做流量一定先放棄一個想法：知足常樂。壟斷式營銷五個字，先看五遍，記在腦海里。壟斷式營銷，簡單點說，就是矩陣。今天萃見就和大家聊聊矩陣的操作邏輯是什么?
重構(gòu)你單槍匹馬做項目的思維，變成有目標，抽象化曾經(jīng)實現(xiàn)目標的能力內(nèi)核，復制能力內(nèi)核，依靠系統(tǒng)，達成目標。
有個大佬他們公司在做一個小眾產(chǎn)品。在他們選完產(chǎn)品，找完供應鏈之后，直接整了十家公司，每家公司再整十個網(wǎng)站。一共100+網(wǎng)站，然后針對這些網(wǎng)站進行優(yōu)化推廣，于是搜索引擎一搜索，全都是他公司的信息。另外每家公司還開了阿里巴巴、某寶店等。購物平臺一搜索，還是他的，客戶去哪里找，都會找到他的公司。
做矩陣是邊際成本最低的事情。玩免費流量靠矩陣，玩付費流量靠腦子。對于新手想在互聯(lián)網(wǎng)做好項目，一定要有矩陣思維。而做矩陣的前提，一定是你建立了可復制的SOP流程。
說起知識類視頻矩陣，之前見過一個IP，視頻好不下500個，幾乎每一個賬號都是模板式的視頻類型。雖然視頻號與抖音不同，抖音是完全按照算法推送的公域流量，而視頻號屬于社交類的半私域流量。
但是視頻號各方面都不是同等數(shù)據(jù)下抖音能比擬了，看視頻號粉絲價值和抖音粉;絲價值對比，就知道差距有多大了。
不過這種半私域的分發(fā)模式不利于頭部網(wǎng)紅，流量更分散。但對于機構(gòu)矩陣號來說，優(yōu)勢巨大。因為機構(gòu)做短視頻的目的與網(wǎng)紅不同，并不是為了“紅”，而是為了品牌曝光和引流做轉(zhuǎn)化。
換句話來說就是：粉絲分布分散其實并不重要，總播放量高就可以。不論是主賬號，還是矩陣號，引流、轉(zhuǎn)化的用戶最終都是機構(gòu)的。所以那個大IP就做起了大量的矩陣賬號，而在SOP流程完善的情況下，幾個運營管理幾百個賬號已經(jīng)足夠了。
而且他們是加盟代理的模式，讓全國各地代理商都幫它一起做矩陣。雖然單賬號引流數(shù)據(jù)并不客觀，但抵不住量大，一個賬號一個月引100個，一個月也是幾十萬的用戶了。
記?。簩ψ约簻厝幔褪菍ν袦厝?。
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