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優(yōu)酷動(dòng)漫押注“新國(guó)風(fēng)”,能否追回被B站、騰訊趕超的那些年?

 2021-08-18 11:17  來(lái)源: A5專(zhuān)欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

你有多久沒(méi)打開(kāi)優(yōu)酷的動(dòng)漫頻道了?

二次元用戶(hù)可能會(huì)發(fā)現(xiàn),六年前,可能還會(huì)用優(yōu)酷動(dòng)漫來(lái)追日番,但不知何時(shí)起,再也沒(méi)打開(kāi)優(yōu)酷動(dòng)漫,轉(zhuǎn)而用B站、騰訊動(dòng)漫等APP來(lái)追番劇了。

然而,這個(gè)比B站早3年成立,比騰訊動(dòng)漫早5年成立的動(dòng)漫界老大哥,為何會(huì)掉隊(duì)?在國(guó)漫崛起的年代下,優(yōu)酷動(dòng)漫借“新國(guó)風(fēng)崛起”計(jì)劃,又能找到屬于自己的高光時(shí)刻嗎?

“追番圣地”優(yōu)酷動(dòng)漫,被“二次元聚集地”B站趕超

優(yōu)酷動(dòng)漫,曾經(jīng)是多少人的追番圣地。

2006年,優(yōu)酷正式上線(xiàn)動(dòng)漫頻道,次年1月,優(yōu)酷動(dòng)漫就播出了首部3D動(dòng)漫《秦時(shí)明月之百步飛劍》火爆市場(chǎng)。隨后優(yōu)酷動(dòng)漫不斷通過(guò)獲取國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)獨(dú)播版權(quán)及每年采購(gòu)大量日本新番這兩類(lèi)方式,獨(dú)攬了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)。

其典型作品包括,《秦時(shí)明月》及《少年歌行》等爆款國(guó)漫,以及《火影忍者》、《一拳超人》、《冰上的尤里》等這類(lèi)火了十多年的日漫,其中《火影忍者》在被優(yōu)酷動(dòng)漫引進(jìn)以來(lái),累計(jì)播放量已經(jīng)超過(guò)百億。

但到2016年4月優(yōu)酷被阿里收購(gòu)后,優(yōu)酷動(dòng)漫卻漸漸走向了下坡路。因?yàn)閮?yōu)酷要承擔(dān)起完善阿里大文娛生態(tài)鏈的角色,其視頻業(yè)務(wù)(包括動(dòng)漫)的一舉一動(dòng)不得不考慮阿里整體業(yè)務(wù)規(guī)劃,平臺(tái)失去了自主發(fā)展的權(quán)利

2016年這年,B站已上線(xiàn)7年,愛(ài)奇藝動(dòng)漫頻道上線(xiàn)4年,騰訊動(dòng)漫頻道上線(xiàn)3年;其中,B站通過(guò)不斷采購(gòu)日漫版權(quán)及IP漫改策略來(lái)?yè)屨純?yōu)酷動(dòng)漫的領(lǐng)土。

直至今日,B站的日活躍用戶(hù)已超越優(yōu)酷達(dá)到了6500萬(wàn),成為了僅次于愛(ài)奇藝與騰訊視頻的第三大視頻平臺(tái)。相對(duì)應(yīng)的,優(yōu)酷動(dòng)漫也不再是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)上的老大。

實(shí)際上,這位動(dòng)漫老大哥的掉隊(duì)與資源偏少及缺乏下游動(dòng)畫(huà)制作鏈相關(guān)。

就拿獨(dú)播版權(quán)數(shù)來(lái)講,去年優(yōu)酷動(dòng)漫只拿下了兩部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)獨(dú)播內(nèi)容,分別為《秦時(shí)明月之滄海橫流》和《雛蜂 伊甸之子》;而今年上半年,上線(xiàn)的11部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)中未有一部獨(dú)播內(nèi)容;反觀B站,今年上半年發(fā)布的14部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)中,有《兩不疑》、《秘寶之國(guó)》等在內(nèi)的13部平臺(tái).獨(dú)播內(nèi)容。

再到日番版權(quán)數(shù)上,優(yōu)酷動(dòng)漫的不少經(jīng)典日番也因?yàn)榘鏅?quán)到期流失到其他平臺(tái),好比《銀魂》這類(lèi)人氣日漫版權(quán)轉(zhuǎn)向了B站。

而動(dòng)漫資源的劣勢(shì),卻與優(yōu)酷動(dòng)漫資源鏈儲(chǔ)備不佳相關(guān)。目前,優(yōu)酷動(dòng)漫僅有書(shū)旗小說(shuō)做IP庫(kù)支撐,下游動(dòng)畫(huà)制作鏈條更是一片空白;對(duì)比老對(duì)手騰訊動(dòng)漫,上游有閱文、快看漫畫(huà)做IP庫(kù);下游通過(guò)騰訊動(dòng)漫、騰訊視頻、閱文等投資如花原文化、彩色鉛筆、原力動(dòng)畫(huà)等大批知名的動(dòng)畫(huà)制作機(jī)構(gòu)。

所以,缺乏創(chuàng)新能力的優(yōu)酷動(dòng)漫,多年過(guò)去了依舊靠著《秦時(shí)明月》這類(lèi)老IP來(lái)收割市場(chǎng),又在資源鏈上下游又不佳的情況下,其才在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中漸漸掉隊(duì)。那么,優(yōu)酷動(dòng)漫還能找到崛起的機(jī)會(huì)嗎?

聚焦新國(guó)風(fēng),優(yōu)酷動(dòng)漫就能重回高地?

早在2014年,優(yōu)酷動(dòng)漫就對(duì)國(guó)漫展開(kāi)了布局。當(dāng)年優(yōu)酷推出了“億元?jiǎng)勇?chuàng)投計(jì)劃”扶持國(guó)漫內(nèi)容;隨后在2016年推出了動(dòng)漫“創(chuàng)計(jì)劃”,表示每年將投入5億元用以持續(xù)性地孵化國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫精品內(nèi)容。

不斷的資金投入確實(shí)讓優(yōu)酷打造出了現(xiàn)象級(jí)國(guó)產(chǎn)爆款,包括第一部中日合拍且在日本播放的的動(dòng)漫作品《侍靈演武:星將亂》;以及原創(chuàng)3D動(dòng)畫(huà)《少年錦衣衛(wèi)》等都在市場(chǎng)上取得不錯(cuò)的成績(jī)。

但優(yōu)酷動(dòng)漫在國(guó)漫市場(chǎng)上的大刀闊斧,卻因?yàn)楣径啻胃吖苋藛T調(diào)動(dòng)后熄火。

2018年,優(yōu)酷總裁楊偉東因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題身陷囹圄,隨后《少年錦衣衛(wèi)》后續(xù)劇集也因?yàn)榍沸斤L(fēng)波至今杳無(wú)音信。優(yōu)酷的掌舵人也幾經(jīng)調(diào)換,最終由阿里影業(yè)董事長(zhǎng)樊路遠(yuǎn)掌舵。

現(xiàn)如今,押注新國(guó)風(fēng)又成為了優(yōu)酷動(dòng)漫重拾市場(chǎng)地位的法寶。

自去年開(kāi)始,優(yōu)酷動(dòng)漫便推出“新國(guó)風(fēng)”概念,以年輕人視聽(tīng)語(yǔ)言,重新解構(gòu)中國(guó)傳統(tǒng)武俠情懷、歷史故事、神話(huà)傳奇,著力打造超級(jí)國(guó)漫續(xù)作和超級(jí)IP新作,優(yōu)酷動(dòng)漫便開(kāi)始重用國(guó)漫這套牌。

在今年動(dòng)漫春季發(fā)布會(huì)上,優(yōu)酷動(dòng)漫還連續(xù)發(fā)布了《秦時(shí)明月》、《少年歌行》等成熟IP系列在內(nèi)的35部新作。

其實(shí),優(yōu)酷動(dòng)漫想要借“新國(guó)風(fēng)”及“古裝”來(lái)重回國(guó)漫賽道也不難理解。

首先,國(guó)內(nèi)各行各業(yè)早已涌起了國(guó)潮熱浪。好比在運(yùn)動(dòng)鞋服界,國(guó)產(chǎn)品牌安踏成為了全球第二大運(yùn)動(dòng)品牌。

其次,從動(dòng)漫用戶(hù)角度而言,00后們大多未受到像90年代那樣被海外文化的侵襲,他們的心智是有待培養(yǎng)的,所以?xún)?yōu)酷動(dòng)漫可以抓住這次機(jī)會(huì)。

此外,如今的國(guó)內(nèi)動(dòng)漫制作公司技術(shù)及實(shí)力進(jìn)步也是巨大的。好比《大魚(yú)海棠》、《哪吒之魔童降世》等作品的問(wèn)世,都被市場(chǎng)稱(chēng)為是國(guó)漫之光。而這兩部作品背后的制作公司都有霍爾果斯彩條屋,其除開(kāi)這兩部作品,還包括《大護(hù)法》、《姜子牙》等爆款作品。

最后,消費(fèi)者是樂(lè)于見(jiàn)到國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司發(fā)展向好的,并期待更多好的作品能與國(guó)外的漫威系列或者迪士尼系列作品比肩。

因此,優(yōu)酷押注新國(guó)風(fēng)是符合發(fā)展邏輯的,但要在國(guó)漫賽道闖出一番天地,還比較困難。

要知道,這幾年不論是騰訊、愛(ài)奇藝還是B站,各大動(dòng)漫頻道都在押注國(guó)漫市場(chǎng)。根據(jù)各家平臺(tái)公布數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),去年騰訊動(dòng)漫便播出了23部自制加獨(dú)播的國(guó)風(fēng)動(dòng)畫(huà),B站上線(xiàn)了21部。

而優(yōu)酷動(dòng)漫的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)獨(dú)播數(shù)又是略輸于同行。

以各平臺(tái)2021年上半年上線(xiàn)的新作為例,B站上線(xiàn)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)有14部,包括《兩不疑》、《秘寶之國(guó)》等在內(nèi)的13部平臺(tái)·獨(dú)播作品;騰訊新上線(xiàn)的14部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)中有12部獨(dú)播內(nèi)容;優(yōu)酷動(dòng)漫上線(xiàn)了《風(fēng)姿物語(yǔ) 銀河篇》、《伍六七 第三季》、《阿衰》系列等在內(nèi)11部新作,但無(wú)獨(dú)播內(nèi)容。

可見(jiàn)在資源及獨(dú)播數(shù)目上,優(yōu)酷動(dòng)漫占不到優(yōu)勢(shì)。

怎樣打造下一個(gè)國(guó)漫爆款?

回顧今年的國(guó)漫市場(chǎng),似乎還未孵化出預(yù)想中的大爆款。雖然今年有《時(shí)光代理人》《天寶伏妖錄》、《少年歌行》等新作相繼推出,但是對(duì)比以往的《斗羅大陸》、《秦時(shí)明月》等現(xiàn)象級(jí)作品,現(xiàn)在各家動(dòng)漫平臺(tái)似乎陷入了內(nèi)卷當(dāng)中,發(fā)布的新番數(shù)量雖大幅增多,但出圈爆款的數(shù)目卻不多。

這背后,大家陷入了題材內(nèi)容的焦慮。在早期的國(guó)漫市場(chǎng)上,因?yàn)槲鋫b、傳奇、歷史、耽美等類(lèi)漫改題材少,現(xiàn)如今一抓卻一大把,所以平臺(tái)們要想再靠稀缺題材激起市場(chǎng)的熱情比較困難。

所以,要造出下一個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫爆款,還是得從上游端內(nèi)容IP去切入,在這可參考迪士尼的模式。

眾所周知,迪士尼的IP商業(yè)版圖是通過(guò)自研、收購(gòu)及并購(gòu)出來(lái)的巨大IP池,包括耳熟能詳?shù)拿桌鲜蠛退呐笥褌?、小?、獅子王等迪士尼自身品牌,以及漫威系列、《鋼鐵俠》、《神奇四俠》收購(gòu)來(lái)的品牌等等。

同時(shí),迪士尼通過(guò)自己的樂(lè)園和電影去展示自己的IP,再對(duì)合作方授權(quán)合作方式來(lái)做到IP商業(yè)化的銜接。

目前的優(yōu)酷動(dòng)漫恰巧缺乏的就是IP內(nèi)容,其除開(kāi)穩(wěn)固本身的上游端書(shū)旗小說(shuō)做IP庫(kù)支撐,還得加強(qiáng)與其他內(nèi)容平臺(tái)建立合作,先豐富起自身的IP資源庫(kù)。

其次,就要像迪士尼那樣通過(guò)授權(quán)合作方式完成商業(yè)化版圖的布局。

這方面騰訊動(dòng)漫做得較好,其在2014年便與多方投資合作,扶持不少原創(chuàng)動(dòng)漫作者以及引進(jìn)優(yōu)秀作家來(lái)維持自身的IP矩陣,包括培養(yǎng)了七度魚(yú)、小新、大鬼等優(yōu)質(zhì)作者打造原創(chuàng)作品,以及與南派三叔合作推出的《勇者大冒險(xiǎn)》同名動(dòng)畫(huà)等。

與此同時(shí),騰訊動(dòng)漫IP矩陣日益豐富的情況下產(chǎn)生的爆款數(shù)目也增多,包括《狐妖小紅娘》、《星骸騎士》、《魔道祖師》等等。進(jìn)而騰訊動(dòng)漫開(kāi)通了IP授權(quán)的合作方式,其中《狐妖小紅娘》與全家便利店開(kāi)啟的全面跨界授權(quán)合作,推出了系列掛件、水杯等專(zhuān)屬定制周邊,并在全國(guó)開(kāi)設(shè)了多家《狐妖小紅娘》主題店面。

同樣優(yōu)酷動(dòng)漫要做的,即扶持原創(chuàng)作者及加大投資力度豐富IP矩陣下進(jìn)而擴(kuò)展至授權(quán)模式上。

目前優(yōu)酷動(dòng)漫也上線(xiàn)了“星光計(jì)劃”(與動(dòng)漫公司建立合作)與“一千零一夜”計(jì)劃(青年動(dòng)畫(huà)導(dǎo)演扶持計(jì)劃)兩大計(jì)劃,來(lái)扶持優(yōu)質(zhì)導(dǎo)演及內(nèi)容產(chǎn)出??梢?jiàn)的是,優(yōu)酷動(dòng)漫正朝著建設(shè)完善的動(dòng)畫(huà)內(nèi)容體系努力了,但距離授權(quán)模式還有一大步。

因?yàn)閲?guó)產(chǎn)IP的開(kāi)發(fā)卻并不能照搬迪士尼模式,畢竟迪士尼已經(jīng)擁有成熟的衍生品商業(yè)模式了,在一個(gè)迪士尼IP動(dòng)畫(huà)上映時(shí),它的相關(guān)衍生品就已經(jīng)布局了全球市場(chǎng)。

反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng),合作方大多持觀望態(tài)度,只有一個(gè)真正IP火了,才會(huì)授權(quán)產(chǎn)品,好比騰訊動(dòng)漫的《狐妖小紅娘》。

因此,在IP為王的年代下,要想持續(xù)打造下一款國(guó)漫爆款,優(yōu)酷動(dòng)漫是可以參考迪士尼的模式,先建立起完善的動(dòng)畫(huà)內(nèi)容生態(tài)再進(jìn)而持續(xù)推新來(lái)打造爆款。目前深耕傳統(tǒng)武俠、歷史故事、神話(huà)傳奇的優(yōu)酷動(dòng)漫,不斷發(fā)力“新國(guó)漫”形勢(shì)下,又能不能再推出繼《少年錦衣衛(wèi)》的下一個(gè)爆款呢?

本文作者:葉小安

文|松果財(cái)經(jīng)(ID:songguocaijing1)

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