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助力復工、經(jīng)復集之后是“經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)”城市脈搏的跳動

 2020-08-05 20:05  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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2020年除夕那天,當我們?yōu)樾碌囊荒甑絹碜85臅r候,沒有人能想到這一年 “黑色天鵝一飛飛了一年”。

好在大平臺阿里、騰訊、360等公司都有責任擔當,其中京東和360都推出了自己的春雨計劃來助力企業(yè)復工復產(chǎn),緊接著某數(shù)字公司發(fā)起的經(jīng)濟復蘇集結(jié)號活動,試圖給我們一個真正的答案。

100多家大企業(yè)共同加入了這一計劃,這是他們結(jié)合SARS數(shù)據(jù)后對旅游、教育、在線辦公等領域?qū)⒆呦驈吞K的一次預判,也是人們回歸生活本質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)和商業(yè)本質(zhì)的一次新周期確認,而下半年所有行業(yè)都應該聚焦在增長的問題上。

探索后疫情時代

目前國內(nèi)的疫情已經(jīng)得到了良好的控制,不過面臨的挑戰(zhàn)依舊很大,一方面是海外輸入的情況時有發(fā)生,這種輸入有的是人的輸入,有的則是一些進口物品尤其是食品的輸入。另一方面就是局部的疫情傳播也時有發(fā)生,比如北京就經(jīng)歷了兩次,疫情防控依舊不能降級,人們也不能掉以輕心。

所以在這樣的壓力影響下,社會秩序依舊很難恢復到疫情前的情況,人員不聚集,以及減少集體活動尤其是娛樂活動,還是一個大方向和大原則。那么在這個大的方向和原則之下,經(jīng)濟如何復蘇,其實就是一個全行業(yè)面對的新挑戰(zhàn)。

在我看來,與其說是經(jīng)濟復蘇,不如說是經(jīng)濟重啟,而“復蘇”和“重啟”之間的差別就在于,一個是恢復舊有的秩序,一個是開啟全新的玩法。在我看來,疫情從客觀上還是推動了數(shù)字化升級的大潮,讓更多企業(yè)不得不開始擁抱數(shù)字化,擁抱新商業(yè),而這也同樣帶來了全新的秩序和機會。

360推出的這個“經(jīng)復集”行動,其實正是360在經(jīng)濟“重啟”方面的一個全新嘗試,快速幫助各行各業(yè)完成線上線下的融合和轉(zhuǎn)型,快速讓數(shù)字化升級落地,才是真正實現(xiàn)“經(jīng)復集”的關鍵。

360智慧商業(yè)日前發(fā)布《中國消費者經(jīng)濟觀察報告-618原來不只是電商》顯示,除電商行業(yè)外,在618之后,游戲、旅游、教育、消費醫(yī)療、支付結(jié)算等關注度明顯回升,這些行業(yè)已經(jīng)率先開始回暖,在這個回暖之中,也產(chǎn)生了很多全新的東西值得參考。

比如直播帶貨、比如旅游的大團變小團,海外變省內(nèi),教育的在線化普及等等,這些行業(yè)的全新模式升級成為他們復蘇的關鍵,更多的企業(yè)勢必也會走上這條智慧升級之路。

不過全新的道路上肯定也有彎路,比如現(xiàn)在爆出的各種直播帶貨的不靠譜,就給這個全新的銷售形態(tài)蒙上了陰影,而如何讓企業(yè)能夠少走彎路,用最快的速度,最低的成本完成最大程度的轉(zhuǎn)型升級,我想也是像360智慧商業(yè)這樣的互聯(lián)網(wǎng)營銷和企業(yè)服務專家的職責所在。

智慧商業(yè),授人以漁

一般說來,從1做到100是一個非常艱難的過程,因為每一個進步都需要更多的努力和更強的執(zhí)行。但是從0-1才是最重要的一步,因為從沒有到有的增長可以說是無限大的,但難度卻并沒有那么大。

所以很多企業(yè)如果能夠邁出這跨越的一步,收獲往往會超出預期。360智慧商業(yè)的“經(jīng)復集”活動為期四個月,將覆蓋電商、旅游、教育、游戲、金融、健康、房產(chǎn)家居等行業(yè),其核心是去打造一個行業(yè)主題的營銷月,用數(shù)字營銷來重塑企業(yè)的營銷通路,讓企業(yè)和營銷平臺成為營銷命運“共同體”,從而真正實現(xiàn)各行業(yè)、各企業(yè)在這個關鍵階段的營銷“重啟”和業(yè)務“復蘇”。

在這個活動中,360將通過專題來匯聚各地經(jīng)濟復蘇政策、360行業(yè)解決方案及創(chuàng)新玩法、360扶持政策等精彩內(nèi)容,同時利用媒體合作來積極獲取市場聲音,并針對性的做出相應的支持和響應。

更為重要的是,360旗下360搜索、360快資訊、360導航等重量級產(chǎn)品將為專題提供千萬級優(yōu)勢曝光資源,在流量上進行相應的保障,實現(xiàn)各類內(nèi)容的廣泛分發(fā),加速推動企業(yè)的技術升級、智慧升級和營銷升級,要將“經(jīng)復集”活動變成一個行業(yè)知名的IP。

360開始用自己的優(yōu)勢來重新塑造營銷的規(guī)則和思考方式,比如說它重點分析了電商、游戲、金融、教育、旅游、醫(yī)療健康六個板塊,并針對這六個板塊梳理出了愛美家長型、理財達人型、購物達人型、健身達人型、快樂游戲宅、品質(zhì)享樂型、穩(wěn)重事業(yè)型、自我逐夢型八種消費群體。

這種分類還是非常新穎和直觀的,一方面非常深刻的解讀了市場和用戶的特點和變化,另一方面則將對消費人群勾畫的優(yōu)勢釋放了出來,幫助企業(yè)重新理解新時代消費者的特征,讓大家能夠做到有的放矢的針對性促銷和運營升級。讓營銷從產(chǎn)品和行業(yè)的角度,轉(zhuǎn)向為從人的角度出發(fā),把握這個社交化時代的真正機會。

而一些全新的變化則在于行業(yè)本身的升級,根據(jù)報告,社交電商、生鮮電商、K12教育等的關注度都在大幅增長,基本上一步到位的完成了從線下到線上的升級。盡管這種升級是被迫的,但趨勢卻是不能回避的,對于企業(yè)來說,盡快的把業(yè)務轉(zhuǎn)到線上,把推廣轉(zhuǎn)到線上,可以說是抓住這個巨變的必要手段。

而一些行業(yè)比如旅游業(yè),雖然因為疫情原因被壓制,但自從五一開始,旅游相關搜索量大幅增加。預計隨著北京疫情結(jié)束,暑假到來,國內(nèi)旅游市場將出現(xiàn)爆發(fā)式增長。說明這些行業(yè)只會被壓制,被改變,但是不會被消亡,旅游出行終究是一個千百年來的剛需,這一個趨勢也是值得大家密切關注的。

而針對性的做好小團游,做好安全服務,則成為行業(yè)重啟的重點。這些信息和數(shù)據(jù)事實上也成為了各行各業(yè)重啟的指南針,只有認真了解數(shù)據(jù)變化,抓住發(fā)展趨勢,才能更好地順應時代潮流,做出自己的改變和適應。

經(jīng)濟雄起開啟新時代

目前,已有京東、58同城、騰訊視頻、中信證券、蘇寧易購、攜程旅行、蘭蔻、海信、方太等不同行業(yè)的近百家企業(yè)加入360 “經(jīng)復集”活動。而這些加入“經(jīng)復集”活動的企業(yè)最近在資本市場的表現(xiàn)都非常亮眼,這也從另一個角度說明了數(shù)據(jù)的威力,可以更早的看到行業(yè)的先機,更好的找到切入的關鍵點,讓企業(yè)能夠在這一輪“重啟”大潮中,牢牢把握住時代的機遇,迎來一個更大的發(fā)展。

而“經(jīng)復集”活動給我印象最深的地方則是,它既有技術性的數(shù)據(jù)分析,又有營銷性的經(jīng)驗模式分享,還有產(chǎn)業(yè)智慧升級的方法和方向,可以說是包羅萬象,也可以說是事無巨細,這種手把手的指導顯然是當下傳統(tǒng)企業(yè)最缺乏的東西,而快速擁抱互聯(lián)網(wǎng)也是當下企業(yè)最緊俏的需求。

借新商業(yè)的東風,讓自己的企業(yè)快速和時代接軌,和智慧接軌,和科技接軌,可以說是一個非常重要的機遇。360智慧商業(yè)也能憑借這個機會,向廣大企業(yè)展現(xiàn)了自己的實力,證明了360不僅僅有安全,更有新商業(yè)思考力。

目前各大主要城市經(jīng)濟開始回暖,而第三產(chǎn)業(yè)恢復的增加值成為主要驅(qū)動力,比如上海就占到了75.3%,這其中軟件信息服務產(chǎn)業(yè)做出了巨大貢獻。

數(shù)據(jù)顯示,上半年,廣東主要指標也恢復性增長,經(jīng)濟運行穩(wěn)步復蘇,這其中以工業(yè)生產(chǎn)、基礎設施投資為主要驅(qū)動力,電子信息產(chǎn)業(yè)進步也非常明顯。而電商之城杭州,數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1833億元,占GDP的24.8%,增長10.5%,增速比一季度提高4.4個百分點。相關產(chǎn)業(yè)中,電子信息產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)增長11.0%。從這些地區(qū)的恢復數(shù)據(jù)中,都可以看到信息產(chǎn)業(yè)的巨大支撐作用。

從積極的方面來看,目前經(jīng)濟確實遇到了困境,全球化也面臨著巨大的倒退,但信息化升級也被推動到了一個必須的高度,在主客觀多重原因的影響下,社會不得不進行這次巨大的顛覆式的升級。

在這個升級過程中,勢必會有企業(yè)因為自己的守舊或無知而被淘汰,當然也會有更多新興的力量抓住機遇而崛起。這是下一個十年大幕的開啟,也是商業(yè)嶄露頭角的新時代。

8月11日360將沿著城市復蘇啟動的脈搏,將在上海開啟以《新周期 聚增長》為主題的首場全國營銷伙伴峰會活動。持續(xù)深入的去闡述360智慧商業(yè)的解決方案,為經(jīng)濟復興再度助力添柴。

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