百度世界2020發(fā)布會過去兩三天了,百度股價表現(xiàn)平平,似乎AI的故事未能打動資本。自從百度放棄外賣等生活服務(wù)消費(fèi)業(yè)務(wù)后,就在戰(zhàn)略上選擇聚焦人工智能、無人駕駛等技術(shù)性領(lǐng)域,而在此期間,美團(tuán)、頭條、拼多多等起之秀日益壯大。
當(dāng)年百度放棄O2O而聚焦人工智能,被認(rèn)為是其選擇做自己最擅長也最有優(yōu)勢的事情,人工智能代表了未來技術(shù),有無限的想象空間,而O2O這類燒錢的市場型項(xiàng)目不適合百度這種技術(shù)型公司。
放棄O2O,堅(jiān)持AI,百度是否遺憾?
百度徹底放棄O2O已有三年時間,這期間百度股價曾短暫維持幾個月歷史高位,之后開始持續(xù)走低。如今百度的股價只有3年前的30%,市值約430億美元,靜態(tài)市盈率在140上下,而美團(tuán)的靜態(tài)市盈率高達(dá)570,市值為1.42萬億港元。
拿美團(tuán)與百度的市值比較,不是為了強(qiáng)調(diào)前者比后者更值錢,而是突出資本對二者未來的想象空間落差之大。市盈率直觀的表達(dá)了,與百度不斷描繪的AI藍(lán)圖相比,資本更愿意給在消費(fèi)市場好勇斗狠的美團(tuán)更多期許。
美團(tuán)不僅與餓了么的外賣競爭中占據(jù)上風(fēng),而在其他的酒店、電影等生活服務(wù)領(lǐng)域也已站穩(wěn)腳跟,并獲得足夠的市場話語權(quán),這個成績不僅證明其有足夠強(qiáng)的市場競爭能力,還證明了這個能力是可復(fù)制的。
在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境中,資本對未來的期許,已不是對技術(shù)的盲目推崇,而是對實(shí)際市場能力的直觀認(rèn)知。至于美團(tuán)的AI能力沒有百度強(qiáng),短期內(nèi)根本不重要,美團(tuán)在生活服務(wù)市場控制力已直觀顯現(xiàn),而百度能否在未來獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷AI市場,還很難說。
回過頭來看,百度看到今天的美團(tuán),會不會對三年前放棄O2O留有遺憾?其實(shí)也沒什么可遺憾的,如果遺憾有用的話,在近10年的移動互聯(lián)網(wǎng)過程中,百度可以有無數(shù)個遺憾,而最不該遺憾的就是放棄O2O,這是明智的止損性戰(zhàn)略調(diào)整。
餓了么、口碑、飛豬有整個阿里在背后拼家底兒般的支撐,都未能在與美團(tuán)的競爭中占據(jù)上風(fēng),百度并不擅長C端的消費(fèi)服務(wù),也不擅長本地生活市場這種你死我活的血拼競爭,及時遠(yuǎn)離紛爭之地,回歸初心專注技術(shù),至少還能保留了搜索業(yè)務(wù)的利潤。
百度APP日活有增長,廣告收入?yún)s有下滑
百度放棄O2O并不遺憾,最遺憾的就是早期未能抓住移動新聞的端口,將今日頭條扼殺在搖籃之中,此后也錯過了發(fā)展短視頻的最佳時機(jī)。
如今的抖音已成為日活6億的流量巨頭,原本的BAT三巨頭受到影響最大的就是百度,甚至有百度前員工接受媒體采訪時稱," 咱們的人,不是在字節(jié),就是在去字節(jié)的路上。"
百度錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)的早班車,不能怪別人,是自身問題,沒有今日頭條,也還有騰訊新聞、網(wǎng)易新聞;沒有抖音,也還有快手、微信小視頻。
好在百度在放棄O2O之后,全力推動的百度APP已經(jīng)取得成果,去年12月百度App日活為1.95億,如今日活已超2.3億,算是吃了一顆定心丸。
然而,2.3億的APP日活并沒有為百度的營收提供持續(xù)的增長動力,因內(nèi)部和外部的多重因素影響,百度在線營銷業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)下滑跡象,今年Q2同比減少8%。其中既有受疫情對大環(huán)境影響的外部因素,也有產(chǎn)品活躍度不及競對導(dǎo)致廣告客戶流失的內(nèi)部因素。
好在百度有PC業(yè)務(wù)以及2.3億的APP日活的基本盤,百度在搜索業(yè)務(wù)市場份額較為穩(wěn)定,而且市場已證明360、搜狗等公司都無法其搜索業(yè)務(wù)構(gòu)成挑戰(zhàn),所以仍可以保持每季度數(shù)十億元的利潤。
雖然收益仍較穩(wěn)定,但比較尷尬的是資本市場并沒有看到這幾年百度一直投入重金的AI戰(zhàn)略業(yè)務(wù)給其帶來明顯收益的提升,而且百度世界2020發(fā)布會上交出的AI成績單,沒能直觀的反應(yīng)在百度的股價上,似乎資本對此并不認(rèn)可。
AI審美疲勞,百度的AI,2C、2B還是2G?
近兩年,資本市場已經(jīng)對AI有些審美疲勞了,從最初的熱情似火,到如今的冷眼旁觀,無論是資本還是輿論媒體,都認(rèn)可AI代表未來,但AI究竟要如何產(chǎn)生強(qiáng)大的變現(xiàn)能力,大家都沒有搞清楚的。不只是百度,前兩年受捧的曠視、商湯等人工智能公司近期也都遭到質(zhì)疑。
在前兩日的百度世界2020發(fā)布會上,百度展示了一系列的AI成果。例如,Apollo自動駕駛系統(tǒng)已可以去掉安全員,小度真無線智能耳機(jī)可支持同聲傳譯,基于小度助手的養(yǎng)成類虛擬助理APP“度曉曉”亮相,百度大腦6.0進(jìn)入“知識增強(qiáng)的跨模態(tài)深度語義理解”階段等。
百度發(fā)布的這些產(chǎn)品有2C的,有2B的,也有2G的,非常全面。好聽點(diǎn)說,這些產(chǎn)品無不體現(xiàn)了百度AI戰(zhàn)略已取得了實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品成果;難聽點(diǎn)講,對于絕大多數(shù)普通用戶而言,這些產(chǎn)品雖然看起來好用,但并不是非用不可。像小度真無線智能耳機(jī)這款產(chǎn)品,對有同聲傳譯需求的用戶而言絕對是爆款,但受眾太窄,也并非高頻剛需的入口類產(chǎn)品,而且這款產(chǎn)品現(xiàn)在是虧本銷售,賣的越多,虧的越多。
對資本而言,他們想看到一款可以迅速撬動2B或2C大范圍市場的產(chǎn)品,自動駕駛很美好,但還需要5年才可在市場量化;“度曉曉”的虛擬形象雖然有養(yǎng)成屬性,但她并不是一款娛樂性的游戲,很難留住用戶;至于百度大腦6.0“知識增強(qiáng)的跨模態(tài)深度語義理解”,用在哪里,怎么變現(xiàn)還是問題。
百度AI仍處于初期的技術(shù)投入階段,沒能給用戶和資本一個直觀且顛覆的產(chǎn)品感受,只是強(qiáng)調(diào)技術(shù)優(yōu)勢已不能打動大眾。當(dāng)然,百度做什么并不是為了迎合資本,也不是為了市值,但對百度自身發(fā)展而言,無論是2C、2B還是2G,需盡快在AI技術(shù)路線找到一個可規(guī)模化變現(xiàn)的方向。
2C的百度,憑AI實(shí)現(xiàn)2B增收,還是靠AI重振C端?
人工智能最大的使用場景就是替代人工,如今的AI公司普遍采用技術(shù)輸出的方式實(shí)現(xiàn)B端變現(xiàn),百度重注AI,是不是也意味著在變現(xiàn)努力方向上也要側(cè)重去開發(fā)B端客戶?
在百度財(cái)報(bào)中,營收分為兩類,“在線營銷收入”與“其他收入”,雖然Q2其他收入占比已有32%,同比上漲18%,但其中很大一部分來自愛奇藝的貢獻(xiàn),百度沒有明確AI收入具體金額,只表示實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的同比增長。
不直說AI收入占比,多半是數(shù)據(jù)不好看,防止業(yè)界惡意解讀。百度的根基是2C的搜索廣告業(yè)務(wù),由B端客戶買單。然而,客戶投放廣告是剛需,但對AI的需求目前還并非剛需,百度沒辦法直接將廣告客戶轉(zhuǎn)化成AI客戶,能做只是通過AI技術(shù),提升廣告效果。
如此的話,百度變現(xiàn)的驅(qū)動力還是C端用戶的活躍度,2.3億的APP日活,看起來數(shù)據(jù)不錯,但用戶一天瀏覽1個頁面算日活,一天瀏覽10個頁面也算日活,日活用戶瀏覽的頁面越多,廣告價值越大,所以百度這兩年一直在強(qiáng)化百家號的內(nèi)容建設(shè),Q2財(cái)報(bào)顯示,百家號的內(nèi)容創(chuàng)作者達(dá)到340萬,同比增長52%。
單獨(dú)看百度的增長較為積極,但對比之下就顯得相形見絀了,抖音今年1月宣稱日活用戶突破4億,前幾日又宣布日活已達(dá)6億,抖音的爆發(fā)式增長難免會分走一部分百度的廣告客戶。
百度比任何一家公司都更有決心的堅(jiān)持AI技術(shù)發(fā)展路線,但短期擺在眼前的問題是,要么針對2B市場強(qiáng)化AI變現(xiàn)的能力,要么重振在2C市場的影響力,穩(wěn)住廣告收入基本盤,當(dāng)然,如果能兩全其美就更好了。
百度世界2020發(fā)布會上的“小度真無線智能耳機(jī)”硬件產(chǎn)品和“度曉曉”軟件產(chǎn)品,都是利用AI技術(shù)開發(fā)的針對2C大眾的產(chǎn)品,是百度在C端市場的積極探索,只不過這兩款產(chǎn)品并不適合所有人,百度AI產(chǎn)品離大眾的期許還有一段距離。
文/科技不吐不快
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道,分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處,共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇!
百度已經(jīng)把文心一言跟百度搜索結(jié)合了。雖然目前還在內(nèi)測中,早一步知道,不管你是做SEO還是新媒體、運(yùn)營,都可以提前體驗(yàn)
2020年6月,百度宣布未來5年預(yù)計(jì)培養(yǎng)AI人才500萬,為中國智能經(jīng)濟(jì)和智能社會的發(fā)展提供AI人才保障。2021年8月18日,百度官宣成立松果學(xué)堂,通過提供基礎(chǔ)課程、技術(shù)競賽、產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)、科研基金等資源,助推AI人才培養(yǎng)。
2025國際人工智能程序設(shè)計(jì)精英挑戰(zhàn)賽(IAEPC)在香港中文大學(xué)成功舉辦。作為主辦方之一,歐美同學(xué)基金會理事長李軍接受了大賽主持人艾誠采訪。在采訪中,李軍認(rèn)為IAEPC不僅是一場“冠軍中的冠軍”對決,更是一次全球AI人才的線下交流盛會。大賽“史無前例”的吸引了全球青年科技精英匯聚香港,更加推動和普
2025國際人工智能程序設(shè)計(jì)精英挑戰(zhàn)賽(IAEPC)在香港中文大學(xué)成功舉辦。作為大賽發(fā)起人方之一及裁判委員會負(fù)責(zé)人,施韓原與杜瑜皓接受了大賽主持人艾誠采訪。裁判委員會主席施韓原分享了此次大賽的亮點(diǎn),IAEPC首次引入創(chuàng)新賽道,探索選手如何與AI合作進(jìn)行答題。裁判委員會副主席杜瑜皓認(rèn)為,選手最終目標(biāo)并
2025國際人工智能程序設(shè)計(jì)精英挑戰(zhàn)賽(IAEPC)在香港中文大學(xué)成功舉辦。來自深圳的學(xué)生吳林林作為主辦方記者團(tuán)成員,采訪了大賽冠軍選手之一。在吳林林的采訪中,選手認(rèn)為與來自全球的參賽者交流是自己學(xué)到的最重要的一課。在科技與AI之前,選手們可以平等、開放、友好的交流。以下是采訪實(shí)錄(有刪節(jié)):吳林林
2025國際人工智能程序設(shè)計(jì)精英挑戰(zhàn)賽(IAEPC)在香港中文大學(xué)成功舉辦。來自深圳的學(xué)生吳林林作為主辦方記者團(tuán)成員,采訪了大會嘉賓:全國政協(xié)委員、香港特別行政區(qū)立法會議員、香港中文大學(xué)工程學(xué)院副院長、IAEPC聯(lián)合發(fā)起人黃錦輝先生。在吳林林的采訪中,黃錦輝教授勉勵年輕人要像懂中文和英語一樣懂AI,
昨天新出了一個AI,據(jù)說比DeepSeek還牛,而截止到今早,已經(jīng)有10萬人在排隊(duì)申請Manus邀請碼了,而且它邀請碼已經(jīng)炒到10萬了。這是北京的一家人工智能公司蝴蝶科技,創(chuàng)始人是一名來自華中科技大學(xué)的90后畢業(yè)生肖弘,突然向全球宣布:世界上第一款真正的人工智能、通用智能體產(chǎn)品出現(xiàn)了,名叫Manus
謠言肆虐,擦亮眼睛
蘋果16弄了兩個版本,一個是專門給中國人用的,準(zhǔn)備用百度的AI,還要交錢。第二個是全世界都可以用的,用了ChatGPT,包括臺灣、香港、澳門都可以用。以后都這樣了。好,問題就出在這,蘋果和百度的合作出現(xiàn)問題了,新聞連起來看,才能明白其中含義。新聞一:蘋果正在和騰訊、字節(jié)初步接洽,考慮將二者的AI模型
“技術(shù)日新月異,人類生活方式正在快速轉(zhuǎn)變,這一切給人類歷史帶來了一系列不可思議的奇點(diǎn)。我們曾經(jīng)熟悉的一切,都開始變得陌生?!庇?jì)算機(jī)之父約翰·馮·諾依曼曾這樣說到。
“人工智能的商業(yè)模式,是要創(chuàng)造一個市場,而非一個算法”。這是世界AI泰斗MichaelI.Jordan的觀點(diǎn)。而當(dāng)前的全球AI市場,占據(jù)主導(dǎo)地位的中美雙方,卻也走出了兩條截然不同的技術(shù)路徑,前者執(zhí)著于前沿技術(shù)的探索,后者則發(fā)力應(yīng)用優(yōu)化和商業(yè)化落地。南轅北轍的兩個方向,或許已經(jīng)無法直接進(jìn)行排位先后、優(yōu)