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豬八戒網(wǎng)助力建設(shè)!北海市電子賣場·服務(wù)超市正式上線啟

 2020-10-20 12:29  來源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來投稿 撤稿糾錯(cuò)

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2020年10月16日,北海市財(cái)政局、北海市政府采購中心在北海市新聞發(fā)布廳舉行新聞發(fā)布會(huì),宣布北海市電子賣場·服務(wù)超市正式上線啟動(dòng)。會(huì)上,北海市財(cái)政局總會(huì)計(jì)師龐軍和北海市政府采購中心主任林曉梅通報(bào)了北海市電子賣場·服務(wù)超市上線啟動(dòng)有關(guān)情況。豬八戒網(wǎng)八戒公采事業(yè)部總經(jīng)理朱陶出席發(fā)布會(huì)。

北海市財(cái)政局總會(huì)計(jì)師龐軍表示,今年以來,為補(bǔ)充政府采購預(yù)算金額在分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的服務(wù)類項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)政府采購貨物和服務(wù)全面電子化,北海市財(cái)政局 、北海市政府采購中心豬八戒網(wǎng) 合作,在北海市電子賣場上,率先在全區(qū)啟用服務(wù)類"服務(wù)超市",進(jìn)一步完善政府采購一體化云服務(wù)平臺(tái),并由北海市財(cái)政局、北海市政府采購中心與豬八戒網(wǎng)合作建設(shè)北海市電子賣場·服務(wù)超市。

將解決北海政府服務(wù)采購兩大核心痛點(diǎn)

北海市政府采購中心主任林曉梅在接受媒體采訪時(shí)指出,北海市電子賣場·服務(wù)超市上線為全市各單位開展政府采購活動(dòng)帶來的積極作用。

目前北海市電子賣場以貨物類采購為主,只有定點(diǎn)印刷、定點(diǎn)會(huì)議場所、定點(diǎn)車輛保險(xiǎn)等少數(shù)服務(wù)類項(xiàng)目。服務(wù)超市的上線,一是有效彌補(bǔ)了平臺(tái)服務(wù)類項(xiàng)目的不足,且服務(wù)超市主要上線的是非標(biāo)準(zhǔn)化類型的服務(wù),以往采購單位往往需要到處打聽提供相關(guān)服務(wù)的商家,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,不利于工作的高效開展,服務(wù)超市上線后,隨著供應(yīng)商的不斷入駐,各類服務(wù)類目的充實(shí)完善,采購單位可以通過服務(wù)超市方便地搜索到自己需要的服務(wù),及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商,滿足個(gè)性化的采購需要。

二是目前服務(wù)超市的服務(wù)商品都是政府集中采購目錄以外且不達(dá)分散采購限額標(biāo)準(zhǔn),不實(shí)行政府采購的項(xiàng)目,根據(jù)自治區(qū)2020年發(fā)布的最新政府采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn),這些項(xiàng)目都是由采購單位按照財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控機(jī)制等制度執(zhí)行。服務(wù)超市的上線,采購全程留痕,可以幫采購單位解決財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控機(jī)制與自治區(qū)要求還不能夠完全相匹配的問題。

北海市電子賣場·服務(wù)超市的啟動(dòng)上線,能夠促進(jìn)政府采購與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,進(jìn)一步提高政府采購服務(wù)類項(xiàng)目規(guī)范化、透明化程度,提升采購的效率和效益,進(jìn)一步拓寬北海電子賣場功能,完善北海全市統(tǒng)一的政府采購服務(wù)類市場,持續(xù)優(yōu)化北海市政府采購營商環(huán)境。

八戒公采事業(yè)部總經(jīng)理朱陶表示,豬八戒網(wǎng)將全力以赴,在市財(cái)政及市政府采購中心的指導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)豬八戒網(wǎng)在服務(wù)交易平臺(tái)14年的建設(shè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),能力及資源,將北海市政府服務(wù)采購平臺(tái)打造成為全自治區(qū)乃至全國的政府服務(wù)采購電子化示范平臺(tái)。

四大體系創(chuàng)新,豬八戒網(wǎng)破解政府服務(wù)采購難題

憑借在服務(wù)交易領(lǐng)域十余年行業(yè)深耕所累積經(jīng)驗(yàn),豬八戒網(wǎng)借助平臺(tái)運(yùn)營及平臺(tái)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,結(jié)合政府采購的業(yè)務(wù)特性,打造了"全國首個(gè)政府服務(wù)采購數(shù)字化平臺(tái)"解決方案,通過四大體系的創(chuàng)新解決服務(wù)采購的難題。

首先是采購模式創(chuàng)新 ,多種采購模式滿足不同采購場景,降低服務(wù)類采購非標(biāo)準(zhǔn)化難度,提升服務(wù)采購需求準(zhǔn)確描述,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)類型,最終實(shí)現(xiàn)了通過平臺(tái)采購到高性價(jià)比的服務(wù)。

第二大體系是供應(yīng)商運(yùn)營及管理體系 ,服務(wù)類供應(yīng)商小而散且規(guī)模大,中小微企業(yè)居多。從供應(yīng)商的入圍,開店,交易,退出等方面建立了完整的供應(yīng)商運(yùn)營及管理體系,保障供應(yīng)商的誠信經(jīng)營,優(yōu)勝劣汰,從而保障服務(wù)的質(zhì)量。

第三大體系是數(shù)據(jù)監(jiān)管體系 ,針對(duì)不同的用戶場景,平臺(tái)將提供不同的數(shù)據(jù)視角,不管是采購人,還是供應(yīng)商,還是監(jiān)管方都可以看到各自關(guān)注的數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)檢測(cè),精準(zhǔn)掌握服務(wù)采購動(dòng)態(tài),保障采購流程公開透明,通過服務(wù)超市交易業(yè)務(wù)協(xié)同,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,大大提升采購,管理,監(jiān)管的效率。

第四大體系是服務(wù)安全體系 ,平臺(tái)將配備專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),針對(duì)采購人,供應(yīng)商,監(jiān)管部門提供包括政策制定,培訓(xùn)指導(dǎo),智能客服,平臺(tái)安全等一些列服務(wù),保障平臺(tái)安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

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