近期，號稱一代“鞋王”的國產(chǎn)女鞋品牌達(dá)芙妮宣布退出中高，檔品牌的實(shí)體零售業(yè)務(wù)，外加房租貴、人工成本高等問題，讓不少人認(rèn)為實(shí)體店經(jīng)營成功的機(jī)會(huì)渺茫，甚至出現(xiàn)了“實(shí)體店必倒閉”的說法?？勺屑?xì)觀察并不難發(fā)現(xiàn)，有些商場柜臺里、路邊小店里經(jīng)常人來人往，生意好的不得了，跟倒閉二字一點(diǎn)都掛不上鉤。
想要實(shí)體店生意火爆，總有些“捷徑”可以走。對于人數(shù)沒有店員多，銷售額沒有水電房租費(fèi)高的實(shí)體店來說，明確自家店鋪在市場中競爭力弱、客流量小的原因，并找到合適的調(diào)整策略才能挽救店鋪、成功逆襲。
以速貓科技的老客戶，一家在社區(qū)經(jīng)營了數(shù)十年的蛋糕店為例，這家店主在找到速貓科技之前，訂單的來源主要靠老客戶，且常年不做反饋力度大的營銷活動(dòng)，面臨著新客戶不足，老客戶流失快，生意越來越不景氣等問題。相對應(yīng)的解決措施無外乎是開展?fàn)I銷活動(dòng)，吸引客流量，提高店鋪的知名度。
“做活動(dòng)誰不會(huì)，不就是買些吸引人的小玩意往外送”，聽到過很多實(shí)體店主關(guān)于營銷活動(dòng)的類似說法。可活動(dòng)的主要目的是吸引目標(biāo)客戶還是提高店鋪知名度；宣傳的途徑是廣發(fā)宣*還是線上群轉(zhuǎn)發(fā)；開展的時(shí)間是一天還是一周；做活動(dòng)的產(chǎn)品會(huì)不會(huì)受顧客喜歡；可承擔(dān)的投入成本是多少等等一系列問題都需要在活動(dòng)開展前經(jīng)過專業(yè)的思考、準(zhǔn)備。
做生意，比經(jīng)營產(chǎn)品更重要的，是經(jīng)營人心。能立足于顧客去開展一場成功的營銷活動(dòng)，其投入的心思并不會(huì)比實(shí)體店主們開店選址選品時(shí)耗費(fèi)的心思少。一次又一次不成功的營銷活動(dòng)不僅會(huì)浪費(fèi)成本，還會(huì)降低店鋪在顧客心中的可信任度，不如把其交給經(jīng)驗(yàn)豐富且專業(yè)的營銷策劃團(tuán)隊(duì)，達(dá)到事半功倍的效果。
始創(chuàng)于2006年，至今擁有14年服務(wù)營銷策劃經(jīng)驗(yàn)的速貓科技，擁有近300人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中包括技術(shù)研發(fā)、方案策劃、企業(yè)顧問等各式專業(yè)人員，推出了適用于全行業(yè)且不同于傳統(tǒng)營銷方式的營銷利器，幫助近3萬的中小企業(yè)主提高銷售額近6億多元，成功案例覆蓋了全國餐飲、商超、教育、服裝、汽車、電動(dòng)車、農(nóng)資、旅游、眼鏡、烘焙、美容等各個(gè)行業(yè)。營銷策劃經(jīng)驗(yàn)如此豐富的速貓科技有能力幫助商家一站式解決所有營銷難題。
互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，新零售成了實(shí)體店轉(zhuǎn)型的必然趨勢，速貓科技也開啟了新零售策劃服務(wù)，創(chuàng)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)幫助客戶打造私域流量池，完成線上、線下流量的留存、轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)用戶量和銷售量的雙向裂變，更大程度上降低店鋪的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，從而避免實(shí)體店主因現(xiàn)金流短缺帶來的尷尬。該服務(wù)上線以來，有個(gè)別實(shí)體店實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績翻倍，凈利潤暴漲，平均每天慕名來公司參觀學(xué)習(xí)的商企高達(dá)10余家!
隨著網(wǎng)購越來越趨向于全民化，“實(shí)體店生意難做，難掙錢”幾乎成了商家們默默達(dá)成的共識。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，實(shí)體店難做并不代表零成功，找對方法，主動(dòng)出擊，再加上速貓科技的專業(yè)輔助，就是實(shí)體商企不被市場淘汰，甚至反敗為勝的秘訣！
申請創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
