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放棄你對(duì)小紅書企業(yè)號(hào)不切實(shí)際的幻想吧

 2021-07-20 14:06  來源: 麋鹿先生sky   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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我向來不掩飾對(duì)小紅書企業(yè)號(hào)的喜歡,所以我一直在各種渠道推薦大家做小紅書企業(yè)號(hào)(指的非個(gè)人博主,博主做好個(gè)人號(hào)就完了)。

因?yàn)槲矣X得在小紅書里,早就應(yīng)該有這樣一個(gè)信息出口:

1、品牌方可以適當(dāng)?shù)拇虼驈V告

2、私信里可以獲客(發(fā)微信、鏈接等等)

在我持續(xù)不斷的推薦下,做企業(yè)號(hào)的同學(xué)確實(shí)越來越多了,但是發(fā)現(xiàn)做的人多了,另外一個(gè)事兒就來了。

大家對(duì)企業(yè)號(hào)的期望似乎比我想象中要更大,例如:

當(dāng)然,還有些其他的(但是翻截圖太累了),主要大概意思就是怎么通過企業(yè)號(hào)建立人設(shè),一年弄個(gè)幾十萬粉絲,粉絲還得展現(xiàn)出超強(qiáng)的粘性.....要說對(duì)標(biāo)賬號(hào)么,那必須杜蕾斯。

所以這就有點(diǎn)開始不靠譜了.....

01

企業(yè)號(hào)只是小紅書營銷的組成部分

不管是不是創(chuàng)業(yè),做事情,把事情做好,事情做大的心情我是可以理解的,但必須要清楚的知道平臺(tái)的玩法,因?yàn)橥粋€(gè)產(chǎn)品只能解決一個(gè)痛點(diǎn),但要把整個(gè)品牌做好,是一堆產(chǎn)品的事情。

小紅書很明顯就是這樣的平臺(tái)。

所以我們做品牌營銷,簡單的玩法,在小紅書上可以這么玩,依次按照下列順序:

Step1:建立消費(fèi)場(chǎng)景,構(gòu)建品牌認(rèn)知

Step2:助力拔草轉(zhuǎn)化,構(gòu)建消費(fèi)閉環(huán)

Step3:形成官方形象,消除平臺(tái)輿論

第一步,很明顯就是我們常說的KOL投放,對(duì)應(yīng)的小紅書產(chǎn)品就是蒲公英平臺(tái)。

第二步,也比較明確就是我們的小紅書旗艦店和效果廣告,效果廣告用來抓住長尾流量,旗艦店形成消費(fèi)閉環(huán)。

第三步,形成官方形象,解決平臺(tái)輿論,就是企業(yè)號(hào)該做的事情了。

所以我們也能理解,做一個(gè)品牌的營銷,是一定得有這個(gè)過程的。

你不可能新出來的護(hù)膚品品牌,僅僅靠你企業(yè)號(hào)自賣自夸就有人買了吧?

那么僅僅靠企業(yè)號(hào)上的自然流量把上面的事情全都做了?這可就相當(dāng)于做夢(mèng)了。

所以,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品才能解決對(duì)應(yīng)的問題。

當(dāng)然,上文我也只是簡單的描述了這幾個(gè)營銷流程,實(shí)際上產(chǎn)品雖然主要的作用是這個(gè),但不代表我們只能做這個(gè),還是要活學(xué)活用。

就像效果廣告的作用不局限于抓長尾,實(shí)際上在一些通俗易懂,需要咨詢的產(chǎn)品上直接用來獲客也有不錯(cuò)的效果。

比如婚紗攝影,比如培訓(xùn)課程等。

那么企業(yè)號(hào)還能做哪些事情呢?

02

企業(yè)號(hào)能做什么

在我看來,小紅書上的品牌方分為兩種,第一種是正常我們理解概念中的品牌,比如xx護(hù)膚品,xx化妝品;還有一種是我們很難界定它算品牌還是有企業(yè)身份的個(gè)體商家,比如線下的xx餐廳,xx手工藝品等。

因此這兩種品牌類型,企業(yè)號(hào)要做的事情也不太相同。

首先我們還是說第一種類型的品牌,企業(yè)號(hào)能做的事情如下:

1、傳遞品牌動(dòng)態(tài)。這是企業(yè)號(hào)最基礎(chǔ)的事情,相當(dāng)于品牌方的一個(gè)信息出口,比如你的品牌發(fā)生了哪些事情需要被消費(fèi)者所知曉的,那么用小紅書企業(yè)號(hào)完全能起到這個(gè)作用,在某種層面上,有點(diǎn)類似于官方微博,但是官方微博你也知道,在微博里混的就更慘了。

2、增強(qiáng)用戶粘性。通過你與用戶之間的互動(dòng)行為來提升與用戶之間的好感度,但是小品牌或者新賬號(hào)沒人互動(dòng)怎么辦....那抽獎(jiǎng)還不搞起來?抽獎(jiǎng)的意義絕不是為了拉一批非目標(biāo)用戶來薅羊毛,而是與自己的粉絲群體有一個(gè)熟絡(luò)的方式。

3、消除平臺(tái)輿論。舉個(gè)例子,平臺(tái)有人買了你的產(chǎn)品,反饋不好,其實(shí)這是個(gè)特別嚴(yán)重的問題,因?yàn)樗腥硕寄芸匆?,直接就?dǎo)致潛在客戶流失了,那么正確的消除影響的方式,是通過官方賬號(hào)聯(lián)系,用良好的態(tài)度和快速的處理方式來解決問題,而不是想辦法找人托關(guān)系刪帖。

4、報(bào)備筆記、信息流的基礎(chǔ)設(shè)施。意味著你想投報(bào)備筆記,投信息流這類的操作,必須得有企業(yè)號(hào)這個(gè)前提。

但如果是第二種類型的品牌,就要換個(gè)思路了,因?yàn)檫@類型的品牌思路很單純,就是想賣貨....

所以企業(yè)號(hào)能做的最核心的事情,就是引流。

1、報(bào)備筆記、信息流就不多解釋了,但是這種類型的品牌的主要需求還是信息流,因?yàn)閳?bào)備筆記要形成的品牌認(rèn)知對(duì)快速賣貨來說實(shí)在太慢了。(但是不是第一種類型的品牌也可以這么做呢,其實(shí)是不能的,因?yàn)橛械漠a(chǎn)品不需要用長期的背書來建立形象和認(rèn)知的,比如上文說的婚紗攝影和培訓(xùn)課程)

2、引流到私域流量,比如私信直接給微信,鏈接,這就不多說了,常規(guī)操作。

3、還有一個(gè)特殊的點(diǎn),就是內(nèi)容即貨品呈現(xiàn)或者叫內(nèi)容即獲客也可以。簡單理解,就是企業(yè)號(hào)的內(nèi)容就是為了讓用戶覺得產(chǎn)品很好,從而想私信問怎么買的。

但這種類型的品牌與之對(duì)應(yīng)的運(yùn)營方式,都各有好處,但卻很難交叉使用,舉個(gè)例子,比如LV的小紅書企業(yè)號(hào)在那天天發(fā)手持產(chǎn)品拍照,抽獎(jiǎng),引流....你想想這LV還是你想要的LV了嗎。

但反過來,第二種類型的品牌能不能像第一種品牌那種形式去運(yùn)營呢?也不行,因?yàn)轱@得太高冷,因?yàn)橛脩糍I這種類型的產(chǎn)品,買的就是快速與人情味。

所以產(chǎn)品的屬性和對(duì)應(yīng)的營銷方式,冥冥中可能早就寫好了。

03

放棄不切實(shí)際的幻想

經(jīng)過我們以上這么分析一頓,你就能明白這個(gè)道理,企業(yè)號(hào)絕對(duì)不是小紅書上的唯一營銷方式,所以品牌方也堅(jiān)決不能把品牌成功與否壓在企業(yè)號(hào)上,當(dāng)然,更加不能壓在小紅書企業(yè)號(hào)運(yùn)營人員身上。

我見過不少企業(yè)號(hào)運(yùn)營人員,有1-2年的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)果公司要把企業(yè)號(hào)作為小紅書上的核心戰(zhàn)略,要求一年做出幾十萬粉絲,必須得有人設(shè),同時(shí)還能帶貨....這多多少少有點(diǎn)不那么合理。

就像你找設(shè)計(jì)師做出一個(gè)五彩斑斕的黑一樣。

但這件事情的解決方案也不是運(yùn)營人員能去決定的,而是從公司的高管甚至老板的層面,就應(yīng)該對(duì)企業(yè)號(hào)有一個(gè)明確的認(rèn)知,它只能做它應(yīng)該做的事情,必須放棄這些不切實(shí)際的幻想。

當(dāng)然,你也可以問咯,都說官方微博難做,那人家杜蕾斯咋就那么牛逼呢,全網(wǎng)標(biāo)桿。

因?yàn)槿思业倪\(yùn)營不是一個(gè)人,人家一個(gè)賬號(hào)的營銷預(yù)算都比你多上千倍啊。

并且想復(fù)制杜蕾斯的品牌有的是,但杜蕾斯是不是仍然只有一個(gè)呢?

總是想走別人的路的人,走著走著就發(fā)現(xiàn)了自己無路可走。

作者:麋鹿先生Sky

文章來源:公眾號(hào):麋鹿先生Sky(ID:milusir94)授權(quán)發(fā)布,原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/zQj7TdOwLmrH8dIpPt37eQ

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