泛IoT設(shè)備。
而在硬件領(lǐng)域之上，華為則深入操作系統(tǒng)底層，通過鴻蒙系統(tǒng)打通了應(yīng)用服務(wù)與生態(tài)，高效打通了智能家居、高效辦公、智慧出行、運(yùn)動(dòng)健康、影音娛樂 5 大生活場景，構(gòu)建出華為萬物互聯(lián)的全場景智慧生活。
華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東曾表示，全場景智慧生活是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)接下來5-10年的長期戰(zhàn)略。目前來看，這一戰(zhàn)略目標(biāo)正引領(lǐng)著華為PC業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新。
從前，電腦與其他智能終端的生態(tài)是割裂的，用戶想要傳輸文件或者嘗試多屏工作時(shí)，往往需要更繁瑣的操作。華為筆記本為了實(shí)現(xiàn)“全場景智慧生活”的目標(biāo)，則提出了“生態(tài)融合”這一主張，通過技術(shù)、軟件、生態(tài)等方面的“破壁”，讓PC能夠改變過去十多年來“單端循環(huán)”的弊病。
對消費(fèi)者而言，這也是使用體驗(yàn)上的一大突破，讓其能夠不再受制于終端對服務(wù)的限制，不再被應(yīng)用生態(tài)所局限，真正實(shí)現(xiàn)全場景跨越。
余承東在今年9月舉行的華為秋季全場景新品發(fā)布會(huì)上，宣布鴻蒙原生應(yīng)用全面啟動(dòng)，這也意味著“純血鴻蒙”完全獨(dú)立的生態(tài)即將降臨。
截至2023年8月，鴻蒙生態(tài)的設(shè)備數(shù)量已超過7億，開發(fā)者數(shù)量達(dá)220萬，軟硬件產(chǎn)品已超過 350 款。
隨著鴻蒙技術(shù)底座和生態(tài)圈不斷完善，意味著華為的全場景智慧生活有了更穩(wěn)定而持續(xù)的“場景流量”，當(dāng)鴻蒙生態(tài)日漸成熟，華為將有望憑借“全場景跨界”帶領(lǐng)筆記本產(chǎn)品在PC行業(yè)闖出一條新的增長之路。
泛PC行業(yè)經(jīng)過40多年的發(fā)展，如今早已進(jìn)入成熟與普及周期，在這一階段，行業(yè)有著自己的“天花板”，供應(yīng)鏈、市場份額的固化都制約著行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，而跨界能力或正是PC行業(yè)再次突破自我的關(guān)鍵。
而跨界能力背后，則是技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)構(gòu)建以及產(chǎn)品布局方面的深耕與融合，華為能否憑借在智慧生態(tài)上的“領(lǐng)先一步”，扛起整個(gè)PC行業(yè)的創(chuàng)新大旗，并引領(lǐng)泛PC賽道演變出新格局，相信將值得大家拭目以待。
誠然，對比起PC硬件的突破，華為這種“跨界+智慧化”的創(chuàng)新模式未必更輕松容易，但對華為來說，做“難而正確”的事情一直是其最擅長的事，要想讓華為生態(tài)能夠持續(xù)健康地發(fā)展，華為必須下好這盤“大棋局”。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
*此內(nèi)容為【響鈴說】原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，任何人不得以任何方式使用，包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。
#響鈴說 Focusing on企業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)，這是關(guān)注一切與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)和商業(yè)相關(guān)的降本增效新技術(shù)、新模式、新生態(tài) NO.381深度解讀
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家創(chuàng)投、科技網(wǎng)站年度十大作者；
2 虎嘯獎(jiǎng)評(píng)委；長沙市委統(tǒng)戰(zhàn)部旗下網(wǎng)絡(luò)名人聯(lián)盟成員；
3 作家：【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)】等暢銷書作者；
4 《中國經(jīng)營報(bào)》《商界》《商界評(píng)論》《銷售與市場》等近十家報(bào)刊、雜志特約評(píng)論員；
5 鈦媒體、36kr、虎嗅、界面、澎湃新聞等近80家專欄作者；
6 “腦藝人”（腦力手藝人）概念提出者，現(xiàn)演變?yōu)?ldquo;自媒體”，成為一個(gè)行業(yè)；
7 騰訊全媒派榮譽(yù)導(dǎo)師、功夫財(cái)經(jīng)學(xué)者矩陣成員、多家科技智能公司傳播顧問。
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
