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抖音電商“賣爆”鮮花的密碼,藏在產(chǎn)業(yè)帶里

 2023-09-13 14:17  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

從廣州市白云機(jī)場(chǎng)出發(fā),驅(qū)車駕駛25分鐘后,就到了國(guó)內(nèi)最大的花卉綜合市場(chǎng)——廣州嶺南花卉市場(chǎng),其中心花市琳瑯滿目的19000個(gè)鮮花檔口,一度吸引港臺(tái)及東南亞的花商紛涌而至。

同一時(shí)間,在深圳,抖音電商“花伴水旗艦店”的負(fù)責(zé)人劉亞?wèn)|,手捧一盆綠植,面對(duì)幾英寸見(jiàn)方的手機(jī)屏幕,正在熱情地給抖音電商直播間的消費(fèi)者講解綠植種養(yǎng)知識(shí):“養(yǎng)發(fā)財(cái)樹(shù)可以放在室內(nèi)通風(fēng)陰涼散光的地方,不需要暴曬。”

回憶起十年前的春節(jié),剛剛南下廣東的劉亞?wèn)|,就被嶺南花卉市場(chǎng)和當(dāng)?shù)胤睒s的花卉產(chǎn)業(yè)震撼了。

“作為北方人,在冬天看到枝繁葉茂的花花草草,感覺(jué)蠻新奇。”劉亞?wèn)|說(shuō)。

同時(shí),看到當(dāng)?shù)孛總€(gè)花市都是人頭攢動(dòng),原本計(jì)劃在廣東找工作的劉亞?wèn)|,萌生出創(chuàng)業(yè)開(kāi)花店的想法。

“當(dāng)時(shí)我進(jìn)行了很多市場(chǎng)調(diào)研和深度思考,隨著人們生活水平的提高,對(duì)花卉的需求會(huì)越來(lái)越大,花卉行業(yè)一定是朝陽(yáng)行業(yè)!”

于是,2013年,劉亞?wèn)|在深圳開(kāi)起第一間花店,面積只有幾平方米。

命運(yùn)的齒輪開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)。

十年過(guò)去,劉亞?wèn)|的花店從幾平方米做到上百平方米,再到3000多平方米的花卉基地,其大中小型綠植花卉可供深圳各公司以及家庭同城配送;十年間,劉亞?wèn)|見(jiàn)證了電商業(yè)態(tài)的崛起,也經(jīng)歷了疫情期間線下生意的冷清。

“正是因?yàn)橐咔閷?duì)我們花卉同城送的影響,我當(dāng)時(shí)就嘗試在抖音開(kāi)店,想把鮮花綠植賣到全國(guó)。”

到今天,劉亞?wèn)|的“花伴水旗艦店”已經(jīng)是抖音電商鮮花行業(yè)的重要商家。而不僅是劉亞?wèn)|,剛剛結(jié)束的抖音電商七夕大促期間,共有7000家鮮花商家參與活動(dòng),占云南產(chǎn)業(yè)帶商家總數(shù)的六成之多。

像劉亞?wèn)|一樣,一批批深耕鮮花產(chǎn)業(yè)的專業(yè)商家“觸網(wǎng)”抖音電商平臺(tái),雙方能產(chǎn)生何種“化學(xué)反應(yīng)”?

從0到1

初入抖音電商的劉亞?wèn)|,在經(jīng)營(yíng)時(shí)也沒(méi)少碰壁。

過(guò)去,劉亞?wèn)|的花卉綠植基本是“當(dāng)?shù)毓┴洶l(fā)往當(dāng)?shù)?rdquo;,規(guī)模小且履約有保障,但電商的銷售規(guī)模遠(yuǎn)超他的想象。

“和傳統(tǒng)的線下生意相比,抖音電商的訂單一瞬間從三四百單增長(zhǎng)到一兩萬(wàn)單。”爆單之后,劉亞?wèn)|在當(dāng)?shù)厮奶帉ふ疑a(chǎn)能力強(qiáng)的供貨方,不過(guò)依然很難消化線上訂單量。

劉亞?wèn)|坦言,到2021年店鋪還遇到過(guò)發(fā)貨超時(shí)的問(wèn)題。

復(fù)盤(pán)總結(jié)后,劉亞?wèn)|認(rèn)為,發(fā)貨問(wèn)題是表象,根源在于傳統(tǒng)的花卉產(chǎn)業(yè)鏈不健全,很多上游供應(yīng)商基本是“小作坊”,往往是靠近貨源地設(shè)立幾個(gè)簡(jiǎn)陋的花棚,花卉采摘后由自家人打包。

小作坊缺乏集約化的生產(chǎn)和履約能力,最終到下游銷售渠道,消費(fèi)者對(duì)不同鮮花的品質(zhì)、定價(jià)的認(rèn)知往往與上游環(huán)節(jié)不對(duì)稱,“過(guò)去銷售渠道經(jīng)常會(huì)出現(xiàn),同一品類A、B級(jí)的鮮花混合C、D級(jí)的一起上市,其品質(zhì)一旦出問(wèn)題,很難向上游溯源。”

面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀,抖音電商等新電商平臺(tái)更需要與優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,以及生產(chǎn)、供貨能力更強(qiáng)的源頭基地合作,確保消費(fèi)鏈路的標(biāo)準(zhǔn)化。這與劉亞?wèn)|的想法不謀而合。

“我當(dāng)時(shí)的判斷是,想做好線上經(jīng)營(yíng),必須深入上游產(chǎn)業(yè)鏈,尋找更專業(yè)的合作伙伴。”劉亞?wèn)|說(shuō)。

為此,劉亞?wèn)|開(kāi)啟了對(duì)上游花卉基地的“尋根之旅”。

劉亞?wèn)|在選擇花卉基地時(shí),首先需要它們具備基本的全國(guó)發(fā)貨和批量化生產(chǎn)能力,并且符合電商的標(biāo)準(zhǔn)化要求,比如根據(jù)消費(fèi)者偏好優(yōu)化包裝、產(chǎn)品規(guī)格等。

近兩年,劉亞?wèn)|也見(jiàn)過(guò)很多省份的龍頭花卉企業(yè),它們的生意模式相對(duì)傳統(tǒng),對(duì)新的電商業(yè)態(tài)往往存在顧慮。但劉亞?wèn)|打消對(duì)方顧慮的方式也很直接:“過(guò)去花卉基地給當(dāng)?shù)嘏l(fā)商供貨,比如一年批發(fā)10萬(wàn)盆,但如果在抖音電商,一周就能賣20萬(wàn)盆。”

通過(guò)深度介入上游供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),劉亞?wèn)|目前已經(jīng)在全國(guó)合作數(shù)十家花卉基地,遍布全國(guó)不同品類。同時(shí),他的抖音小店解決了發(fā)貨問(wèn)題,產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化批次與穩(wěn)定性也大幅提升。

數(shù)據(jù)顯示,在抖音電商七夕大促期間,花伴水旗艦店整體支付訂單環(huán)比增長(zhǎng)835.37%。

夯實(shí)上游供應(yīng)鏈?zhǔn)莿問(wèn)|的店鋪實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ),而本次七夕大促,抖音電商官方也為鮮花商家提供多種運(yùn)營(yíng)支持。

劉亞?wèn)|告訴我們,此次七夕活動(dòng)中,由平臺(tái)牽線為商家對(duì)接頭部達(dá)人,增加溝通效率,能讓店鋪的商品在多個(gè)達(dá)人直播間迅速鋪開(kāi)。

參加抖音電商“七夕鮮花嘉年華”的部分達(dá)人

抖音鮮花店鋪“十二蒔”的負(fù)責(zé)人張標(biāo)同樣表示,這次七夕大促,抖音電商的支持力度很大。

“十二蒔”是今年新入駐抖音電商的花卉商家,但背后的主體公司“云選供應(yīng)鏈”及其團(tuán)隊(duì)已經(jīng)深耕鮮花領(lǐng)域十余年,與數(shù)十家高端設(shè)施農(nóng)業(yè)品牌基地達(dá)成戰(zhàn)略合作,現(xiàn)已成為抖音電商的鮮花源頭供應(yīng)商。

今年七夕大促期間,十二蒔店鋪采取“訂單生產(chǎn)”模式來(lái)供應(yīng)和發(fā)貨,“首先,我們先給抖音電商上報(bào)產(chǎn)品清單,由對(duì)方進(jìn)行第一次審核。”張標(biāo)說(shuō)。

之后,抖音電商會(huì)委派第三方到倉(cāng)庫(kù)駐倉(cāng)進(jìn)行驗(yàn)倉(cāng)和現(xiàn)場(chǎng)品控,根據(jù)實(shí)地考察的結(jié)果在協(xié)助商家調(diào)整產(chǎn)品和庫(kù)存量;接下來(lái)再對(duì)接商家和達(dá)人進(jìn)行選品,分配庫(kù)存,完成備貨和履約環(huán)節(jié)。

最終,“訂單生產(chǎn)”模式提前一個(gè)月鎖定優(yōu)質(zhì)的源頭鮮花貨源供給,保障抖音電商達(dá)人帶貨一件代發(fā)的貨品保障。

數(shù)據(jù)顯示,七夕活動(dòng)期間,十二蒔抖音小店的支付訂單環(huán)比實(shí)現(xiàn)高倍大爆發(fā);達(dá)人帶貨實(shí)現(xiàn)大突破,訂單占比超過(guò)90%。

花卉綠植商家深厚的供應(yīng)鏈與產(chǎn)品能力,再結(jié)合抖音電商的達(dá)人生態(tài)和商品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),雙方共同促成七夕節(jié)日把鮮花“賣爆”。

但,面對(duì)鮮花供應(yīng)鏈的固有問(wèn)題,商家和平臺(tái)方還需共同努力以化解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)。

攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

“用科技和信任重塑鮮花供應(yīng)鏈”,這是云選供應(yīng)鏈成立的使命和初心,而之所以定下這句話,正是因?yàn)閺垬?biāo)及十二蒔團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的鮮花供應(yīng)鏈還存在諸多痛點(diǎn)。

“鮮花屬于農(nóng)產(chǎn)品,但它又是農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域中非常特殊的品類。”張標(biāo)認(rèn)為,鮮花消費(fèi)不是剛需,它和蔬菜水果的銷售規(guī)模相差很大,花卉的生產(chǎn)與銷售規(guī)模小,多數(shù)作坊式供應(yīng)商還處于粗放式的“小農(nóng)”狀態(tài)。

根據(jù)劉亞?wèn)|對(duì)花卉供應(yīng)鏈的觀察,由于很多上游基地專注種植和生產(chǎn),缺乏對(duì)消費(fèi)者需求的洞察,產(chǎn)品往往無(wú)法滿足挑剔的消費(fèi)者,“比如賣一套多肉綠植,10棵或者12棵的出現(xiàn)品種重復(fù),消費(fèi)者不滿意,但供應(yīng)商很少感知到。”

并且,過(guò)去的花卉供應(yīng)模式往往是供應(yīng)決定銷售,“基地有發(fā)財(cái)樹(shù)就賣發(fā)財(cái)樹(shù),有綠蘿就賣綠蘿,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。”劉亞?wèn)|說(shuō)。

到消費(fèi)端,作為平臺(tái)方的抖音電商同樣需要鮮花商家讓傳統(tǒng)的上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步集約化、標(biāo)準(zhǔn)化,為消費(fèi)者源源不斷地提供“物美價(jià)優(yōu)”的好商品,推動(dòng)抖音電商生態(tài)的健康、永續(xù)發(fā)展。

因此,本次七夕大促期間,抖音電商聯(lián)動(dòng)“花伴水”“十二蒔”等鮮花綠植產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)質(zhì)商家,結(jié)合平臺(tái)“頭部+垂類主播”直播矩陣,連接優(yōu)質(zhì)鮮花與消費(fèi)者。

抖音電商與昆明市商務(wù)局簽署花卉綠植產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作協(xié)議

對(duì)劉亞?wèn)|和張標(biāo)而言,他和他們背后的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),正致力于讓鮮花產(chǎn)業(yè)鏈更加標(biāo)準(zhǔn)化。

劉亞?wèn)|的團(tuán)隊(duì)在與上游基地合作時(shí),基本采取訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)的模式,即針對(duì)一定訂單量的花卉綠植,要求供應(yīng)商達(dá)到一定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和穩(wěn)定性。

就以多肉綠植為例,劉亞?wèn)|對(duì)基地的基本要求是,一件12棵多肉不能有品種重復(fù)。

“我們對(duì)基地的標(biāo)準(zhǔn)化要求也是循序漸進(jìn),先要求多肉不能品種重復(fù),再要求多肉達(dá)到的顏色、尺寸、高度等標(biāo)準(zhǔn)。”劉亞?wèn)|認(rèn)為,這是與上游基地共成長(zhǎng)的邏輯,因?yàn)樗麄円苍诓粩嘣囼?yàn)消費(fèi)者的需求偏好。

云選供應(yīng)鏈的模式則是給上游基地提供一張明確的商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡,要求供應(yīng)商按照清晰的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和供貨。

張標(biāo)表示,云選的商品質(zhì)量卡主要包括花卉的綜合性參數(shù)和不同品類的重點(diǎn)參數(shù),綜合性參數(shù)就是云選供應(yīng)鏈對(duì)鮮花進(jìn)行A、B、C、D的質(zhì)量分級(jí),重點(diǎn)參數(shù)主要涉及花卉的長(zhǎng)短、高度等。

以玫瑰為例,云選供應(yīng)鏈要求無(wú)論任何質(zhì)量分級(jí),玫瑰都不能出現(xiàn)病態(tài)、蟲(chóng)害、不新鮮和折斷等問(wèn)題;在剔除以上四個(gè)問(wèn)題后,云選供應(yīng)鏈再根據(jù)玫瑰是否有微瑕等細(xì)節(jié)再進(jìn)行分級(jí)。

同時(shí),云選供應(yīng)鏈還將玫瑰分為大花、中花和小花,“最常見(jiàn)的卡羅拉玫瑰,花瓣開(kāi)得就很大,而一些紫色玫瑰往往花瓣很小。”張標(biāo)說(shuō)。

由于玫瑰花的大小不同,云選供應(yīng)鏈對(duì)花卉的長(zhǎng)度要求也不同,比如大花型玫瑰,C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)度就要達(dá)到70厘米;相比之下,小花型玫瑰的C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度只有45-50厘米。

制定商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只是第一步,“有標(biāo)準(zhǔn)條件后,基地生產(chǎn)的每一批次商品才能保證質(zhì)量穩(wěn)定,這是讓消費(fèi)者信任的基礎(chǔ)。”張標(biāo)說(shuō),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,我們還提供了真正的技術(shù)支持,讓花卉的生產(chǎn)供應(yīng)更具“科技感”。

比如云選供應(yīng)鏈研發(fā)的鮮花供應(yīng)鏈信息化系統(tǒng),微觀上可對(duì)每一支鮮花進(jìn)行溯源跟蹤,宏觀上可以實(shí)現(xiàn)智慧營(yíng)銷、智慧客服;而在工廠端,云選供應(yīng)鏈投入使用的智能化產(chǎn)線,已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)鮮花切根、捆扎、保水等流程的全自動(dòng)化。

目前,云選供應(yīng)鏈現(xiàn)在精選合作的上游基地達(dá)300余家。

而本次抖音電商的七夕大促,亦是云選供應(yīng)鏈的店鋪首度“觸網(wǎng)”抖音電商,“對(duì)于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化,抖音電商對(duì)商家的增益也很大。”張標(biāo)說(shuō)。

給張標(biāo)感受最深的,是抖音電商在七夕大促期間推出的鮮花“約定日送達(dá)”服務(wù)。

“一般我們的鮮花從基地直發(fā),只承諾發(fā)貨時(shí)間,但因?yàn)槁吠竞荛L(zhǎng)而無(wú)法保障到貨時(shí)間。”張標(biāo)表示,“約定日送達(dá)”服務(wù)正好能破解這一痛點(diǎn),尤其在七夕節(jié)日期間,消費(fèi)者更要求鮮花到貨的確定性。

如果商家或者上游基地直接與快遞公司談“選日達(dá)”,基本很難成功,“但抖音電商官方打通了供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié),對(duì)履約穩(wěn)定性確實(shí)是極大的保障。”張標(biāo)說(shuō)。

顯然,當(dāng)鮮花商家逐步提升上游種植生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度時(shí),抖音電商依托平臺(tái)能力去解決商家賣貨所面臨的痛點(diǎn),在雙贏模式下,更多具備供應(yīng)鏈實(shí)力的鮮花產(chǎn)業(yè)帶商家都能順利“觸網(wǎng)”抖音電商。

不過(guò),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,花卉行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不止于“觸網(wǎng)賣花”。

不止于賣花

云選供應(yīng)鏈努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),張標(biāo)也表示,要讓C端消費(fèi)者去感知和理解花卉的標(biāo)準(zhǔn),可謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。

對(duì)此,張標(biāo)給我們分享了過(guò)去賣貨的一次“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”:那是2022年的七夕,他們銷售了一批粉色玫瑰,由于粉色玫瑰的生長(zhǎng)特性,花瓣最外一圈會(huì)長(zhǎng)出一層“保護(hù)瓣”,它是生長(zhǎng)在花萼下面的第一層花瓣。

但,花開(kāi)后的保護(hù)瓣顏色偏綠,在粉色花瓣的襯托下又顯得發(fā)黃,而長(zhǎng)在外圍的保護(hù)瓣本身就是保護(hù)內(nèi)圈的花蕊,所以很容易擦破、折損。

對(duì)工廠而言,只要玫瑰的保護(hù)瓣不出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,就會(huì)直接保留,“對(duì)于不了解玫瑰花的消費(fèi)者而言,他們會(huì)誤以為發(fā)黃、損壞的保護(hù)瓣是因?yàn)槊倒宀恍迈r。”張標(biāo)說(shuō),當(dāng)時(shí)因?yàn)楸Wo(hù)瓣的問(wèn)題接到很多客訴。

經(jīng)此一事,張標(biāo)再和各渠道溝通時(shí),一定要在商品詳情頁(yè)寫(xiě)明保護(hù)瓣的情況。

尤其在抖音電商,平臺(tái)指導(dǎo)商家以店鋪100分好評(píng)為目標(biāo),不僅要求商家清晰寫(xiě)明商品詳情頁(yè),還協(xié)助商家裝修店鋪、即時(shí)反饋消費(fèi)者訴求、用好商品卡等工具,幫助商家做好抖音小店的長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)。

“在抖音電商,我們不止把鮮花賣好、賣爆,更要借力平臺(tái)的商家工具和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),做好我們自己花卉品牌的運(yùn)營(yíng)和口碑。”張標(biāo)說(shuō)。

不過(guò),國(guó)內(nèi)花卉消費(fèi)者對(duì)種植與品種特性的了解還處于萌芽階段。相比之下,英國(guó)BBC的園藝主題電視節(jié)目《園藝世界》已經(jīng)熱播五十余年,全球最富盛名的園藝博覽會(huì)“切爾西花展”也是在倫敦舉辦。

倫敦切爾西花展

在劉亞?wèn)|看來(lái),國(guó)內(nèi)花卉市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力巨大,“疫情期間我們的花卉銷量不降反升,之后我們分析,主要是因?yàn)榫蛹覘l件下消費(fèi)者會(huì)養(yǎng)成種花養(yǎng)花的習(xí)慣,滿足自己的精神需求。”

進(jìn)入2023年,劉亞?wèn)|認(rèn)為花卉的購(gòu)買(mǎi)需求還會(huì)增長(zhǎng)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,2021年,78.6%的消費(fèi)者使用過(guò)鮮花電商服務(wù),38.2%的鮮花電商用戶會(huì)周期性購(gòu)買(mǎi)鮮花。

電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)也反映出鮮花電商的增長(zhǎng)力。今年抖音電商七夕大促期間,平臺(tái)的動(dòng)銷新商數(shù)是今年“520”大促的2.5倍、去年“七夕”的2.9倍;動(dòng)銷新品數(shù)是今年“520”大促的1.2倍、去年“七夕”的1.8倍。

同時(shí),抖音在活動(dòng)期間舉辦的“七夕鮮花達(dá)人任務(wù)賽”僅上線5天,便有超7萬(wàn)名創(chuàng)作者參與云南鮮花主題活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后,超100個(gè)頭部達(dá)人明確與產(chǎn)業(yè)帶商家的后續(xù)合作意向。

鮮花電商的前景廣闊,但劉亞?wèn)|和張標(biāo)都認(rèn)為,鮮花電商要做好、產(chǎn)品品質(zhì)要過(guò)硬,這才是品牌可持續(xù)發(fā)展的核心。

比如選品環(huán)節(jié),十二蒔在本輪七夕大促推出的“11支玫瑰小花束”也成為店鋪爆品,而十二蒔先期通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),11支規(guī)格的玫瑰花束,歷史銷量非常好、消費(fèi)者的接受度更高。同時(shí),11支規(guī)格的玫瑰花,加工工藝相對(duì)簡(jiǎn)單,工廠可以批量化生產(chǎn)。

另外,劉亞?wèn)|表示,目前共有15名員工來(lái)專職運(yùn)營(yíng)抖音小店,在上游保持產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的同時(shí),花伴水旗艦店也進(jìn)一步做好下游售后服務(wù)。

此次抖音電商七夕大促期間,劉亞?wèn)|的店鋪選擇了平臺(tái)的“養(yǎng)死包賠”服務(wù),對(duì)花卉綠植可能出現(xiàn)的“養(yǎng)死”問(wèn)題進(jìn)行保障,為消費(fèi)者從下單購(gòu)買(mǎi)到收貨使用的全流程提供服務(wù)。

堅(jiān)持提升鮮花的品質(zhì)、促進(jìn)鮮花產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化,滿足消費(fèi)者多元的購(gòu)物需求,這是商家與平臺(tái)做好鮮花電商的正道。

2022年11月,國(guó)家林業(yè)和草原局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)花卉業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出花卉業(yè)發(fā)展目標(biāo),到2025年,花卉種業(yè)創(chuàng)新體系基本建立,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)花卉品種市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升,花卉產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,花卉科技創(chuàng)新能力大幅提升等。

今天,像劉亞?wèn)|、張標(biāo)等“新賣花人”,他們?cè)邗r花供應(yīng)鏈,但又跳脫出傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈窠臼,以按需定制等先進(jìn)的生產(chǎn)模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約化;他們的視野不止于區(qū)域市場(chǎng),而是與抖音電商等新電商平臺(tái)合作發(fā)展,觸網(wǎng)全國(guó)生意。

未來(lái),劉亞?wèn)|還將繼續(xù)與大型的花卉生產(chǎn)基地進(jìn)行合作,“更大型、更專業(yè)的生產(chǎn)基地不僅自己有發(fā)貨能力,而且集約化程度高、生產(chǎn)成本更優(yōu)。”

劉亞?wèn)|的初心不改,他相信鮮花行業(yè)依然是朝陽(yáng)行業(yè),“接下來(lái),根據(jù)我們?cè)诙兑綦娚淌盏降南M(fèi)者反饋和訴求,花伴水還會(huì)推出不同品種組合、不同規(guī)格的商品,包括根據(jù)節(jié)慶和季節(jié)推出應(yīng)季的花卉綠植。”

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