域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過
一、案例拆解如下：
大家可以打開B站，發(fā)現(xiàn)B站的文章主要收錄在專欄里∶
我們?cè)趯诶锇l(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)特殊的案例（名稱看過去是不是覺得很怪？）∶
這篇文章代表著什么含義呢?
拆分一下∶
不言訴是小說的作者。
臨時(shí)標(biāo)記ABO是一本小說的名字。
文中的內(nèi)容是小說的章節(jié)片段。
歸納總結(jié)下，這篇帖子的組成結(jié)構(gòu)就是∶
標(biāo)題∶ 網(wǎng)絡(luò)小說名稱+作者
正文∶小說里隨機(jī)復(fù)制一段內(nèi)容粘貼這樣做的目的是什么?
評(píng)論區(qū)里一目了然∶想看全本小說的加微信。
順著路徑加過去，又有下面的一段對(duì)話;
全本小說5元/本，會(huì)員模式49/年。
通過朋友圈，大概的看了下他們的會(huì)員群數(shù)量，目前已經(jīng)2000+人。一個(gè)人50元/年，2000人一年就是10萬的穩(wěn)定收益。
這個(gè)項(xiàng)目是不是簡(jiǎn)單粗暴呢?
二、案例項(xiàng)目變現(xiàn)的邏輯：為什么這樣的項(xiàng)目，會(huì)有利可圖。
原因有幾點(diǎn)∶
1、知識(shí)付費(fèi)時(shí)代的影響。
現(xiàn)在很多小說都是收費(fèi)閱讀，很多人會(huì)去搜小說的書名找免費(fèi)的。但免費(fèi)的也少，很難找到全本。
2、低價(jià)加快人們買單的時(shí)間
通過大量的關(guān)鍵詞推廣內(nèi)容，帶來源源不斷的被動(dòng)搜索流量。
搜索來的流量 ，是最精準(zhǔn)的。
因?yàn)榭葱≌f的都有癮，不看完不舒服。
好不容易找到一個(gè)有全本的資源，幾塊錢一本，不會(huì)過于墨跡。
而一個(gè)小說愛好者，一年的保守閱讀量不會(huì)低于10本，所以50元/年，也劃算。
因?yàn)橛性诟顿M(fèi)閱讀平臺(tái)閱讀過的朋友，應(yīng)該會(huì)知道，平臺(tái)上的價(jià)格大概是0.2元/章或者是0.2元/千字，50元也就夠讀250章，而現(xiàn)在一篇小說上千章都算少的。
綜合來看，找書販子買，比直接去論壇看，要更劃算。
占便宜的心理，又有幾個(gè)人沒有呢?
三、項(xiàng)目實(shí)操步驟∶
這種項(xiàng)目，基本上就屬于空手套白狼，模仿的門檻也低。
所以我們實(shí)操做簡(jiǎn)單的方法就是，復(fù)制有結(jié)果的同行。
項(xiàng)目實(shí)操大概有這樣幾個(gè)步奏∶
1 、搜集素材
自己去各個(gè)論壇搜集，或者是直接淘寶閑魚買，或者是買同行的會(huì)員。
當(dāng)然 ，也不用一下買太多，可以邊做邊搜集。
總之，大量的小說資源就是我們的內(nèi)容來源，以及產(chǎn)品賣點(diǎn)。
2 、發(fā)布內(nèi)容
所有的文章，標(biāo)題都用下面的模板去發(fā)。
一部小說可以多發(fā)幾次，標(biāo)題不同，內(nèi)容也可以不同。
文章標(biāo)題模板∶小說名+作者+*/pdf/equb+全文閱讀
文章內(nèi)容來源∶小說里隨便復(fù)制一段文字，粘貼復(fù)制即，
3 、矩陣操作
為了避免一個(gè)賬號(hào)發(fā)送內(nèi)容過多引起的違規(guī)。
所以最好的方式就是我們準(zhǔn)備多個(gè)賬號(hào)去操作。
一個(gè)賬號(hào)一篇文章帶來100+閱讀量，發(fā)10篇就是1000+。
10個(gè)賬號(hào)那就是10000+的曝光量，曝光量越大，轉(zhuǎn)化粉絲的概率就越大。
根據(jù)自己能力準(zhǔn)備幾個(gè)賬號(hào)，每天循環(huán)操作∶復(fù)制粘貼，評(píng)論留微信
怎么買b站賬號(hào) ?
百度、某寶搜b站號(hào)即可。
4 、變現(xiàn)方式
粉絲加微信之后聊天收錢。
話術(shù)可以參考同行。
小說可以單本賣，也可以自己建群賣會(huì)員。推薦后者，安全，利潤(rùn)高。
四、項(xiàng)目延伸：
1 、違規(guī)問題
低價(jià)交易基本可以避免這個(gè)問題。
1-5元的紅包，可以是代找名義的服務(wù)費(fèi)，不算直接賣書。
比起零售，掌柜更建議去售賣社群服務(wù)，社群內(nèi)分享資料，服務(wù)時(shí)間更短。
2 、其他項(xiàng)目變現(xiàn)
有了粉絲以后，根據(jù)粉絲的畫像，除了小說還有很多變現(xiàn)的思路。
比如∶
學(xué)習(xí)資料考級(jí)資料低價(jià)平臺(tái)會(huì)員外賣羊毛淘客潮牌服裝鞋飾貨源
類似的玩法，其實(shí)我們已經(jīng)講過很多，這里就不——例舉。
總之，大道至簡(jiǎn)。
不同的項(xiàng)目，同樣的思路，同樣的模式。最后一句話∶
很多時(shí)候，想賺錢，不要想著當(dāng)老大。
只要能賺錢，不違法， 誰有結(jié)果復(fù)制誰，誰賺錢了復(fù)制誰。
借別人的作品，別人的成績(jī)，別人的資源去做流量，去收錢!
懂就懂了。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
國內(nèi)知識(shí)付費(fèi)發(fā)端于2015年，此后很快迎來爆發(fā)期，然后像大部分互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)一樣，一陣喧囂過后進(jìn)入平靜的成熟期。當(dāng)曾經(jīng)顯赫一時(shí)、以羅振宇和吳曉波為代表的“四大天王”的光環(huán)逐漸黯淡，并且悉數(shù)沖擊IPO失敗后，一直作為配角存在的知識(shí)付費(fèi)“送水人”小鵝通，卻依舊生機(jī)勃勃。小鵝通自詡為行業(yè)“共享CTO”，那
深耕培訓(xùn)行業(yè)13年,疫情之后,許老師一直在尋找破局之路,最后合作創(chuàng)客匠人搭建線上平臺(tái),整合教學(xué)資源,培養(yǎng)更多的國學(xué)老師,為他們提供展示的機(jī)會(huì),盛世家園教育平臺(tái)上線僅僅半年,就實(shí)現(xiàn)了從0到百萬到千萬。這是來自于〖規(guī)劃的力量知識(shí)付費(fèi)2023年起航大會(huì)〗的一場(chǎng)精彩連麥片段。2022年12月17日,創(chuàng)客匠人
國內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤(rùn)說：“所有偉大的機(jī)會(huì)都源自于巨大的結(jié)構(gòu)性改變。大成就背后，一定有涌動(dòng)的、因商業(yè)邏輯巨變而釋放出來的紅利。”
付費(fèi)文章小程序中有著豐富多彩的營(yíng)銷推廣軟件。在這個(gè)前提條件下，用一些優(yōu)惠促銷來刺激我們的用戶來開展分享、共享，在我們的用戶開展分享、共享以后，不但能提高課程內(nèi)容的實(shí)際效果，并且還能產(chǎn)生裂變式實(shí)際效果，助力在線教育行業(yè)獲得一批流量。
隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，智能機(jī)的普及，加上新興職業(yè)的不斷出現(xiàn)，越來越多的職業(yè)對(duì)人才的要求也越來越高。很多人為了提升自身實(shí)力和價(jià)值，都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)充實(shí)自己。相比于傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)，線上學(xué)習(xí)模式更加方便，也更受用戶青睞。
近日，汽車對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱，向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求，即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出，群情嘩然，然而，這只是國內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段，市場(chǎng)容量趨于飽和，企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段，如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素，求變是生命的力量”，馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此，正因?yàn)槭喇悇t事異，求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日，星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后，股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今，在每年立秋時(shí)節(jié)，吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式，發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果，解讀新物種案例，洞察中國商業(yè)過去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒，一晃，吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度，站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣，觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵，理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視，簡(jiǎn)單幾點(diǎn)，他們就可以收錢。
秦剛老師好：我在保險(xiǎn)公司做了21年，別人的產(chǎn)品都是有形的，我的產(chǎn)品是無形的。我不知道這種無形的產(chǎn)品，如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣。我線下做的很好，但是我去年得了肺癌，有1年半沒有上班，等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播，一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的，就是想證明自己還活著，還能為別人提供服務(wù)。后來
秦剛老師：您好，我是圣媛，在北京。2006年我讀研的時(shí)候，進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè)，當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年，美國一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國，我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購。我本人也進(jìn)入這家外企，成為了它在中國的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主，用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師：您好。我是賣土豬的白雪公主，在山腳下和您連麥。我來自山西，本職工作是一個(gè)高中教師，為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資，導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬。從那之后，我過上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師，一個(gè)月的工資只有3000元，97萬的負(fù)債什么時(shí)候才能還完，我一個(gè)人的時(shí)候，經(jīng)常偷偷地哭。后來，我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻，發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒有聯(lián)系我的朋友，開始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候，他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷商，有賣it的配件，有賣it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我？很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，他們看到我開始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題，非常的感興趣，開始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè)，一般理解，狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè)，廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào)，除了上面狹義或者廣義之外，我覺得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意，他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè)，這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè)，還是生存，為什么都要先找用戶需求？先
關(guān)注盧松松，會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)一位朋友的提問，我覺得中年人都可以看一看：松哥，你好，我在深圳，年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷售，工資不是很高，做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè)，非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了，對(duì)行業(yè)比較了解，想自己創(chuàng)業(yè)，但是這個(gè)行業(yè)屬于重
