最開始我參與的是極果，它推出了一大批受年輕人特別是*絲喜愛的數(shù)碼產(chǎn)品，我就是其中之一。懷著不花錢拿手機的念頭，幾乎每一期都要注冊，也不管對自己有用與否。中簽的機率相當(dāng)高，差不多是報到的第十次中簽。圈球中但凡有點水平的也紛紛中簽。
那時還記得管理員明確要求要客觀寫，還有相對固定的格式，不能太水。后極果改為偏電商，收入模式不再單靠廠商的廣告投放，每一筆交易恐怕都不會白做。
即在這個時候，“排他性”越來越強。給予用戶評級：一般，體驗師。許多活動一般人都不會參加。使用經(jīng)驗者要不斷的提交經(jīng)驗，這相當(dāng)于分享網(wǎng)站的大部分內(nèi)容輸出。
二是頻繁建群。有了管理員的“領(lǐng)導(dǎo)”，不斷地向其他群、朋友圈、微博發(fā)帖。前幾位拉新人可以優(yōu)先考慮。因為他沒有絕對的諾言，只是說出了那個意思，引來了很多學(xué)生黨 gao潮，使足了勁。
隨后新浪眾測起來，憑借著資金雄厚，資源優(yōu)勢，聲名顯赫。像極果一樣，一開始就是隨便報的，而且是無 pk，有多少送多少。可愛的老師們都笑了。
很好，標(biāo)準(zhǔn)化了，太規(guī)范了。注冊一定要轉(zhuǎn)發(fā)到個人微博上，宣傳什么就可以理解了。在官群中甚至有字?jǐn)?shù)上的限制，不能發(fā)表情書，不準(zhǔn)發(fā)紅包刷屏等等。覺得群主蠻橫無禮，不行的話就撕逼然后給機票。
群組成了一言堂，招募的管理員不時地跳出來指導(dǎo)，例如：告訴你多注冊一下就可以中，一堆人“我報了多少次(相互比較)”；多注冊一下就可以中，一堆人“我的3000注冊(繼續(xù)比)”；多注冊一下就可以中，多注冊一下就可以中，多注冊一下就可以中，多注冊一下就可以中，多注冊一下就可以中。
如今新浪眾測會有許多話題，配合節(jié)日營銷，讓網(wǎng)友參與任務(wù)，以提高中簽機率，各路諸侯當(dāng)然也不放過表現(xiàn)的良機。每次參與都等同于一次轉(zhuǎn)發(fā)。這里當(dāng)然還有購物中心，不過還是試運行階段。
三是說“什么值得買”，相信業(yè)內(nèi)人士對張大媽的評價也是相當(dāng)豐富的。這是一個平臺奇葩的地方，好圖好文過不去。有幾位朋友曾經(jīng)調(diào)侃過“桌面要亂，背景要平，貼姨媽巾，照片就像500 w手機鏡頭”一次通過。尤其在初期，對產(chǎn)品缺陷的評論越尖銳越好。這一風(fēng)格很快在網(wǎng)友心中奠定了良好的平臺地位。
同時也接受來自各個方面的投稿，現(xiàn)在文章要求沒有那么苛刻了，但水文、行銷文就不要想了。自行舉辦的試辦活動嘛，以及已經(jīng)參加了試辦活動的廠商，你們的口碑還是比較好的。
由此產(chǎn)生了一種非常有趣的現(xiàn)象：某些公關(guān)向各大神投稿的高價依然值得一買，我能理解為“值得一買”的官方報價高到難以接受嗎？
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