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跟誰學市值趕超新東方,在線教育究竟哪家強?

 2020-08-07 11:39  來源: A5用戶投稿   我來投稿 撤稿糾錯

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在線教育最近可能要變天了。

近日,一個讓在線教育后浪們激動的事情發(fā)生了——上市僅1年的跟誰學,超過了上市15年的新東方。目前跟誰學的股價仍在上漲,截止美東時間8月6日收盤,跟誰學股價131.260美元,市值313.38億美元。同一時間新東方市值達234.24億美元,好未來市值達481.08億美元。

目前在美股上市的中概股中,前三名分別是好未來、跟誰學、新東方。 跟誰學趕超新東方后,與好未來市值不斷縮短。純在線教育跟誰學為何在上市短短一年多后,市值就趕超上市十五年的新東方?新秀的崛起正在攪渾培訓教育目前的格局,培訓教育行業(yè)是否即將迎來大洗牌?

在做空機構的壓力下,跟誰學市值為何超越新東方?

在今年2月,做空機構Grizzly發(fā)布過一份五十多頁的做空報告,歷數跟誰學身上存在的九大問題:財務造假、刷單虛增學生人數、老股東拋售股票等。隨后跟誰學遭4家機構做空9次,創(chuàng)造中概股被做空之最。在這樣情況下,跟隨學股價今年累漲近420%

1、跟誰學股價上漲的背后原因

相較于其他教育培訓公司,跟誰學不僅盈利而且增長迅猛。從跟誰學公布的2020年Q1財報數據中顯示,跟誰學凈收入12.98億元,同比增長382%;營業(yè)利潤9193萬元,同比增長115.2%;凈利潤1.48億元,同比增長358%。這已經是跟誰學從2017年9月起連續(xù)七個季度實現盈利,其中六個季度增長速度保持在400%以上。此外,總付費人次首度突破百萬。從財報中可以看出,相比其他在線教育公司,跟誰學不僅盈利,而且增長迅猛,這是投資者看好跟誰學的地方,也是所有做空機構集中質疑的關鍵點。

除了財報向好外,跟誰學股價上漲的另一個原因是空頭被迫平倉帶來的上漲。單從股價來看,此次跟誰學股價暴漲除了和財報向好及其基本面有關系之外,還有可能是空頭被迫平倉帶來的上漲。此前機構多次做空跟誰學,導致很多投資者也跟風做空跟誰學,但跟誰學股價除了在4、5月出現累跌情況,其他月份都達到兩位數的累漲幅。對于做空投資人而言,為了減少虧損,要么繼續(xù)追加保證金,要么被平倉,如此平倉就會帶來一定的股價上漲。

跟誰學勢頭猛進,財報帶動股價飆升,那從新東方來看,這次市值被超越是偶然還是必然呢?

2、新東方慢了一拍

新東方作為傳統(tǒng)培訓機構的前輩,當年最火的一句口號“出國留學,就去北京上新東方”,當年新東方靠著出國留學,打出自己的一片江山。但在2016年,新東方財報數據顯示,其K12課程營收占比接近50%,留學考試培訓不再是其規(guī)模最大的業(yè)務。在競爭激烈的K12賽道上,大批量在線教育新秀的涌入,讓新東方沒有太多的緩和和思考的時間應對,導致新東方在向線上轉移時慢了一拍。在在線教育新秀們猛烈攻擊下,新東方需要應對的風險與日俱增。

K12戰(zhàn)役打得火熱之際,新東方卻缺席

2019年夏天在線教育迎來黃金上升期,在線K12大班課的暑期大戰(zhàn)打得異常火熱,但這時的新東方K12大班課品牌重新組建才一年,面臨著在線教育的炮火攻擊下,新東方聯席CEO孫東旭認為,“首先自己的步子不能亂”。導致新東方在線在那年夏天缺席了這場戰(zhàn)役。

在新東方決定在由守轉攻時,遇上疫情大爆發(fā),盡管新東方在疫情期間實現了線下向線上的轉移,但在處理線上線下問題時,仍出現了很多問題,比如在線系統(tǒng)并沒有準備好,網絡系統(tǒng)崩潰時有發(fā)生,線下老師大部分沒有線上的教學經驗,學生不配合,家長不滿意教學方式要求退學費等狀況。都讓這位在線教育的老手顯得手忙腳亂。

尤其在2020年疫情的沖擊之下,在線教育迎來新機遇時。讓家長們開始有了更多的選擇空間。據新東方2019年的半年報數據顯示,新東方在線的付費學生人次為52.6萬,去年同期為62.1萬;學前教育業(yè)務付費學生人次為3.6萬,去年同期為19.1萬。可以看出,新東方付費學生人數都有所下降。說明新東方已不再是家長們的唯一選擇。

跟誰學與新東方兩者之間的差距在哪?

那單就跟誰學與新東方作比較,兩者在體量上就存在很大的差距。新東方公布的2020財年的參加學術課程輔導和考試預備課程的學生總人數達約1059萬人,同比增長26.3%,。跟誰學2019年全年,跟誰學的總付費人次達到274.3萬,同比增長257.6%。兩者在業(yè)務規(guī)模上近4倍的差距,這是新東方這類傳統(tǒng)培訓機構用時間和口碑累積起來的,雖然跟誰學體量不及新東方,但從增長速度來看,跟誰學有很大的上升空間。一個體量大,一個增速快,從股價變動趨勢看,投資者們更多的是看中跟誰學未來在這個賽道上的可能性。

自在線教育成為資本熱捧的風口以來,市場目前較有名氣的參與者有跟誰學、新東方在線、學而思網校、有道精品課、猿輔導、作業(yè)幫等。在今年3月,猿輔導完成新一輪10億美元融資。6月底,作業(yè)幫宣布,完成E輪融資,融資額高達7.5億美元。整個教育行業(yè)都刮起了在線教育的大風。

在線教育已成風口下的豬,三大玩家誰能率先奪下?

在線教育市場目前主要有三類玩家,一是跟誰學、作業(yè)幫、猿輔導、等純在線教育公司;而從線下培訓機構分化出來的在線教育公司,例如好未來的學而思網校,新東方的新東方在線;三是互聯網巨頭自己孵化的在線教育平臺,如網易的“有道精品課”、騰訊的企鵝輔導精品課、字節(jié)跳動的教育板塊等。

三類玩家在在線教育領域各有各自的優(yōu)點,讓其在這條賽道上都可以占有一席之地。

1、從師資力量來說,擁有傳統(tǒng)線下辦學經驗的品牌肯定比純在線教育機構更具優(yōu)勢。 教育的本質在于教書育人,所以說好的教育離不開好的師資隊伍、教育內容、服務和最終產生的效果,這些成為各大培訓機構的核心關鍵,也成為不少培訓機構招生的活招牌。

像擁有傳統(tǒng)線下辦學經驗的學而思北京分校,共有教師1500多人,其中畢業(yè)于清華、北大等知名學府的教師占到50%,其他知名重點院校占40%,另有10%畢業(yè)于其他優(yōu)秀院校。有著3年以上教育培訓從業(yè)經驗者占到了90%以上。

這樣的師資力量是其他在線教育新秀短期內難以建立的。雖然近幾年教育行業(yè)高薪挖人事件頻頻發(fā)生,但傳統(tǒng)線下培訓機構的根基還是很難動搖。外加上有著多年的培訓經驗,在行業(yè)內打造出了不凡的口碑。有龐大的學員數量支撐,其他培訓機構短期內想撼動其地位希望并不大。

2、即便是轉戰(zhàn)在線教育,傳統(tǒng)線下教育依然具備天然的品牌優(yōu)勢——如新東方在線在背靠新東方,在 獲課 量和獲客成本上體現出來。

首先,從獲客量看,雖然新東方同比增速不如跟誰學,但就人數上比較,跟誰學差的不是一星半點。新東方2020年Q4財報數據顯示,學生報名人數約258.56萬人,同比下降6.2%;好未來2021年Q1財報數據顯示,正價課總人次為295.64萬,同比增長72.1%;跟誰學2020年Q1財報數據顯示,正價課付費人次達到77.4萬,同比增長307%。

所以說,傳統(tǒng)線下培訓機構在這個行業(yè)中深耕的成果,純在線教育機構想在短期內縮短差距基本上難以實現的。

其次,從獲課成本看,傳統(tǒng)線下教育品牌也比純在線教育機構更具有優(yōu)勢。據中泰證券計算的獲客成本數據,新東方在線為117元,跟誰學為549元,51talk為4312元,滬江科技為1113元。

相比同行,新東方在線、好未來的獲客成本遠低于同行水平,而純在線教育平臺(跟誰學、51talk)在獲客成本上是下了血本,像51talk、滬江科技等培訓機構在無品牌背書情況下,主要依靠燒錢驅動用戶和營收增長,獲客成本相對較高,所以面臨盈利難窘境。

3、但是, 純線 教育機構采取的輕資產運營模式,相比傳統(tǒng)培訓機構的重資產投入模式來說,有一定的成本優(yōu)勢。 野村中國互聯網及教育行業(yè)分析師徐靜認為,在線教育本身經濟模型非常好,邊際成本低,毛利率非常高,規(guī)模效應起來以后,可以達到70%甚至更高。

純在線教育平臺的毛利率水平與班課授課模式有關,跟誰學和流利說采取的是大班課模式,大班授課的好處在于教師的課程能夠重復利用,錄制下來的課程還可能進行二次銷售,且大班授課沒有人數限制。

傳統(tǒng)線下培訓機構主要采取的是中小班或是一對一授課模式,但每堂課程有著限制人數,這樣就把每節(jié)課的收入限制住了。比如大班授課每班人數達到2000人,中小班授課30人,這中間的人數差距,也就造成了利潤差距。雖然用戶更偏好中小班和一對一模式,但大班課模式更具備規(guī)模效益,其盈利模型要優(yōu)于中小模式。

因此,跟誰學和流利說的毛利率水平相對新東方等傳統(tǒng)線下教育要更高 ??偠灾?,在線教育行業(yè)屬于高毛利率行業(yè),大多數在線教育平臺的商業(yè)邏輯是跑的通的。

4、至于跨界玩家紛紛涌入在線教育,有著互聯網巨頭撐腰的情況下,還是能夠搶占一定的市場份額。

由于疫情原因在線教育迎來發(fā)展機遇,目前在線教育基本已被傳統(tǒng)教育和在線教育起家的玩家占據情況下,巨頭們擠入硬生生將在線教育這個圈子撕出了一道口子,如淘寶發(fā)布“一億新生計劃”,宣布正式進軍教育領域,表示三年內要為淘寶上的教育機構帶來1億新生;網易有道已簽下中國女排總教練郎平為有道精品課首個代言人;2019年,字節(jié)跳動主攻方向為k12網校與教育硬件,從產品形態(tài)上,包括了高清錄播、在線直播與AI互動課等主流模式,5月,通過收購清北網校推出K12網校產品,主打在線大班直播課。

重金砸入下,硬生生將雙方對決,變成三方戰(zhàn)爭。雖然這些大多都是沒有根基的新選手,但他們用戶數據龐大,流量池豐富,諳熟互聯網營銷模式,并且資金雄厚,燒得起錢,還擁有大數據算法分析等技術優(yōu)勢,相信也能造出不錯的成績。

在線教育已經攪混了傳統(tǒng)培訓教育格局,跟誰學市值趕超新東方讓更多人看清楚,培訓教育未來發(fā)展趨勢,在線教育才是該吃的紅利。 行業(yè)內三類優(yōu)質玩家紛利用自身優(yōu)勢,不斷搶奪市場資源,洗牌培訓教育格局再重組。至于誰先搶占市場最大蛋糕,成為在線教育的扛把子呢?或許,現在下定論還為時過早。

本文來源:松果財經,轉載請注明版權

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