當(dāng)我們想把一款產(chǎn)品推向用戶時(shí)除了不斷的優(yōu)化自身產(chǎn)品和金錢刺激，怎么樣增加用戶容易接受這款產(chǎn)品？
改變用戶消費(fèi)習(xí)慣的3個(gè)法則：
1，玩具思維法則：即在創(chuàng)新設(shè)計(jì)時(shí)超越產(chǎn)品或服務(wù)的基本功能需求，增加有趣的特性，有效地激發(fā)顧客的好奇心，使顧客產(chǎn)生感性的沖動(dòng)，使大腦多消耗一些精力，從而可以改變顧客的消費(fèi)習(xí)慣。
2，嫁接法則：就是把新的消費(fèi)習(xí)慣嫁接到老的消費(fèi)習(xí)慣上，比如蘋果用玩具思維改變顧客的消費(fèi)習(xí)慣后，再順勢推出 IPAD，那是浪費(fèi)能源，相反如果蘋果改換產(chǎn)品的上市順序，恐怕會(huì)遇到能耗壁壘。
3，四步法則：一個(gè)全新的產(chǎn)品和服務(wù)必須把顧客的學(xué)習(xí)步驟控制在四個(gè)步驟之內(nèi)，否則就會(huì)導(dǎo)致認(rèn)知上的巨大浪費(fèi)。舉例來說，在手機(jī)上使用 APP至少需要幾個(gè)步驟：下載，安裝，注冊(cè)賬戶，身份認(rèn)證，如果添加一些用戶調(diào)查步驟到APP中，那么對(duì)于普通消費(fèi)者來說，這樣做是過于耗電。
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