域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過

長(zhǎng)視頻與短視頻平臺(tái)之間“互看兩相厭”的面紗，在一場(chǎng)場(chǎng)口誅筆伐之后終究被徹底掀開，顯露在大眾面前的是什么？

01短視頻侵權(quán)與“豬食”之爭(zhēng)

這段時(shí)間，長(zhǎng)短視頻雙方之間的火藥味可謂相當(dāng)濃烈。

先是在那場(chǎng)第九屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，騰訊副總裁孫忠懷的“豬食”“傻子”言論，直接點(diǎn)燃了長(zhǎng)短視頻之間爭(zhēng)斗的導(dǎo)火索。

“個(gè)性化分發(fā)真的太厲害了，你喜歡‘豬食’看到的就全是‘豬食’，沒有別的。”

“那些在公共場(chǎng)所語音外放看洗腦短視頻的人，像傻子一樣。”

此番言論一出，字節(jié)跳動(dòng)緊跟其后發(fā)布的一篇《字節(jié)跳動(dòng)遭遇騰訊屏蔽和封禁大事記(2018-2021)》就像一顆炸彈，將互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)河中無法忽略的長(zhǎng)短視頻兩方，再次炸出水面。

在那場(chǎng)第九屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，除了騰訊點(diǎn)名短視頻存在視頻內(nèi)容低俗低智化、切條搬運(yùn)等現(xiàn)象外，愛奇藝、優(yōu)酷兩者也相繼點(diǎn)名短視頻。

優(yōu)酷總裁樊路遠(yuǎn)：“要像打擊酒駕一樣打擊侵權(quán)，建立短視頻“先授權(quán)再使用”的行業(yè)規(guī)則。”

愛奇藝CEO龔宇：“很多‘二創(chuàng)’是用沒有授權(quán)的東西加上自己的東西來掩蓋盜版的本質(zhì)。”

這邊以長(zhǎng)視頻為主的愛優(yōu)騰與抖音、B站等短視頻平臺(tái)的爭(zhēng)論還未分出勝負(fù)，那邊慈文傳媒、華策影視等六大影視公司，紛紛在各自官方微博再次發(fā)聲，轉(zhuǎn)發(fā)此前4月23日，70余家影視傳媒單位及500多名藝人的聯(lián)合倡議書，表示“短視頻侵權(quán)并不是‘長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)’，反對(duì)的是侵權(quán)，而不是短視頻平臺(tái)。”

但如同此前發(fā)布倡議書之時(shí)，網(wǎng)友的輿論并沒有隨著時(shí)間而有所改變，評(píng)論中大部分網(wǎng)友依然對(duì)長(zhǎng)視頻中存在的“爛劇”“注水”現(xiàn)象表示不滿，即便沒有短視頻也依然發(fā)展不好的聲音不絕于耳。

于觀眾而言，視頻長(zhǎng)短或許并不是關(guān)鍵點(diǎn)，重要的是視頻內(nèi)容質(zhì)量。但于平臺(tái)方而言，是版權(quán)之爭(zhēng)，更是利益之爭(zhēng)。

02長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)

優(yōu)酷總裁樊路遠(yuǎn)此前曾表示，“長(zhǎng)視頻行業(yè)太難了！這個(gè)行業(yè)是有盈利的企業(yè)，但我們?nèi)遥▋?yōu)酷、愛奇藝、騰訊）什么時(shí)候能盈利？按照現(xiàn)在的生存環(huán)境，盈利指日可待是癡心妄想。”

短視頻的快速發(fā)展，加速了視頻時(shí)代的到來。毫無疑問，這是一個(gè)仍然鋪滿金子的行業(yè)，但為何早就成為這個(gè)行業(yè)領(lǐng)頭羊的愛優(yōu)騰，卻紛紛喊話無法盈利？是什么讓昔日互相內(nèi)涵的敵人化身為盟友？如果要細(xì)究下來，或許我們能從以下三方面看出一二。

1、蛋糕被瓜分，投入與回收不對(duì)等

既然前文提到“愛優(yōu)騰盈利是癡心妄想”，那我們先來看看這幾年愛優(yōu)騰在長(zhǎng)視頻行業(yè)的狀況。

?2019年，愛奇藝凈虧損103億元，騰訊視頻虧損30億元，以優(yōu)酷為核心的阿里大文娛虧損157.96億元。

?2020年，愛奇藝凈虧損70億元，騰訊視頻虧損數(shù)據(jù)未公布，以優(yōu)酷為核心的阿里大文娛，就果醬妹能看到的數(shù)據(jù)顯示，Q1和Q4的運(yùn)營虧損分別為44.91億元、23.87億元。

從營收業(yè)務(wù)上看，愛優(yōu)騰這幾年確實(shí)處于虧損狀態(tài)。短視頻的變現(xiàn)方式更多集中在直播打賞、直播賣貨以及廣告業(yè)務(wù)，而長(zhǎng)視頻主要以廣告、付費(fèi)會(huì)員為變現(xiàn)模式。兩者都依靠廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增收，但短視頻的環(huán)境更適合廣告主的投放需求，形式多樣，簡(jiǎn)短精快，隨看隨買。

但虧損的原因也不僅僅是因?yàn)槎桃曨l的步步緊逼。長(zhǎng)視頻還需要在自制劇、版權(quán)采買上投入大量的資金，而這些內(nèi)容成本還需要觀眾、市場(chǎng)的考核，一旦內(nèi)容不夠好，所投入的資金很可能就如同竹籃打水一場(chǎng)空。與此同時(shí)，短視頻平臺(tái)上的創(chuàng)作者卻借助長(zhǎng)視頻的內(nèi)容成果從而獲得流量，幾乎無需承擔(dān)額外的內(nèi)容版權(quán)成本，也難怪長(zhǎng)視頻平臺(tái)會(huì)急眼。

2、用戶增長(zhǎng)遇瓶頸，爭(zhēng)才有希望

根據(jù)《2021中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示，截至2020年12月，我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達(dá)9.44億。其中，短視頻的用戶規(guī)模達(dá)到8.73 億，占比位列第一。

另一個(gè)讓愛優(yōu)騰等長(zhǎng)視頻平臺(tái)更扎心的數(shù)據(jù)是，在即將到達(dá)用戶增長(zhǎng)天花板的情況下，短視頻才是吸引新網(wǎng)民的第二大因素，20.4%的人第一次上網(wǎng)時(shí)使用的是短視頻應(yīng)用，僅次于即時(shí)通信。

顯然，目前的長(zhǎng)視頻平臺(tái)在用戶拉新方面已無法超越短視頻平臺(tái)，用戶使用時(shí)長(zhǎng)上長(zhǎng)視頻平臺(tái)這兩年基本保持一個(gè)半小時(shí)不變，但短視頻平臺(tái)卻從去年開始便趕超長(zhǎng)視頻，以人均單日使用時(shí)長(zhǎng)超兩小時(shí)，成為搶占用戶注意力的主力軍。

再回頭看長(zhǎng)視頻平臺(tái)自身的付費(fèi)會(huì)員規(guī)模。以愛奇藝為例，自去年11月會(huì)員提價(jià)之后，愛奇藝的會(huì)員規(guī)模不增反減，從2019年的1.069億下降至2020年年底的1.017億，減少了520萬。盡管2021年Q1的總訂閱會(huì)員數(shù)達(dá)到了1.053億，但與2019年相比還是處于減少狀態(tài)。

再加上付費(fèi)會(huì)員存在一個(gè)賬號(hào)多人使用的情況，更多的用戶也只想在碎片化的時(shí)間內(nèi)用簡(jiǎn)短的視頻來放松，動(dòng)輒五六十集、每集半小時(shí)以上的冗長(zhǎng)劇情需要用戶擁有更多的休閑時(shí)間來專注觀看，顯然這并不現(xiàn)實(shí)。

現(xiàn)階段的長(zhǎng)視頻平臺(tái)更像是兩面受敵，前方是用戶拉新遇瓶頸無法突破，后方是逐漸被侵蝕攻占的用戶注意力，不能坐以待斃就只好吹響號(hào)角，究竟鹿死誰手就只有交給時(shí)間來驗(yàn)證了。

3、內(nèi)容注水，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減弱

除了被大眾所詬病的“豬食論”，騰訊副總裁孫忠懷還說到了長(zhǎng)視頻中存在的內(nèi)容注水現(xiàn)象：

“造成切條搬運(yùn)式短視頻橫行的一個(gè)重要原因，就是內(nèi)容注水。包括高熱劇集在內(nèi)，節(jié)奏太慢、劇情拖沓、注水戲太多的質(zhì)疑持續(xù)存在，用戶已經(jīng)習(xí)慣倍速看劇，對(duì)注水作不再買單，這些都給行業(yè)敲響了警鐘。”

盡管內(nèi)容注水已然成了長(zhǎng)視頻行業(yè)正在面臨的現(xiàn)實(shí)問題，但還不足以讓長(zhǎng)視頻平臺(tái)為之瑟抖。畢竟長(zhǎng)視頻平臺(tái)擁有大量的資金、行業(yè)資源、團(tuán)隊(duì)多年經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)，影視庫的豐富度是多數(shù)短視頻平臺(tái)暫時(shí)還無法比擬的，但有一個(gè)視頻平臺(tái)偏偏集合了長(zhǎng)短視頻基因成功突圍。

眾所周知，B站不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)網(wǎng)站，還是一家嗶哩嗶哩無限礦業(yè)公司。近幾年，B站除在自身擅長(zhǎng)的動(dòng)漫領(lǐng)域不斷擴(kuò)張外，還購買了不少劇集的版權(quán)、辦綜藝，越來越多的片方聯(lián)合B站發(fā)酵影片熱度。同樣擁有付費(fèi)會(huì)員模式、豐富的影視作品，加上B站內(nèi)自帶的UGC基因，用戶拉新與用戶粘度一站式實(shí)現(xiàn)，這是以愛優(yōu)騰為代表的長(zhǎng)視頻平臺(tái)所沒有的優(yōu)勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感撲面而來。

03長(zhǎng)短視頻在相互融合

事實(shí)上，長(zhǎng)短視頻的界限越來越模糊，雙方也早就互相踏足彼此的固有城池。

長(zhǎng)視頻方面，在抖音剛爆發(fā)的那一年，騰訊先后推出MOKA魔咔、貓餅、MO聲、騰訊云小視頻、下飯視頻、時(shí)光小視頻、Yoo視頻等十幾款短視頻APP試水?？上У氖?，截止2020年12月，短視頻行業(yè)TOP 5的行列里依然沒有騰訊系的身影。

既然無法在短視頻行業(yè)突圍，騰訊干脆利用自家資源來個(gè)大禮包。無論是整合騰訊視頻、微視、應(yīng)用寶，成立在線視頻BU，還是微信視頻號(hào)、微視將接入統(tǒng)一平臺(tái)，都表明了騰訊要吃到短視頻蛋糕的決心。

而在去年，愛奇藝也上線了主打興趣類視頻的短視頻社區(qū)“隨刻視頻”，甚至將它放到了重要戰(zhàn)略地位。

短視頻方面，發(fā)展得如火如荼的字節(jié)跳動(dòng)正在入侵長(zhǎng)視頻。今年春節(jié)期間，歡喜傳媒直接將《囧媽》版權(quán)賣給字節(jié)跳動(dòng)，用戶在抖音、今日頭條、西瓜視頻、抖音火山版等頭條系A(chǔ)pp上即可免費(fèi)觀看，實(shí)實(shí)在在地給了愛優(yōu)騰一次意外的“驚喜”。

字節(jié)跳動(dòng)旗下的西瓜視頻，今年6月份更是聯(lián)合抖音、今日頭條共同發(fā)起“中視頻伙伴計(jì)劃”。創(chuàng)作者發(fā)布在抖音上的中視頻內(nèi)容，可以和西瓜視頻一樣獲得流量分成，抖音不再僅僅只有短視頻。

而據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，2019年9月11日，快手的經(jīng)營范圍出現(xiàn)變更，新增電影發(fā)行、電影制作。2021年春節(jié)，快手還聯(lián)合賈樟柯、開心麻花、張大鵬和奇妙博物館， 推出「溫暖電影院」系列微電影?？焓蛛娨晞『涂焓址庞硰d官方賬號(hào)在過去半年粉絲量分別增長(zhǎng)55%和182%。

如果說，長(zhǎng)短視頻之爭(zhēng)能讓視頻行業(yè)向上、能給用戶帶來更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，那么無論最終勝利的是誰，于用戶于行業(yè)而言都是“雙贏”局面。

作者 | 黃小曼

本文為微果醬（ID：wjam123456）原創(chuàng)，原文鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/tEA7a1wxp8o1AIkF5hYyBQ

歡迎轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處！

申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！