1. 創(chuàng)業(yè)頭條
  2. 創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
  3. 正文

當(dāng)“摸魚”也成為一種流量 會為我們打開新項(xiàng)目的大門

 2021-12-03 17:43  來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)  我來投稿 撤稿糾錯

  域名預(yù)訂/競價(jià),好“米”不錯過

摸魚,網(wǎng)絡(luò)流行語,指偷懶,不務(wù)正業(yè),不干正事,或在集體活動中不出力。同劃水類似。

你有沒有過“摸魚”行為,這可能是直擊當(dāng)代職場年輕人心靈的一問!‌‌‌‌‌

作為一名合格的當(dāng)代打工人,“摸魚”已經(jīng)成為一項(xiàng)必備技能。文案寫累了,刷刷微博、抖音和朋友圈。代碼寫累了,門口站站眺望遠(yuǎn)方放空自己,或者躲到廁所單間里打游戲。這就是“摸魚”的快樂,但絕不能被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)。

一旦被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),遇到比較寬松開明的公司,可能一笑而過。遇到制度嚴(yán)厲的公司,那可能真的就麻煩大了。

上個月,國內(nèi)某大型公司就因?yàn)樘幜P“摸魚”事件上了熱搜。這家公司的一則《關(guān)于違反員工行為規(guī)范的處罰通報(bào)》被流傳到了網(wǎng)上并迅速引發(fā)熱議。該公司還回應(yīng)表示:“對于工作中的‘摸魚’‘躺平’苗頭保持警覺、防微杜漸,不斷勉勵公司與全體同事,聚焦目標(biāo)、珍惜時間、善用資源,以不懈奮斗催生成長進(jìn)步。”

這份處罰書包含了員工的所在部門,姓名,甚至后臺的非工作流量,情況顯示其中多數(shù)員工在騰訊視頻、抖音上“摸魚”的時間最多,最顯眼的是計(jì)劃審計(jì)與資產(chǎn)安全中心的員工,在網(wǎng)易云音樂上聽了22.5個G,比其他樓層一些看視頻的流量都多。

隨后網(wǎng)易云音樂緊跟時事熱點(diǎn),11月18日迅速上線“摸魚計(jì)算器”功能,來了一場“摸魚”營銷。登錄網(wǎng)易云音樂,輸入工作時間數(shù)據(jù),就可以計(jì)算出自己的摸魚流量。

網(wǎng)易云音樂向來以出色的事件營銷成為業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)的典范。特別是一年一度的年末盤點(diǎn),根據(jù)聽歌習(xí)慣、時間等用戶行為進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,再以腦洞大開的創(chuàng)意為用戶盤點(diǎn)聽歌的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。這種強(qiáng)化“音樂+社交”屬性的營銷創(chuàng)意,讓網(wǎng)易云音樂成為了朋友圈、微博刷屏的???。

這次借助“摸魚”事件再次刷屏,也不由得讓我們佩服網(wǎng)易云音樂敏銳的營銷嗅覺。我們不禁會感嘆,原來“摸魚”也是一種流量,甚至可以大有可為。

對于“摸魚”,我們大可不必如此認(rèn)真

某公司對于員工摸魚的處罰和回應(yīng),大多數(shù)網(wǎng)民的態(tài)度都是“大可不必”,認(rèn)為其斤斤計(jì)較

有失大廠風(fēng)范。其實(shí)“摸魚”成為網(wǎng)絡(luò)流行文化只是打工人對于不斷內(nèi)卷的企業(yè)文化的一種反抗。

“996”、“8117”成為了如今很多企業(yè)的常態(tài)。越來越多的工作要在規(guī)定時間完成,如果完不成只能擠壓休息時間來加班,這就讓很多年輕人只能尋求上班時間“摸魚”來彌補(bǔ)休息時間減少帶來的損失,緩解工作壓力越來越大造成的焦慮。

職場壓力越來越大,付出和回報(bào)難以成正比,甚至企業(yè)文化難以和自身價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴,這種無形的壓力所帶來的迷茫開始讓“摸魚”文化流行于社交平臺,伴隨著摸魚的是“社畜”、“加班族”的自嘲。對于“摸魚”行為的產(chǎn)生,其實(shí)企業(yè)也要反思。是否自身企業(yè)文化過于嚴(yán)苛,是否給予了員工正常的休息保障和工作回報(bào)。企業(yè)有時候也想從員工角度去思考,是不是大部分員工“摸魚”,只是想稍微休息下去更好地應(yīng)對更多的工作。

“摸魚”流量的背后,其實(shí)也是一門值得研究的生意

有流量的地方就有生意,有了流量可以做很多事,甚至可以挖掘出更多潛在的需求。

當(dāng)年還沒“摸魚”這個詞的時代,“老板鍵”就是上班摸魚背后需求所延伸出來的第一代產(chǎn)品。一些游戲、桌面軟件開發(fā)出“老板鍵”功能,可以通過快捷鍵組合在游戲和其他桌面之間迅速切換,借這個功能吸引更多的用戶下載安裝。

如今在抖音、快手、B站等平臺搜索,我們會發(fā)現(xiàn)“摸魚”相關(guān)的內(nèi)容越來越多,“摸魚”流量真的很好吸粉。“一天一個摸魚小技巧”、“正確的摸魚姿勢”等話題標(biāo)簽流量非??植?。當(dāng)打工人“摸魚”越摸越上癮的同時,很容易對這些內(nèi)容產(chǎn)生共情。

越來越多的商家也瞅到了“摸魚”延伸出的新項(xiàng)目商機(jī)。淘寶搜索“摸魚”關(guān)鍵詞會發(fā)現(xiàn)很多有趣的產(chǎn)品:摸魚紙巾盒、摸魚抱枕、摸魚看小說神器等等。

“摸魚”相關(guān)的生意目前主要有三類:

一是短視頻、直播以及社交平臺借助“摸魚”流量直接吸粉,有了流量,廣告、帶貨都可以變現(xiàn)。

二是直接打造“摸魚”IP,打上年輕化的標(biāo)簽,衍生出花樣百出的解壓玩具、辦公產(chǎn)品。

三是一鍵隱藏切換游戲、小說、視頻等網(wǎng)站的虛擬類產(chǎn)品,這是早期老板鍵功能的進(jìn)一步發(fā)展。

對于很多平臺和品牌來說,“摸魚”已經(jīng)成為一個巨大的流量風(fēng)口。在這個“摸魚”越摸越上癮,越摸越想摸的內(nèi)卷時代,只要稍微加點(diǎn)創(chuàng)新思維,就能夠挖掘出耕讀營銷價(jià)值,打造出多種全新的產(chǎn)品應(yīng)用場景。當(dāng)我們找不到合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時,是不是會為我們打開新項(xiàng)目的大門

本文為A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載,否則A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)將保留向其追究法律責(zé)任的權(quán)利。如需轉(zhuǎn)載或約稿合作,請聯(lián)系微信/QQ:8136128

申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!

相關(guān)文章

  • 黃金三原則,中國企業(yè)出海制勝之道

    近日,汽車對供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱,向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國內(nèi)市場內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場容量趨于飽和,企業(yè)為爭奪有限的市場份額,不得不采取各種競爭手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿

  • 星巴克VS瑞幸,新王、舊王之爭給新CEO帶來哪些啟示

    “變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎

    標(biāo)簽:
    瑞幸咖啡
    星巴克
  • 寶問|吳聲:復(fù)制別人的路徑不如做獨(dú)特的自己

    訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時節(jié),吳聲都會以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個

  • 王通:掌握價(jià)值思維,到處都是商機(jī)

    價(jià)值思維是做知識付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡單幾點(diǎn),他們就可以收錢。

  • 每年只服務(wù)十幾位高凈值客戶,這個要求苛刻嗎?

    秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來

  • 任何一個小眾市場,都有足夠多的用戶等你挖掘

    秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時候,進(jìn)入體重管理這個行業(yè),當(dāng)時是一家私營企業(yè)。2008年,美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國,我所在的私營企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。

  • 想掙大錢,一定要聚焦!做減法!學(xué)會拒絕!

    秦剛老師:您好。我是賣土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來自山西,本職工作是一個高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后,我過上了天天背債的日子。自己作為一個普通的高中老師,一個月的工資只有3000元,97萬的負(fù)債什么時候才能還完,我一個人的時候,經(jīng)常偷偷地哭。后來,我

  • 早期賺錢的人,都做大健康了

    最近錄了幾個大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個多年沒有聯(lián)系我的朋友,開始主動聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時候,他們在做it的經(jīng)銷商,有賣it的配件,有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開始主動聯(lián)系我。

  • 白楊SEO:為什么任何“創(chuàng)業(yè)”都要先找客戶需求?以自己大學(xué)真實(shí)故事舉例

    創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個雙引號,除了上面狹義或者廣義之外,我覺得像個體工作室、個人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會同意,他們會認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先

  • 38歲的中年人一定要創(chuàng)業(yè)

    關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號會員專區(qū)一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個行業(yè)7年了,對行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個行業(yè)屬于重

編輯推薦