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4月8日，第一屆中國(guó)大屏應(yīng)用軟件大會(huì)在浙江杭州舉行，中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)、當(dāng)貝、百視通、騰訊音樂及國(guó)內(nèi)7大牌照方、兩百余家大屏端軟硬件企業(yè)代表出席了會(huì)議。

以百視通、華數(shù)傳媒、芒果TV、銀河互聯(lián)網(wǎng)、新媒股份等為代表的牌照方還在專場(chǎng)圓桌沙龍上就“智能大屏行業(yè)的規(guī)范與合作”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)討論。其中，芒果TV智慧大屏中心副總經(jīng)理郝成對(duì)大屏的合作提出了不少極具創(chuàng)新與建設(shè)性的想法。

郝成介紹，早在十年前，芒果TV的大屏業(yè)務(wù)便是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立發(fā)展的狀態(tài)。2019年，芒果TV將IPTV業(yè)務(wù)和OTT業(yè)務(wù)進(jìn)行融合，形成了帶有明顯To B屬性的智慧大屏中心業(yè)務(wù)。期間芒果TV也逐漸發(fā)現(xiàn)了IPTV平臺(tái)和電視機(jī)廠商平臺(tái)間相似的利益關(guān)系，兩者絕非單純的“IPTV和運(yùn)營(yíng)商打交道，OTT和廠商打交道”。

郝成認(rèn)為牌照方擁有的不僅僅是監(jiān)管的責(zé)任，同時(shí)也需要和合作伙伴一起創(chuàng)造價(jià)值，這是芒果TV如何在7家牌照方的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。郝成透露，芒果TV自2014年就開始在思考如何以內(nèi)容維度為突破口，輸出芒果TV獨(dú)有的內(nèi)容和營(yíng)銷價(jià)值，最終創(chuàng)造出作為牌照方獨(dú)有的差異化服務(wù)。

在近期熱播的芒果TV自制女性勵(lì)志綜藝節(jié)目《乘風(fēng)破浪的姐姐第二季》中，芒果TV為很多廠商制作了單獨(dú)的ID錄制，這便是芒果TV在牌照方里獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)。

另外在開放合作方面，芒果TV基于內(nèi)容服務(wù)的延伸，與橙子視頻合作探索短視頻賽道，與PPTV體育、唱吧進(jìn)行跨界合作。未來(lái)芒果TV也將更多的站在“開發(fā)者”角度去思考如何實(shí)現(xiàn)合作共贏。

基于芒果TV移動(dòng)端業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，芒果和開發(fā)者擁有著強(qiáng)烈的共鳴。郝成形容大屏體系的開發(fā)環(huán)境，就好像有很多“山頭”——每個(gè)IPTV或廠商擁有彼此獨(dú)立的應(yīng)用市場(chǎng)，這就像一個(gè)個(gè)的“山頭”，對(duì)開發(fā)者來(lái)說(shuō)干擾極大。而這個(gè)差異，可能會(huì)導(dǎo)致更高的開發(fā)成本和極低的開發(fā)效率，甚至讓優(yōu)秀者的開發(fā)者直接放棄大屏環(huán)境。

因此，大屏需要迫切解決的是如何建立一個(gè)能夠打通所有主體的機(jī)制。郝成認(rèn)為，“只有把大屏開發(fā)環(huán)境中的‘山頭’和‘溝壑’平整后，大屏開發(fā)擴(kuò)展的成本效率才能得到優(yōu)化”。

除了大屏開發(fā)的效率，郝成還提出大屏運(yùn)營(yíng)的邏輯的重要性——掌握流量的大屏強(qiáng)勢(shì)群體在運(yùn)營(yíng)時(shí)不應(yīng)該模糊“內(nèi)容到底是誰(shuí)提供的”這個(gè)概念，而應(yīng)對(duì)每個(gè)應(yīng)用的服務(wù)處理方給予足夠的露出和尊重，才能讓開發(fā)者實(shí)現(xiàn)自我品牌的沉淀，才能讓用戶沉淀到品牌上。

“這個(gè)行業(yè)如果希望它有多樣性，那我們就要在最開始的那個(gè)節(jié)點(diǎn)去呈現(xiàn)它的多樣性”，郝成在最后表示。

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